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車間生產(chǎn)線流水線模擬虛擬仿真系統(tǒng)軟件平臺 管理軟件

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  • 更新時(shí)間2022-11-12
  • 廠商性質(zhì)其他
  • 入駐年限1
  • 實(shí)名認(rèn)證已認(rèn)證
  • 產(chǎn)品數(shù)量199
  • 人氣值1620
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  在領(lǐng)域,合作客戶包括:航天科工集團(tuán)、*、中國船舶工業(yè)集團(tuán)、中國船舶重工集團(tuán)*研究所、訓(xùn)練器材所、裝備技術(shù)研究所等單位。
 

  在民用領(lǐng)域,公司大力拓展民用市場,目前合作的客戶包括中國中鐵電氣化局集團(tuán)、中國鐵道科學(xué)研究院、濟(jì)南機(jī)務(wù)段、東莞軌道交通公司、京港地鐵、中國國電集團(tuán)、電力科學(xué)研究院、*、國家*、中信銀行、華為公司等大型客戶。

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生產(chǎn)系統(tǒng)仿真示例

這也就是說,生產(chǎn)系統(tǒng)仿真?zhèn)戎赜趯ιa(chǎn)線、工藝、物流等的仿真,在虛擬環(huán)境中對其進(jìn)行優(yōu)化。隨著現(xiàn)代產(chǎn)品的復(fù)雜性增加,其工藝更加復(fù)雜,傳統(tǒng)的流水線形式無法滿足很多特定產(chǎn)品的生產(chǎn)過程,這就需要對產(chǎn)線的布局、工藝、物流進(jìn)行設(shè)計(jì),以避免出現(xiàn)效率及成本的浪費(fèi)。

生產(chǎn)系統(tǒng)仿互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)神奇的大網(wǎng),大數(shù)據(jù)開發(fā)和軟件定制也是一種模式,這里提供最詳細(xì)的報(bào)價(jià),如果你真的想做,可以來這里,這個(gè)手機(jī)的開始數(shù)字是一伍扒中間的是壹壹三三最后的是泗柒泗泗,按照順序組合起來就可以找到,我想說的是,除非你想做或者了解這方面的內(nèi)容,如果只是湊熱鬧的話,就不要來了。

真包含內(nèi)容

本文側(cè)重于介紹生產(chǎn)系統(tǒng)仿真在產(chǎn)線布局、工藝過程仿真及生產(chǎn)物流仿真。

產(chǎn)線布局

產(chǎn)線布局,即是按照廠房的空間情況,設(shè)置產(chǎn)線布局。產(chǎn)線布局應(yīng)該解決生產(chǎn)加工區(qū)、緩存區(qū)、物料堆放區(qū)等作業(yè)單元,解決設(shè)備與設(shè)備之間的相對位置、通道的橫向面積,同時(shí)解決物料搬運(yùn)流程及運(yùn)輸方式。

產(chǎn)線布局就遵循以下原則:

符合工藝過程要求。即充分考慮每首工序的生產(chǎn)效率與時(shí)間定額,滿足各工序的生產(chǎn)平衡,充分利用設(shè)備產(chǎn)能。

物流搬運(yùn)時(shí)間短。在滿足工藝的前提下,使得物流運(yùn)輸路徑方便快捷,盡量避免物料交叉搬運(yùn)與逆向流動(dòng),做到物流運(yùn)輸時(shí)間最短。

保持生產(chǎn)柔性。車間在制品暫存區(qū)、原料存放區(qū)、緩存區(qū)等作業(yè)單位適中,不宜過多、復(fù)雜,以免造成加工混亂和空間的嚴(yán)重浪費(fèi)。

空間利用率高。生產(chǎn)區(qū)域及存儲區(qū)域的空間設(shè)計(jì)都應(yīng)該合理,限度的利用空間。

工藝過程仿真

工藝過程仿真,即是按照產(chǎn)品的加工工藝,在虛擬環(huán)境下重現(xiàn)產(chǎn)品的加工過程。工藝仿真主要解決工藝過程中的碰撞、干涉、運(yùn)動(dòng)路徑、人員操作的宜人性等問題。

工藝過程需要遵循以下原則:

工藝過程無碰撞、干涉。主要通過模擬裝配工藝過程,及時(shí)發(fā)現(xiàn)裝配過程中存在的干涉、碰撞等問題,提升裝配工藝過程的可操作性。

人機(jī)工程。主要考慮在工藝加工過程中,工人的視線范圍不被遮擋,肢體可以達(dá)到要求位置,空間大小方便工人操作,承受的負(fù)荷及操作時(shí)間不易使工人疲勞,同時(shí)在危險(xiǎn)環(huán)境中要有安全防護(hù)措施。

裝配路徑。主要考慮減少無效的零件移動(dòng)、無效的人員運(yùn)作,提升裝配工藝效率。

生產(chǎn)流程仿真

生產(chǎn)流程仿真,即是對物料的流動(dòng)過程進(jìn)行仿真,包括原材料、半成品、返修品、合格品、報(bào)廢品等的流轉(zhuǎn)過程進(jìn)行仿真。主要解決在生產(chǎn)過程中物料的運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)性,時(shí)效性,流動(dòng)路線優(yōu)化,縮短搬運(yùn)時(shí)間、減少路徑干涉等問題。

生產(chǎn)流程仿真需要遵循以下原則:

優(yōu)化空間利用率。即物料在流動(dòng)過程中,就避免重復(fù)、冗余路線。降低庫存,減少在制品數(shù)量。

生產(chǎn)系統(tǒng)能力平衡。即生產(chǎn)資源與人員等的合理匹配。

優(yōu)化物流中的瓶頸環(huán)節(jié)與關(guān)鍵路徑。

2生產(chǎn)系統(tǒng)仿真過程

生產(chǎn)系統(tǒng)仿真過程可以分為三個(gè)部分,仿真規(guī)劃、建模、仿真優(yōu)化。在仿真規(guī)劃階段,需要明確仿真要解決的問題,搜集需要的資料;建模階段則包括設(shè)備及流程的建模;仿真優(yōu)化則是對整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。

生產(chǎn)系統(tǒng)仿真過程

生產(chǎn)系統(tǒng)的仿真是個(gè)復(fù)雜過程,不僅需要掌握仿真軟件的操作技術(shù),還需要對工廠的工藝、生產(chǎn)、流程等有相當(dāng)?shù)牧私狻Ia(chǎn)系統(tǒng)仿真需要收集大量的資料,包括廠區(qū)布局圖、設(shè)備清單與設(shè)備規(guī)格說明、生產(chǎn)線產(chǎn)品及零部件清單,零部件三維模型、廠區(qū)效果圖、線邊倉對應(yīng)零部件或半成品數(shù)量、產(chǎn)品模型、工藝說明書、工藝布局圖、工裝夾具、工時(shí)定額、物料信息表,各工位上人員和設(shè)備的動(dòng)作順序、動(dòng)作時(shí)間、動(dòng)作路徑信息等。

布局仿真的建模主要是廠區(qū)、廠房、生產(chǎn)線、物料等對象的3D 建模或模型處理,其要點(diǎn)在于模型的幾何精度、精細(xì)度、數(shù)據(jù)量、紋理貼圖效果等要符合預(yù)定要求。

物流仿真的建模則包括不同類型的設(shè)備與生產(chǎn)資源的實(shí)現(xiàn)邏輯建模;生產(chǎn)線流程的時(shí)序邏輯建模等;

工藝過程建模是在布局模型基礎(chǔ)上,依據(jù)工位操作內(nèi)容建立人員和設(shè)備的運(yùn)動(dòng)模型(運(yùn)動(dòng)路徑與速度等)、工位上運(yùn)動(dòng)時(shí)序模型等。


關(guān)鍵詞:物料搬運(yùn)
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