在太陽能整機市場銷售受阻的背景下，儀表市場的競爭隨之激烈。在此情形下，西子儀表卻逆勢飄紅，在2011年上半年，市場銷售額實現(xiàn)69.6%的高速增長，并完成了全年銷售計劃的60%。
　　
　　在西子儀表董事長徐國紅看來，“吆喝是術，品質(zhì)是道”。在徐國紅的統(tǒng)帥下，2011年上半年西子儀表將“術”和“道”結(jié)合，在慘淡的行業(yè)背景下，創(chuàng)造了的營銷業(yè)績。
　　
　　據(jù)西子方面介紹，在“道”上，TMC西子儀表多年來以對每一個產(chǎn)品負責的質(zhì)量理念，去重視產(chǎn)品質(zhì)量，追求高可靠性。從產(chǎn)品設計、工廠生產(chǎn)到實現(xiàn)銷售的整個環(huán)節(jié)中，一直都嚴格按照中國質(zhì)量認證中心CQC對企業(yè)質(zhì)量保證能力及產(chǎn)品認證實施規(guī)則的要求，進行原材料和關鍵零部件確認檢驗、合格供應商評定、檢測設備校驗、員工定期培訓、生產(chǎn)設備維護保養(yǎng)、產(chǎn)品例行檢驗和確認檢驗、內(nèi)部質(zhì)量審核、不合格處置管理、顧客投訴及糾正措施記錄等。其整套控制手段和苛刻的質(zhì)量要求，使TMC西子儀表所有產(chǎn)品一次性通過了中國質(zhì)量認證中心CQC雙證認證。同時，西子儀表過硬的質(zhì)量也在廣大用戶的實際使用中，獲得了非常好的口碑。
　　
　　在“術”上，西子儀表在全國各地地級市召開以培訓和科普為目的的太陽能經(jīng)銷商培訓服務會議。2011年1月——6月，TMC西子儀表先后在全國20個省市召開培訓會議68場，培訓、服務太陽能經(jīng)銷商10000余人，開創(chuàng)了太陽能儀表行業(yè)服務推廣的新模式。這種會議營銷模式結(jié)合傳統(tǒng)代理商模式、廠家OEM定制模式，打通了西子儀表營銷的各環(huán)節(jié)和各渠道，在品牌建設、銷售市場、企業(yè)利潤等方面實現(xiàn)了兼顧并增，并對西子儀表的銷售直接起了巨大的推動作用。