正泰南存輝:一個把企業(yè)當(dāng)“家”的人
本文來源:《浙商》 ,轉(zhuǎn)載請注明出處 導(dǎo)讀:在6月18日閉幕的浙江省工商業(yè)聯(lián)合會第十次會員代表大會上,正泰集團(tuán)股份有限公司董事長南存輝當(dāng)選新一屆工商聯(lián)主席,同時當(dāng)選浙江省商會會長。南存輝是一個有控制力的人。從低壓電器到太陽能電池再到智能電網(wǎng)應(yīng)用模型,他一直掌控著企業(yè)的發(fā)展方向,而不是隨波逐流。
企業(yè)家,就是一個把企業(yè)當(dāng)“家”、當(dāng)事業(yè)、當(dāng)歸宿的人。在管理自身企業(yè)和服務(wù)廣大企業(yè)兩者之間,“大家”為重,“小家”為輕,我當(dāng)努力做到管好“小家”,服務(wù)“大家”。
在6月18日閉幕的浙江省工商業(yè)聯(lián)合會第十次會員代表大會上,正泰集團(tuán)股份有限公司董事長南存輝當(dāng)選新一屆工商聯(lián)主席,同時當(dāng)選浙江省商會會長。這是繼傳化集團(tuán)董事長徐冠巨之后,第二位擔(dān)任浙江省工商聯(lián)主席的民營企業(yè)家。
南存輝領(lǐng)導(dǎo)的正泰集團(tuán)始于1984年7月在浙南一個破舊房子內(nèi)所創(chuàng)立的求精開關(guān)廠。28年之后,正泰已經(jīng)成為全國zui大的低壓電器生產(chǎn)商。
南存輝是一個有控制力的人。從低壓電器到太陽能電池再到智能電網(wǎng)應(yīng)用模型,他一直掌控著企業(yè)的發(fā)展方向,而不是隨波逐流。
《浙商》:就任之后,您會重點關(guān)注哪些問題?希望解決哪些問題?
南存輝:本次大會選舉我為新一屆工商聯(lián)主席,深感責(zé)任重大,使命光榮,惟有鞠躬盡瘁,方能不辱使命。
大會提出了浙江省工商聯(lián)今后五年的工作任務(wù),包括七個方面:一是牢牢把握“兩個健康”工作主題,科學(xué)謀劃各項工作;二是深入貫徹中央16號文件和浙江省委51號文件,進(jìn)一步加強和改進(jìn)工商聯(lián)的工作;三是切實加強思想政治工作,積極引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)人士健康成長;四是全力服務(wù)浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,大力推進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展;五是充分發(fā)揮參政議政優(yōu)勢,努力營造良好發(fā)展環(huán)境;六是著力抓好基層建設(shè),積極探索中國特色商會發(fā)展之路;七是努力適應(yīng)形勢要求,全面加強自身建設(shè)。
以上這些都是我必須關(guān)注并著力抓好的問題,我當(dāng)身體力行,在浙江省委統(tǒng)戰(zhàn)部的關(guān)心指導(dǎo)和浙江省工商聯(lián)黨組的直接領(lǐng)導(dǎo)下,依靠浙江省工商聯(lián)的一班人,積極貫徹好、落實好各項工作,以期有所作為。
《浙商》:您對政治一直較為親近,曾說“政治是天”,原因是什么?
南存輝:作為一個企業(yè),政治應(yīng)該是天,是方向。天氣好的話,出太陽了,被子霉了可以曬曬呀!外面刮風(fēng)下大雨,你卻拿被子出去,肯定不合時宜嘛。老百姓都知道“看天吃飯”的道理,企業(yè)更不能“逆天行事”。
我所強調(diào)的講政治,是指時時處處要關(guān)注黨中央的政策。不一樣的政策,就會有不一樣的結(jié)果。正泰能有今天這點成就,并非我南存輝有多么了不起的能耐,而是取決于“天時、地利、人和”。天時,即黨的改革開放政策。沒有改革開放的陽光雨露,就沒有民營企業(yè)的蓬勃發(fā)展。所以我一直認(rèn)為,正泰集團(tuán)是“改革開放催生的產(chǎn)物”。
基于這樣的認(rèn)識,我經(jīng)常講三句話:“聽中央的,看歐美的,干自己的”。聽中央的,就是要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項方針政策,深刻領(lǐng)會黨中央的精神,這對一個企業(yè)的發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義;看歐美的,即認(rèn)真地向歐美等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們*的技術(shù),特別是要學(xué)習(xí)他們的發(fā)展經(jīng)驗;干自己的,即企業(yè)發(fā)展要以實際國情為基礎(chǔ),根據(jù)本行業(yè)和本企業(yè)的特點,走好自己的路,做好自己的事,不能*照搬照抄別人的經(jīng)驗。其中,聽中央的是前提,是一個企業(yè)正確方向的重要保證,是任何一個中國企業(yè)都必須遵循的原則。從這個角度說,“講政治,跟黨走”不但不能淡化,而且更要加強。
《浙商》:就任之后,將如何平衡企業(yè)家與官員身份之間的關(guān)系?
南存輝:我首先,而且永遠(yuǎn)是一個企業(yè)家,而不敢以“官員”自居。企業(yè)家,就是一個把企業(yè)當(dāng)“家”、當(dāng)事業(yè)、當(dāng)歸宿的人。所以,我要做的,首先是要把自己企業(yè)辦得更好,能為兄弟企業(yè)提供可資借鑒的經(jīng)驗。同時,工商聯(lián)是非公有制企業(yè)的娘家,工商聯(lián)主席則是這個群體的代表。在商言商,我一定要努力當(dāng)好廣大浙商的“服務(wù)員”,為整個浙商群體,尤其是非公有制企業(yè)的健康發(fā)展和非公有制經(jīng)濟(jì)人士的健康成長鞠躬盡瘁。
因此,與其說如何平衡企業(yè)家與官員身份之間的關(guān)系,倒不如說如何平衡管好自身企業(yè)和服務(wù)廣大企業(yè)的關(guān)系。兩者之間,“大家”為重,“小家”為輕,我當(dāng)努力做到管好“小家”,服務(wù)“大家”。我認(rèn)為這兩者之間一般不會存在什么沖突,如果真遇到兩者利益發(fā)生沖突的情況,我當(dāng)毫不猶豫地“顧大家舍小家”。
《浙商》:在這樣一個時間節(jié)點上就任,您覺得會遇到怎樣的挑戰(zhàn)?
南存輝:在這個時間點上就任,面臨許多的新情況、新問題、新挑戰(zhàn),比如改革開放深入發(fā)展對工商聯(lián)服務(wù)能力的挑戰(zhàn),外部環(huán)境變化對浙商群體素質(zhì)的挑戰(zhàn),經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級對浙江非公有制企業(yè)尤其是中小微企業(yè)的挑戰(zhàn),還有如何提振浙商信心、提升浙商形象等,都對新一屆工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子提出了新的挑戰(zhàn)。
我深知,職務(wù)就是責(zé)任,責(zé)任重于泰山。如果說這也是一場“高考”,我們既已進(jìn)入考場,那就別無退路。我決心在工商聯(lián)黨組的直接領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊依靠工商聯(lián)一班人,依靠全體會員企業(yè),精誠團(tuán)結(jié),合心合力迎接挑戰(zhàn),力爭“考”出優(yōu)異的成績,不辜負(fù)各級組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的重托,不辜負(fù)大家對我的信任和期望。
《浙商》:如何評價徐冠巨此前的工作?
南存輝:徐冠巨主席是浙江省*個擔(dān)當(dāng)工商聯(lián)“”的民營企業(yè)家。在過去的十年里,他做了大量的、具體的、卓有成效的工作,取得了令人矚目的成績,為促進(jìn)“兩個健康”做出了積極的貢獻(xiàn)。特別是他在實踐中積累的許多寶貴經(jīng)驗,很值得后來者借鑒和發(fā)揚。
《浙商》:您認(rèn)為目前的浙商需要怎樣的時代精神?
南存輝:去年10月份召開的首屆世界浙商大會,鮮明地提出了“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)闖天下,合心合力強浙江”的口號。會上發(fā)布的《首屆世界浙商大會宣言》強調(diào),以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新為核心的浙江精神,是浙商的精神所系,動力之源。浙商當(dāng)銘記自強不息、堅韌不拔、講求實效的精神,銘記求真務(wù)實、誠信和諧、開放圖強的精神,銘記創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強省的精神。
我認(rèn)為,這些都是我們浙商需要的時代精神,我們必須秉承這些精神,并將之發(fā)揚光大,在“闖天下”與“強浙江”中奏響時代的凱歌。
同時,浙江省第十三次黨代會明確提出了“建設(shè)物質(zhì)富裕精神富有的現(xiàn)代化浙江”的歷史使命。在本次工商聯(lián)會員代表大會上,全體與會代表向全省非公有制人士發(fā)出了《大力加強民營企業(yè)文化建設(shè)的倡議書》。我們將積極努力,在浙商群體中培育責(zé)任文化,建立正確的價值體系,由“老板文化”轉(zhuǎn)向員工認(rèn)同,激發(fā)浙商的創(chuàng)造活力,大車帶小車,先富幫后富,促進(jìn)共同富裕。這也是浙商精神傳承的重要內(nèi)涵。
企業(yè)家,就是一個把企業(yè)當(dāng)“家”、當(dāng)事業(yè)、當(dāng)歸宿的人。在管理自身企業(yè)和服務(wù)廣大企業(yè)兩者之間,“大家”為重,“小家”為輕,我當(dāng)努力做到管好“小家”,服務(wù)“大家”。
在6月18日閉幕的浙江省工商業(yè)聯(lián)合會第十次會員代表大會上,正泰集團(tuán)股份有限公司董事長南存輝當(dāng)選新一屆工商聯(lián)主席,同時當(dāng)選浙江省商會會長。這是繼傳化集團(tuán)董事長徐冠巨之后,第二位擔(dān)任浙江省工商聯(lián)主席的民營企業(yè)家。
南存輝領(lǐng)導(dǎo)的正泰集團(tuán)始于1984年7月在浙南一個破舊房子內(nèi)所創(chuàng)立的求精開關(guān)廠。28年之后,正泰已經(jīng)成為全國zui大的低壓電器生產(chǎn)商。
南存輝是一個有控制力的人。從低壓電器到太陽能電池再到智能電網(wǎng)應(yīng)用模型,他一直掌控著企業(yè)的發(fā)展方向,而不是隨波逐流。
《浙商》:就任之后,您會重點關(guān)注哪些問題?希望解決哪些問題?
南存輝:本次大會選舉我為新一屆工商聯(lián)主席,深感責(zé)任重大,使命光榮,惟有鞠躬盡瘁,方能不辱使命。
大會提出了浙江省工商聯(lián)今后五年的工作任務(wù),包括七個方面:一是牢牢把握“兩個健康”工作主題,科學(xué)謀劃各項工作;二是深入貫徹中央16號文件和浙江省委51號文件,進(jìn)一步加強和改進(jìn)工商聯(lián)的工作;三是切實加強思想政治工作,積極引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)人士健康成長;四是全力服務(wù)浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,大力推進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展;五是充分發(fā)揮參政議政優(yōu)勢,努力營造良好發(fā)展環(huán)境;六是著力抓好基層建設(shè),積極探索中國特色商會發(fā)展之路;七是努力適應(yīng)形勢要求,全面加強自身建設(shè)。
以上這些都是我必須關(guān)注并著力抓好的問題,我當(dāng)身體力行,在浙江省委統(tǒng)戰(zhàn)部的關(guān)心指導(dǎo)和浙江省工商聯(lián)黨組的直接領(lǐng)導(dǎo)下,依靠浙江省工商聯(lián)的一班人,積極貫徹好、落實好各項工作,以期有所作為。
《浙商》:您對政治一直較為親近,曾說“政治是天”,原因是什么?
南存輝:作為一個企業(yè),政治應(yīng)該是天,是方向。天氣好的話,出太陽了,被子霉了可以曬曬呀!外面刮風(fēng)下大雨,你卻拿被子出去,肯定不合時宜嘛。老百姓都知道“看天吃飯”的道理,企業(yè)更不能“逆天行事”。
我所強調(diào)的講政治,是指時時處處要關(guān)注黨中央的政策。不一樣的政策,就會有不一樣的結(jié)果。正泰能有今天這點成就,并非我南存輝有多么了不起的能耐,而是取決于“天時、地利、人和”。天時,即黨的改革開放政策。沒有改革開放的陽光雨露,就沒有民營企業(yè)的蓬勃發(fā)展。所以我一直認(rèn)為,正泰集團(tuán)是“改革開放催生的產(chǎn)物”。
基于這樣的認(rèn)識,我經(jīng)常講三句話:“聽中央的,看歐美的,干自己的”。聽中央的,就是要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項方針政策,深刻領(lǐng)會黨中央的精神,這對一個企業(yè)的發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義;看歐美的,即認(rèn)真地向歐美等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們*的技術(shù),特別是要學(xué)習(xí)他們的發(fā)展經(jīng)驗;干自己的,即企業(yè)發(fā)展要以實際國情為基礎(chǔ),根據(jù)本行業(yè)和本企業(yè)的特點,走好自己的路,做好自己的事,不能*照搬照抄別人的經(jīng)驗。其中,聽中央的是前提,是一個企業(yè)正確方向的重要保證,是任何一個中國企業(yè)都必須遵循的原則。從這個角度說,“講政治,跟黨走”不但不能淡化,而且更要加強。
《浙商》:就任之后,將如何平衡企業(yè)家與官員身份之間的關(guān)系?
南存輝:我首先,而且永遠(yuǎn)是一個企業(yè)家,而不敢以“官員”自居。企業(yè)家,就是一個把企業(yè)當(dāng)“家”、當(dāng)事業(yè)、當(dāng)歸宿的人。所以,我要做的,首先是要把自己企業(yè)辦得更好,能為兄弟企業(yè)提供可資借鑒的經(jīng)驗。同時,工商聯(lián)是非公有制企業(yè)的娘家,工商聯(lián)主席則是這個群體的代表。在商言商,我一定要努力當(dāng)好廣大浙商的“服務(wù)員”,為整個浙商群體,尤其是非公有制企業(yè)的健康發(fā)展和非公有制經(jīng)濟(jì)人士的健康成長鞠躬盡瘁。
因此,與其說如何平衡企業(yè)家與官員身份之間的關(guān)系,倒不如說如何平衡管好自身企業(yè)和服務(wù)廣大企業(yè)的關(guān)系。兩者之間,“大家”為重,“小家”為輕,我當(dāng)努力做到管好“小家”,服務(wù)“大家”。我認(rèn)為這兩者之間一般不會存在什么沖突,如果真遇到兩者利益發(fā)生沖突的情況,我當(dāng)毫不猶豫地“顧大家舍小家”。
《浙商》:在這樣一個時間節(jié)點上就任,您覺得會遇到怎樣的挑戰(zhàn)?
南存輝:在這個時間點上就任,面臨許多的新情況、新問題、新挑戰(zhàn),比如改革開放深入發(fā)展對工商聯(lián)服務(wù)能力的挑戰(zhàn),外部環(huán)境變化對浙商群體素質(zhì)的挑戰(zhàn),經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級對浙江非公有制企業(yè)尤其是中小微企業(yè)的挑戰(zhàn),還有如何提振浙商信心、提升浙商形象等,都對新一屆工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子提出了新的挑戰(zhàn)。
我深知,職務(wù)就是責(zé)任,責(zé)任重于泰山。如果說這也是一場“高考”,我們既已進(jìn)入考場,那就別無退路。我決心在工商聯(lián)黨組的直接領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊依靠工商聯(lián)一班人,依靠全體會員企業(yè),精誠團(tuán)結(jié),合心合力迎接挑戰(zhàn),力爭“考”出優(yōu)異的成績,不辜負(fù)各級組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的重托,不辜負(fù)大家對我的信任和期望。
《浙商》:如何評價徐冠巨此前的工作?
南存輝:徐冠巨主席是浙江省*個擔(dān)當(dāng)工商聯(lián)“”的民營企業(yè)家。在過去的十年里,他做了大量的、具體的、卓有成效的工作,取得了令人矚目的成績,為促進(jìn)“兩個健康”做出了積極的貢獻(xiàn)。特別是他在實踐中積累的許多寶貴經(jīng)驗,很值得后來者借鑒和發(fā)揚。
《浙商》:您認(rèn)為目前的浙商需要怎樣的時代精神?
南存輝:去年10月份召開的首屆世界浙商大會,鮮明地提出了“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)闖天下,合心合力強浙江”的口號。會上發(fā)布的《首屆世界浙商大會宣言》強調(diào),以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新為核心的浙江精神,是浙商的精神所系,動力之源。浙商當(dāng)銘記自強不息、堅韌不拔、講求實效的精神,銘記求真務(wù)實、誠信和諧、開放圖強的精神,銘記創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強省的精神。
我認(rèn)為,這些都是我們浙商需要的時代精神,我們必須秉承這些精神,并將之發(fā)揚光大,在“闖天下”與“強浙江”中奏響時代的凱歌。
同時,浙江省第十三次黨代會明確提出了“建設(shè)物質(zhì)富裕精神富有的現(xiàn)代化浙江”的歷史使命。在本次工商聯(lián)會員代表大會上,全體與會代表向全省非公有制人士發(fā)出了《大力加強民營企業(yè)文化建設(shè)的倡議書》。我們將積極努力,在浙商群體中培育責(zé)任文化,建立正確的價值體系,由“老板文化”轉(zhuǎn)向員工認(rèn)同,激發(fā)浙商的創(chuàng)造活力,大車帶小車,先富幫后富,促進(jìn)共同富裕。這也是浙商精神傳承的重要內(nèi)涵。
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