德國進口WTO全系列420132015-65

海市第三十六批跨國公司地區(qū)總部和研發(fā)中心頒證儀式在近期舉行，上海市政府為新認定的跨國公司地區(qū)總部和研發(fā)中心頒發(fā)證書，并為扎根上海20年的總部企業(yè)頒授紀念牌。作為2002年認定的跨國公司地區(qū)總部企業(yè)之一，霍尼韋爾受邀參加儀式并獲授“扎根上海20年”紀念牌”。

上海市市長龔正向霍尼韋爾中國總裁余鋒授紀念牌

　　在滬深耕二十載，霍尼韋爾見證了上海的蓬勃發(fā)展，也積極參與到上海建設的時代洪流中。上海不斷優(yōu)化的營商環(huán)境不僅為霍尼韋爾帶來了新機遇，也堅定了我們進一步扎根上海、深耕中國的決心和信心。面向未來，霍尼韋爾將通過不斷創(chuàng)新滿足中國市場需求，在數字化轉型、綠色低碳發(fā)展等領域與更多中國伙伴加強合作，為上海和整個中國的的高質量發(fā)展做出貢獻。

　　——霍尼韋爾總裁余鋒

霍尼韋爾“扎根上海20年” 紀念牌

　　回望過去，淵源已久

1. 霍尼韋爾與上海淵源已久。1935年，霍尼韋爾在中國的第一個經銷機構便設立在上海。改革開放以來，得益于上海的科技創(chuàng)新環(huán)境、開放優(yōu)勢、良好的營商環(huán)境和政府對外企發(fā)展的大力支持，霍尼韋爾在上海的投資進入快車道。

2. 2002年，上海市政府在全國發(fā)布了《上海市鼓勵外國跨國公司設立地區(qū)總部的暫行規(guī)定》，大力吸引跨國公司落“滬”。

3. 2003年，霍尼韋爾將亞太區(qū)總部遷至上海，并推出了“東方服務東方”、“東方服務世界”等一系列在華發(fā)展戰(zhàn)略，使上海成為霍尼韋爾在中國運行的大腦，指揮著霍尼韋爾在中國的成功發(fā)展。如今，中國已成為霍尼韋爾全二大市場，也是公司最大的增長型市場。

儀式現場合照

　　持續(xù)前行，共塑未來

　　上海擁有的創(chuàng)新研發(fā)和營商環(huán)境。上海正全力建設具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心，得天獨厚的創(chuàng)新環(huán)境也為企業(yè)進一步吸納人才、加速創(chuàng)新提供了條件，目前上海已經成為霍尼韋爾全球重要的研發(fā)基地之一。

　　此外，上海堅定不移地打造更加市場化、法治化、國際化、便利化的營商環(huán)境，也在為包括霍尼韋爾在內的全球企業(yè)在滬投資興業(yè)提供更好的平臺、創(chuàng)造更多的機會、打開更大的發(fā)展空間。

　　霍尼韋爾的核心業(yè)務契合中國的市場需求和發(fā)展趨勢，公司看好中國“碳達峰”與“碳中和”目標推動相關行業(yè)節(jié)能減排、實現可持續(xù)發(fā)展帶來的機遇。

　　未來，霍尼韋爾將通過不斷開發(fā)滿足客戶能源和環(huán)境需求的成熟產品與技術，服務于中國高質量發(fā)展的遠景目標，與中國合作伙伴共同塑造可持續(xù)發(fā)展的未來。

23年2月7日—安森美(onsemi)公布其2022年第4季度及全年業(yè)績，亮點如下：

• 第4季度收入21.036億美元，同比增長14%

• 第4季度會計原則(以下簡稱“GAAP”) 毛利率分別48.5%，同比增長343基點，非會計原則(以下簡稱“non-GAAP”)毛利率48.4%，同比增長321基點

• 第4季度破紀錄汽車行業(yè)收入9.89億美元，同比增長54%

• 第4季度GAAP和non-GAAP每股攤薄盈利分別為1.35美元和1.32美元

• 破紀錄2022財年全年收入83億美元，同比增長24%

• 2022年GAAP和non-GAAP毛利率分別為49.0%和49.2%

• 2022財年自由現金流同比增長22%，占收入的20%

　　安森美總裁兼執(zhí)行官(CEO) Hassane El-Khoury說：“ 公司上下的高度執(zhí)行力及戰(zhàn)略轉型，確保我們在2022年取得了出色的業(yè)績。2022年全年收入同比增長了24%，non-GAAP毛利率增長了880基點，non-GAAP營運收入增長速度是收入的四倍，這是因為我們專注于電動汽車、先進駕駛輔助系統(ADAS)、替代能源和工業(yè)自動化等長期大趨勢。我們致力于關鍵戰(zhàn)略舉措，如提升碳化硅的產量以支持長期供應協議。盡管目前宏觀經濟存在不確定性，但我們業(yè)務的長期前景仍然強勁，我們的設計導入總量同比增長了38%。”

　　安森美還宣布，其董事會已批準了一項新的回購計劃，授權在2025年12月31日前回購達30億美元的公司普通股。

　　安森美執(zhí)行副總裁兼財務官Thad Trent說：“我們致力于推動平衡的資本分配戰(zhàn)略，為股東帶來長期價值。董事會和領導團隊有信心以我們的投資戰(zhàn)略促進長期盈利增長，很高興地宣布新的30億美元回購授權。自我們開始轉型之旅以來，自由現金流增加了三倍， 因此我們的回購授權是之前授權 (2022年12月31日到期) 的兩倍，提升了靈活度?！?/p>

　　根據新的回購計劃，安森美可以隨時通過公開市場購買、私下協商交易或其他方式回購，包括采用符合1934年證券交易法10b5-1規(guī)則的交易計劃，根據適用的證券法和其他限制條件修訂。回購的時間和總額將取決于業(yè)務、經濟和市場條件、公司和監(jiān)管要求、當時的價格和其他考量。該授權將于2025年12月31日到期，可隨時暫?；蚪K止，且不要求公司收購任何數量的普通股。

　　下表概列2022年第4季度與可比較時期的部分財務業(yè)績:

　　下表概列2022年和2021年財務業(yè)績：

　　2023年第1季度展望

　　下表概列安森美預計2023年第1季度的GAAP及non-GAAP展望：

　　電話會議

　　安森美已于美國東部時間（EST）2023年2月6日上午9時為金融界舉行電話會議，討論此次的發(fā)布及安森美2022年第4季度及全年業(yè)績。英語電話會議已在公司網站的“投資者關系”網頁作實時廣播。實時網上廣播大約1小時后在該網站回放，為時30天。 投資者及有興趣者如想參加業(yè)績報告英語電話會議可在這里預先注冊。

2月7日，聯想集團正式發(fā)布凈目標（net-zero）路線圖，將于2049/50財年達成整體價值鏈溫室氣體凈。聯想集團成為中國通過科學碳目標倡議組織（SBTi）凈零目標驗證的高科技制造企業(yè)。

　　SBTi是由全球環(huán)境信息研究中心、聯合國全球契約組織、世界資源研究所和世界自然基金會聯合發(fā)起的一項國際倡議。全球有 4000 多家公司正在根據 SBTi 的方法和驗證流程調整其減排目標，目前僅有100多家來自不同行業(yè)的企業(yè)設立了凈目標并通過SBTi驗證。

　　區(qū)別于早期熱議的碳中和目標，凈零目標被認為是當下行業(yè)及企業(yè)深度脫碳的金標準。其目標不僅僅是實現排放與吸收的“中和”，而是要求企業(yè)承諾減少一切可以減少的溫室氣體排放，再通過其他途徑去實現并長期保持凈零狀態(tài)，以絕對排放量的減少支持全球氣候目標。與碳中和相比，凈零目標對企業(yè)減排要求更高，低碳轉型也更為。

　　SBTi是個將凈零定義標準化的機構，并提出達成凈零目標整體路徑的四個步驟，即近期科學減碳目標達成、長期減碳目標達成、價值鏈以外的減緩行動及長期中和殘余排放。依據SBTi要求，采用凈零標準的企業(yè)需要同時設立近期（5-10年）和長期（2050年及之前）的科學目標。

　　“作為全球化科技企業(yè)，聯想集團早在2006年就開始關注溫室氣體排放，并制定年度減排計劃。十余年的減碳實踐讓我們相信，只有加強協作與負責任行動才是科學應對氣候變化的主要路徑”，聯想集團董事長兼CEO楊元慶表示?！奥撓爰瘓F的凈目標始終堅持以最新的氣候科學為指引、通過標準化的核查機制，對我們的減排目標及進展進行持續(xù)驗證，以助力全球將氣溫升幅控制在1.5°C以內的長遠目標?！?/p>

　　SBTi CEO路易斯·阿馬拉爾 (Luiz Amaral) 指出：“氣候科學顯示，我們必須迅速采取行動，減少溫室氣體排放，這樣才能達成全球凈零目標，以避免災難性的氣候變化。聯想集團設定的凈零目標符合氣候危機的緊迫性，為行業(yè)企業(yè)樹立了可效仿的榜樣?！?/p>

　　從“晴雨表”到“進度條”

　　穩(wěn)扎穩(wěn)打保持凈零戰(zhàn)略定力

　　與其他較早公開的碳中和行動路徑圖相比，聯想集團此次公開的凈路線圖具有更清晰、更科學、更詳實的明顯特征，真正實現了凈零轉型從“晴雨表”到“進度條”的轉變。

　　路線圖中，聯想集團提出的長期目標是到2049/50財年，將范圍1、2和3的絕對溫室氣體排放量從2018/19財年基線水平減少90%。其中，“范圍1”是指工廠自有機器的直接排放，“范圍2”包括購買能源造成的間接排放，“范圍3”覆蓋在整個價值鏈中發(fā)生的所有其他排放，如聯想集團全球物流、客戶對產品的使用等。

　　為確保總體凈零目標的實現，聯想集團在2020年提交的2029/30財年科學碳目標基礎上進行了大幅調整，即：

　　科學碳目標

• 到2029/30財年，將范圍1和范圍2的絕對溫室氣體排放量從2018/19財年基線水平減少50%；

• 到2029/30財年，比照同類產品，將因使用聯想售出的產品而產生的范圍3溫室氣體排放量平均減少35%；

• 到2029/30財年，對于每百萬美元毛利，將所購商品和服務產生的范圍3溫室氣體排放量減少66.5%；

• 到2029/30財年，對于每噸公里運輸產品，將因上游運輸和配送而產生的范圍3溫室氣體排放量減少25%。

　　此外，聯想集團針對價值鏈以外的減緩行動和長期中和殘余排放也已經做出承諾，下一步將推進相關規(guī)劃并公開更加詳細的進展。

　　從“善其身”到“兼上下”

　　多管齊下推動全價值鏈減排

　　目前，聯想集團減少排放的主要策略包括：減少其產品對環(huán)境的影響，利用創(chuàng)新來提高其生產運營的可持續(xù)性，以及減少其整個運營和價值鏈中的排放量。作為全球化科技制造企業(yè)，聯想集團在全球有35個制造基地，80多個物流分銷中心，在180個市場開展業(yè)務，2000多家供應商，擁有高度復雜的全球供應鏈網絡。因此，聯想集團在自身減排實踐的基礎上，更加重視發(fā)揮“鏈主”企業(yè)的帶動作用及“凈零效應”溢出作用，實現綠色效益10倍放大。

　　針對自身減排，聯想集團從產品、能源、技術和物流等四個方面推進綠色降碳。綠色產品方面，推動低碳產品設計與創(chuàng)新以減少產品碳足跡，將閉環(huán)再生塑料應用到248種產品中，并推出五款含有趨海塑料的電腦產品以及款碳中和電腦Yoga Slim 9i。綠色能源方面，促進能源結構優(yōu)化調整，采用提升能源效率、采納新能源和開發(fā)再生能源信用額度等方式，截至2021/22財年全球總太陽能裝機容量約為17 兆瓦。綠色技術方面，加大低碳技術創(chuàng)新應用，溫水水冷解決方案降低40%功耗，自主研發(fā)低溫錫膏工藝減少電子元件組裝35%能耗和碳排放，深冷制氮技術實現每單位氣量節(jié)約0.05度電。綠色物流方面，在空運、海運中積極采用可持續(xù)燃料替代品，如與德迅合作利用可持續(xù)航空燃料 (SAF)，攜手馬士基啟用生態(tài)環(huán)保運輸解決方案等。

　　作為“鏈主”企業(yè)，聯想集團承擔著推動產業(yè)鏈供應鏈企業(yè)減排的職責，通過共識達成、嚴控管理、培訓賦能等形式推動綠色供應鏈建設。為此，聯想集團特別推出了“綠色發(fā)展計分卡”，從績效評估、水資源減用目標、溫室氣體減排、可持續(xù)發(fā)展報告等30個以上指標對供應商進行嚴格管理。目前，占采購額28%的供應商已承諾加入全球科學碳目標倡議或設置科學碳目標；未來，聯想集團計劃推動占采購額95%的供應商參與科學碳減排活動。

　　在發(fā)揮溢出效應方面，聯想集團通過綠色消費、全球協同減碳、外部客戶賦能等形式釋放“綠色能量”。通過碳中和電腦、趨海塑料零件等低碳產品創(chuàng)新，在全球180個市場消費者踐行綠色消費；積極推動全球供應商所在國家減少全球碳足跡，為全球減碳事業(yè)貢獻中國企業(yè)力量；為不同產業(yè)打造科學、可復制的低碳制造解決方案，為300余家汽車制造、石油石化、能源電力、電子制造等方客戶提供智能制造服務。未來十年，新IT技術有潛力通過賦能其他行業(yè)幫助減少全球碳排放的20%，較之2020年數字信息行業(yè)企業(yè)碳排放占比全球的2.3%，實現綠色效益10倍放大。

　　憑借在供應鏈脫碳減排領域發(fā)揮的作用，聯想集團榮獲全球環(huán)境信息研究中心（CDP）2022“供應鏈脫碳先鋒獎”，為中國獲獎企業(yè)。此前，集團已連續(xù)8次入選數據研究機構Gartner全球供應鏈25強，并在2023年再度入圍《財富》雜志“受贊賞公司排行榜”。目前，聯想集團明晟MSCI ESG評級為AA，為高等級。

德國進口WTO全系列420132015-65