雙代會突出傳承與創(chuàng)新主題 時(shí)代QC小組取得優(yōu)異成績
本文來源:時(shí)代集團(tuán)南京公司 >>進(jìn)入該公司展臺,轉(zhuǎn)載請注明出處
2009年6月30日—7月3日,中機(jī)質(zhì)協(xié)在烏魯木齊組織召開第28次雙代會。會議的主題是“傳承與創(chuàng)新”。來自全國20個(gè)省市機(jī)械行業(yè)企業(yè)代表400余人參加。中機(jī)聯(lián)、中機(jī)質(zhì)協(xié)、中機(jī)冶建材工會、中機(jī)職工思政會、新疆機(jī)電辦的領(lǐng)導(dǎo)出席會議。
經(jīng)各級質(zhì)量協(xié)會推薦的200余個(gè)QC成果和質(zhì)量信得過班組經(jīng)驗(yàn),在5個(gè)分會場進(jìn)行發(fā)布,經(jīng)過激烈角逐,評出質(zhì)量管理小組活動成果一等獎106個(gè),二等獎61個(gè),三等獎59個(gè)。向中國質(zhì)協(xié)推薦18個(gè)成果。雙代會期間組織10個(gè)成果集中展示發(fā)表,供代表交流學(xué)習(xí)。會議評出質(zhì)量信得過班組一等獎18個(gè),二等獎14個(gè),三等獎10個(gè),推薦全國信得過班組6個(gè)。
公司派出的4個(gè)產(chǎn)業(yè)5個(gè)QC成果參與發(fā)布,取得了四個(gè)一等獎,一個(gè)二等獎的好成績。
獲得一等獎的是:
l 之峰公司機(jī)加工部“夢想時(shí)代”QC小組《提高D型沖擊體的加工效率》
l 新紀(jì)元公司配電制作部“同一個(gè)夢想” QC小組《縮短低壓無功補(bǔ)償柜供貨周期》
l 之峰公司機(jī)加工部“夢想時(shí)代”QC小組《研制試塊定位板夾緊工裝》
l 科技股份公司焊機(jī)制作部QC小組《降低PE50—400散熱器部件的生產(chǎn)成本》
獲得二等獎的是:
l 試金集團(tuán)機(jī)加工一部QC小組《提高大螺距超長T型螺母加工的交檢一次合格率》
之峰公司機(jī)加工部部長張永權(quán),被評為全國機(jī)械工業(yè)群眾性質(zhì)量管理活動積極分子。
這次獲獎的QC成果都參加過集團(tuán)北京與濟(jì)南的QC成果發(fā)布會,都獲得08年度集團(tuán)QC小組成果的獎勵,經(jīng)各產(chǎn)業(yè)推薦,公司評審委評估,總裁批準(zhǔn)后上報(bào)的。為了充分展示時(shí)代公司成果水平,許多參賽作品在質(zhì)管部的協(xié)助下,做了修改、調(diào)整、完善。在出行前和參會中進(jìn)行了發(fā)布演練,這次參會的QC成果作者,既有久經(jīng)沙場發(fā)布多次的QC老將,也有初出茅廬的新手,還有年過半百,在生產(chǎn)戰(zhàn)線發(fā)揮重要作用的老技師。大家都以自己精彩的成果發(fā)布,展示了時(shí)代形象,為時(shí)代旗幟增輝。
讓我們對他們所取得的成績表示祝賀,并祝他們在今后的QC小組活動中發(fā)揮更大的作用。
在表彰會后,利用會議間隙,組織了一個(gè)座談會,時(shí)代QC小組代表們掩飾不住喜悅的心情,暢談了參加雙代會的感受,對下一步推進(jìn)QC小組活動提出了建議和打算。
大家一致認(rèn)為雖然我們?nèi)〉昧藘?yōu)異的成績,但與行業(yè)的企業(yè)比,無論在活動開展、課題深度、統(tǒng)計(jì)方法應(yīng)用上都有差距。參加雙代會開闊了眼界,見識了zui的QC成果,回去以后還要繼續(xù)努力,也希望公司提供繼續(xù)培訓(xùn)的機(jī)會。產(chǎn)業(yè)公司也可集中發(fā)布一批質(zhì)量課題,由QC小組根據(jù)情況摘標(biāo)選題開展活動,質(zhì)管部建議參會的代表回去后,每人要帶一個(gè)課題開展活動,要幫一個(gè)小組開展活動(可以是本部門、本產(chǎn)業(yè)、也可以是其它產(chǎn)業(yè)),起到宣傳隊(duì)和播種機(jī)的作用。
一年一度的雙代會,是多年來中機(jī)質(zhì)協(xié)打造的以群眾性質(zhì)量管理活動精英唱主角的盛會,吸引了機(jī)械行業(yè)眾多企業(yè)的QC小組同臺比武,成為交流溝通QC成果的平臺。這次雙代會突出傳承與創(chuàng)新的主題。在傳承機(jī)械工業(yè)30年質(zhì)量管理實(shí)踐,開展群眾性質(zhì)量管理活動優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新,將群眾性質(zhì)量管理工作發(fā)揚(yáng)光大,不斷提高行業(yè)、企業(yè)質(zhì)量管理工作水平,推動QC小組活動廣泛、深入、持久、卓有成效的開展下去。
各級領(lǐng)導(dǎo)在講話中充分肯定了本次雙代會所取得的成果,希望代表們學(xué)習(xí)好總結(jié)好、貫徹好會議精神,結(jié)合今年開展的質(zhì)量安全年活動,求真務(wù)實(shí),開展更多、更好“小實(shí)活新”的QC活動,掌握科學(xué)方法,解決現(xiàn)場質(zhì)量問題,以我們?nèi)〉玫某晒ぐl(fā)小組成員和職工的成就感、自豪感。
陸部長在講話中特別強(qiáng)調(diào)QC小組活動形式還要創(chuàng)新發(fā)展,不要拘泥于現(xiàn)有的形式,不要限于固定的模式,要創(chuàng)新形式,創(chuàng)新內(nèi)容,創(chuàng)新成果價(jià)值,希望涌現(xiàn)更多的能夠傳承、創(chuàng)新的積極分子。
中機(jī)質(zhì)協(xié)倡議,今后要考慮選拔的QC小組成果,參與QC成果交流,30屆雙代會優(yōu)先考慮將QC小組推薦全國工人青年號。,
這次雙代會,整體水平又有新的提高。
1、 各單位踴躍參加
一汽集團(tuán)有80多人參會,帶去40多個(gè)課題成果,為了預(yù)定房間,一汽的一位副總提前兩天到會預(yù)訂房間,各發(fā)布會發(fā)布場面熱烈,代表們以拍照片、拍DV的方式記錄精彩的瞬間。
2、一些課題有技術(shù)人員參加,課題的技術(shù)含量增加,部分課題有一定的難度和深度,小組里有技術(shù)主管,技術(shù)人員共同參與活動。
3、統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用有新的發(fā)展
統(tǒng)計(jì)技術(shù)不僅用在現(xiàn)狀調(diào)查、原因分析,而是用在PDCA循環(huán)的各相關(guān)過程,數(shù)據(jù)說話。
4、發(fā)布的水平提高,增加趣味性,生動活潑。
我們的差距
與集中展示的10個(gè)課題成果及企業(yè)比,我們還有一定的差距:
1、 就集團(tuán)公司范圍而言,QC小組活動的普及率還不高,具有提升的空間,需要產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)推動、關(guān)注。(普及率=參加QC小組活動的人數(shù)/企業(yè)職工人數(shù))
2、 QC小組活動過程組織不細(xì),沒有充分調(diào)動小組所有成員的積極性,有的小組還沒有真正做到用PDCA的科學(xué)方法指導(dǎo)小組活動全過程。
3、 統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用的不充分,很多活動環(huán)節(jié)缺少數(shù)據(jù)。
我們在雙代會期間收集、拍攝的十個(gè)成果資料整理后,將以QC沙龍、信息平臺的方式向廣大QC小組的朋友們展示,供大家借鑒學(xué)習(xí),共同提高,為進(jìn)一步推動我司QC小組活動共同努力。
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