GE“創(chuàng)想未來暑期實(shí)習(xí)生”全國招募啟動(dòng)
本文來源:GE ,轉(zhuǎn)載請注明出處 zui大的多元化企業(yè)通用電氣(GE)公司今天在四川大學(xué)校園里舉行了一場別開生面的“開放日”活動(dòng),拉開了為期兩個(gè)月的“2011年GE創(chuàng)想未來暑期實(shí)習(xí)生”項(xiàng)目(英文名稱:EarlyIdentificationProgram,簡稱EID)全國巡回招募的序幕。在跨國公司延攬人才競爭日趨激烈的今天,通過高質(zhì)量的實(shí)習(xí)生項(xiàng)目,GE進(jìn)一步將目光從應(yīng)屆畢業(yè)生轉(zhuǎn)向更廣義的在校學(xué)生群體,在實(shí)踐中發(fā)掘人才,培養(yǎng)人才。
在川大望江校區(qū)體育館,GE按照能源、運(yùn)輸、醫(yī)療等七個(gè)業(yè)務(wù)集團(tuán),分門別類地搭建了簡易生動(dòng)的展示亭,并安排GE員工和志愿者解答參觀者的疑問,趣味性強(qiáng)、互動(dòng)多樣的活動(dòng)形式吸引了1,000多名來自川大和成都其他高校的學(xué)生前來參觀咨詢。
2011年的“GE創(chuàng)想未來暑期實(shí)習(xí)生”計(jì)劃在全國招募400多位實(shí)習(xí)生,崗位分布在GE各地各業(yè)務(wù)集團(tuán)的多個(gè)部門,這比2010年度該項(xiàng)目招攬200多位實(shí)習(xí)生的規(guī)模翻了一番。截止2010年底,歷年被“創(chuàng)想未來暑期實(shí)習(xí)生”計(jì)劃錄取的學(xué)生中,有50%完成實(shí)習(xí)后轉(zhuǎn)正成為了GE的正式員工。
GE大中華區(qū)人力資源總監(jiān)程靜說:“人才本土化是GE中國各業(yè)務(wù)集團(tuán)???續(xù)發(fā)展的重要前提。通過‘創(chuàng)想未來暑期實(shí)習(xí)生’項(xiàng)目,我們得以更早地發(fā)現(xiàn)具備潛力的本土人才,輔之以實(shí)踐鍛煉和技能培訓(xùn),為GE也為社會培養(yǎng)更多符合企業(yè)需求的青年才俊。”
程靜指出之所以選擇四川大學(xué)作為本次全國巡回招募的首站,除了川大的教育質(zhì)量和人才培養(yǎng)傳統(tǒng)外,GE在四川和成都的戰(zhàn)略布局也是一個(gè)重要因素。2010年11月,GE宣布5億美元將用于在中國加強(qiáng)研發(fā)活動(dòng)和建立多個(gè)創(chuàng)新中心,更好地服務(wù)于西南、西北、東北和中部市場。成都就和沈陽、西安一起被選定為*創(chuàng)新中心落戶的城市。
包括四川省在內(nèi)的西部地區(qū)一直是GE進(jìn)一步拓展中國業(yè)務(wù)的重點(diǎn)。近年來,成都已成為GE的西南區(qū)區(qū)域總部和業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略基地。GE不斷致力于加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣块T和企業(yè)在基礎(chǔ)設(shè)施、醫(yī)療、環(huán)保、采購以及人才培養(yǎng)等方面的跨行業(yè)、多元化合作。接下來,GE將與四川省繼續(xù)深入合作對話,通過人才招募和創(chuàng)新中心的落戶,進(jìn)一步完善在四川的產(chǎn)業(yè)布局,提升公司在這一地區(qū)的整體業(yè)務(wù)實(shí)力。
“今天GE與大學(xué)生們的互動(dòng)給我留下了非常深刻的印象,GE為在校大學(xué)生大規(guī)模有計(jì)劃地提供實(shí)習(xí)機(jī)會,在發(fā)現(xiàn)人才的同時(shí)提高他們的職業(yè)技能,這種目光長遠(yuǎn)的做法值得稱道,”四川大學(xué)校長助理,招生就業(yè)處處長(就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心主任)李蓉軍教授說:“我們希望更多的學(xué)生能通過GE的暑期實(shí)習(xí)生計(jì)劃得到鍛煉,更好地為即將到來的職業(yè)生涯打好基礎(chǔ),做好準(zhǔn)備。”
主題為“G情未來,E同實(shí)現(xiàn)!”的GE“創(chuàng)想未來暑期實(shí)習(xí)生”項(xiàng)目全國巡回招募計(jì)劃在四月到五月期間舉行五場校園活動(dòng),除了首場選址川大外,還會在武漢華中科技大學(xué)和西安交通大學(xué)等四所高校舉行。到目前為止已有超過5,000名各地大學(xué)生注冊參加。同時(shí),全國各地的在校大學(xué)生也可通過GE校園在線網(wǎng)上申請實(shí)習(xí)工作。
作為一家在人才培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)力管理為特色的企業(yè),GE公司一直視員工為zui寶貴的財(cái)富,提供系列平臺幫助每位員工在這里追求、實(shí)現(xiàn)夢想。每年,GE投入10億美元幫助員工成長,超過三分之一的GE中國員工在中國培訓(xùn)中心接受培訓(xùn),并有超過70%的領(lǐng)導(dǎo)崗位由內(nèi)部提拔選定,本土化員工比例超過98%。
在川大望江校區(qū)體育館,GE按照能源、運(yùn)輸、醫(yī)療等七個(gè)業(yè)務(wù)集團(tuán),分門別類地搭建了簡易生動(dòng)的展示亭,并安排GE員工和志愿者解答參觀者的疑問,趣味性強(qiáng)、互動(dòng)多樣的活動(dòng)形式吸引了1,000多名來自川大和成都其他高校的學(xué)生前來參觀咨詢。
2011年的“GE創(chuàng)想未來暑期實(shí)習(xí)生”計(jì)劃在全國招募400多位實(shí)習(xí)生,崗位分布在GE各地各業(yè)務(wù)集團(tuán)的多個(gè)部門,這比2010年度該項(xiàng)目招攬200多位實(shí)習(xí)生的規(guī)模翻了一番。截止2010年底,歷年被“創(chuàng)想未來暑期實(shí)習(xí)生”計(jì)劃錄取的學(xué)生中,有50%完成實(shí)習(xí)后轉(zhuǎn)正成為了GE的正式員工。
GE大中華區(qū)人力資源總監(jiān)程靜說:“人才本土化是GE中國各業(yè)務(wù)集團(tuán)???續(xù)發(fā)展的重要前提。通過‘創(chuàng)想未來暑期實(shí)習(xí)生’項(xiàng)目,我們得以更早地發(fā)現(xiàn)具備潛力的本土人才,輔之以實(shí)踐鍛煉和技能培訓(xùn),為GE也為社會培養(yǎng)更多符合企業(yè)需求的青年才俊。”
程靜指出之所以選擇四川大學(xué)作為本次全國巡回招募的首站,除了川大的教育質(zhì)量和人才培養(yǎng)傳統(tǒng)外,GE在四川和成都的戰(zhàn)略布局也是一個(gè)重要因素。2010年11月,GE宣布5億美元將用于在中國加強(qiáng)研發(fā)活動(dòng)和建立多個(gè)創(chuàng)新中心,更好地服務(wù)于西南、西北、東北和中部市場。成都就和沈陽、西安一起被選定為*創(chuàng)新中心落戶的城市。
包括四川省在內(nèi)的西部地區(qū)一直是GE進(jìn)一步拓展中國業(yè)務(wù)的重點(diǎn)。近年來,成都已成為GE的西南區(qū)區(qū)域總部和業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略基地。GE不斷致力于加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣块T和企業(yè)在基礎(chǔ)設(shè)施、醫(yī)療、環(huán)保、采購以及人才培養(yǎng)等方面的跨行業(yè)、多元化合作。接下來,GE將與四川省繼續(xù)深入合作對話,通過人才招募和創(chuàng)新中心的落戶,進(jìn)一步完善在四川的產(chǎn)業(yè)布局,提升公司在這一地區(qū)的整體業(yè)務(wù)實(shí)力。
“今天GE與大學(xué)生們的互動(dòng)給我留下了非常深刻的印象,GE為在校大學(xué)生大規(guī)模有計(jì)劃地提供實(shí)習(xí)機(jī)會,在發(fā)現(xiàn)人才的同時(shí)提高他們的職業(yè)技能,這種目光長遠(yuǎn)的做法值得稱道,”四川大學(xué)校長助理,招生就業(yè)處處長(就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心主任)李蓉軍教授說:“我們希望更多的學(xué)生能通過GE的暑期實(shí)習(xí)生計(jì)劃得到鍛煉,更好地為即將到來的職業(yè)生涯打好基礎(chǔ),做好準(zhǔn)備。”
主題為“G情未來,E同實(shí)現(xiàn)!”的GE“創(chuàng)想未來暑期實(shí)習(xí)生”項(xiàng)目全國巡回招募計(jì)劃在四月到五月期間舉行五場校園活動(dòng),除了首場選址川大外,還會在武漢華中科技大學(xué)和西安交通大學(xué)等四所高校舉行。到目前為止已有超過5,000名各地大學(xué)生注冊參加。同時(shí),全國各地的在校大學(xué)生也可通過GE校園在線網(wǎng)上申請實(shí)習(xí)工作。
作為一家在人才培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)力管理為特色的企業(yè),GE公司一直視員工為zui寶貴的財(cái)富,提供系列平臺幫助每位員工在這里追求、實(shí)現(xiàn)夢想。每年,GE投入10億美元幫助員工成長,超過三分之一的GE中國員工在中國培訓(xùn)中心接受培訓(xùn),并有超過70%的領(lǐng)導(dǎo)崗位由內(nèi)部提拔選定,本土化員工比例超過98%。
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