玻璃棉
該產(chǎn)品適用于工業(yè)設(shè)備、建筑、船舶的絕熱隔音等，同時(shí)用于彩鋼廠房、防火門(mén)、防爆防火車(chē)間吊頂隔斷等。具有的耐

壓強(qiáng)度和優(yōu)秀的防離心玻璃棉是將處于熔融狀態(tài)的玻璃用離心噴吹法工藝進(jìn)行纖維化噴涂熱固性樹(shù)脂制成的絲狀材料，再經(jīng)

過(guò)熱固化深加工處理，可制成具有多種用途的系列產(chǎn)品。它具有阻燃、無(wú)毒、耐腐蝕、容重小、導(dǎo)熱系數(shù)低、化學(xué)穩(wěn)定性強(qiáng)

、吸濕率低、憎水性好等諸多優(yōu)點(diǎn)，是目前*的性能*的保溫隔熱、吸音材料，具有十分廣泛的用途。用該材料制成

的板、氈、管已大量用于建筑、化工、電子、電力、冶金、能源、交通等領(lǐng)域的保溫隔熱、吸聲降噪，效果十分顯著。
 由于離心玻璃棉質(zhì)地柔軟、纖維微細(xì)，施工中不會(huì)刺激皮膚，因而深受施工單位歡迎，成為保溫隔熱的*產(chǎn)品。
離心玻璃棉板是離心棉經(jīng)過(guò)固化處理后制成的具有一定強(qiáng)度的板材制品。離心玻璃棉板是離心棉經(jīng)過(guò)固化處理后制成的具有

一定強(qiáng)度的板材制品，無(wú)論在高溫或低溫環(huán)境中均能保持良好的保 溫隔熱性能，主要用于高級(jí)建筑的內(nèi)墻隔間，天花吊頂

，鐵皮風(fēng)管或風(fēng)箱內(nèi)壁的保溫，機(jī)房?jī)?nèi)的吸聲降噪，金屬天棚的流汗控制等，具有廣闊的應(yīng)用前景?；鹦阅堋閯?chuàng)造一個(gè)恒

溫絕熱和隔音效果良好的、安全的高品質(zhì)外墻作出了重要的貢獻(xiàn)。
*優(yōu)點(diǎn)
· *技術(shù)，壓縮包裝后回彈率為90%以上。
· 柔軟細(xì)長(zhǎng)的玻璃纖維大限度減少施工中產(chǎn)生飛絮。
· 吸音降噪，能有效阻止聲音傳播。
· A1級(jí)不燃材料。
· 施工簡(jiǎn)單，隨意裁割。
· 抗菌防霉，耐老化、抗腐蝕保證健康環(huán)境。
· 低吸濕性，物理性質(zhì)穩(wěn)定。
通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)

澳洲及新西蘭 AS/NSZ4859.1認(rèn)證  SGS認(rèn)證  MSDS認(rèn)證

歐盟 CE認(rèn)證  CE防火等級(jí)認(rèn)證

國(guó)標(biāo) GB/T13350-2000

適用范圍
運(yùn)用于工業(yè)廠房、庫(kù)房、公共設(shè)施、展覽中心、商場(chǎng)、以及各類(lèi)室內(nèi)游樂(lè)場(chǎng)、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館等建筑的絕熱保溫、吸音降噪。

玻璃棉屬于玻璃纖維中的一個(gè)類(lèi)別，是一種人造無(wú)機(jī)纖維，采用石英砂、白灰石、白云石等天然礦石為主要原料，配合一些純堿、硼砂等化工原料熔成玻璃，在融化狀態(tài)下，借助外力，吹甩成絮狀細(xì)纖維，纖維和纖維之間為立體交叉，互相纏繞在一起，呈現(xiàn)出許多細(xì)小的間隙，這種間隙可看作孔隙，因此，玻璃棉可視為多孔材料，具有良好的絕熱、吸聲性能。

　　玻璃棉具有纖維長(zhǎng)、密度小、導(dǎo)熱系數(shù)低、絕熱性能優(yōu)良、吸聲系數(shù)高、耐熱、不燃、抗凍、防駐及良好的化學(xué)穩(wěn)定性等特點(diǎn)，和傳統(tǒng)的保溫材料相比具有明顯的優(yōu)勢(shì)。主要應(yīng)用在工業(yè)罐體、管道絕熱工程、工業(yè)廠房及鋼架結(jié)構(gòu)車(chē)間。

　　一、玻璃棉板

　　本品為玻璃棉氈施加酚醛樹(shù)脂粘合劑，可加壓加溫固化成型的板狀材料，表面可粘貼PVC膜面料，也可粘貼鋁箔。產(chǎn)品具有容重輕、吸聲系數(shù)大、阻燃等特點(diǎn)，有*的穩(wěn)定性。

　　容重：24—96kg/m3

　　厚度：15mm—120mm

　　長(zhǎng)度：600mm—6000 mm

　　寬度：600mm—1200 mm

　　用途：屋頂建筑物保溫、保冷;娛樂(lè)場(chǎng)所影劇院、電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、實(shí)驗(yàn)室、吸音處理;空調(diào)管道冷凍及冷藏倉(cāng)庫(kù)的隔熱。

　　質(zhì)量保證措施及質(zhì)量保證體系

　　如我單位中標(biāo),我方保證精心組織確保產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良。

　　“科學(xué)管理,質(zhì)量*;服務(wù)*,科技興企”是我們的質(zhì)量方針。

　　“只要不要更好，產(chǎn)品一次抽檢合格率立足。”是我們的質(zhì)量目標(biāo)。公司自成立以來(lái)，一直視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)生命，為了確保產(chǎn)品質(zhì)量我們嚴(yán)格按照ISO9001：2000版質(zhì)量管理體系進(jìn)行管理。嚴(yán)格按*標(biāo)準(zhǔn)要求組織生產(chǎn)。產(chǎn)品的生產(chǎn)測(cè)試各個(gè)環(huán)節(jié)采取嚴(yán)格的技術(shù)分級(jí)措施，我們從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五個(gè)方面采取措施進(jìn)行控制。

　　1、 所有直接參與間接參與生產(chǎn)管理及服務(wù)的人員均是我們要涉及的。所有人員都必須要通過(guò)嚴(yán)格考核聘用程序，只有滿(mǎn)足崗位要求并且通過(guò)了聘用考試的人員才可聘用。聘用后的人員都要接受公司的培訓(xùn)，培訓(xùn)考試合格頒發(fā)上崗證，嚴(yán)格杜*證上崗。所有在崗人員一般每三個(gè)月都要接受一次再教育。同時(shí)進(jìn)行考核，對(duì)所有人員一律平等的執(zhí)行“能者上，庸者下”，“薪按崗定，崗變薪變”的人事管理原則。所有崗位都施行競(jìng)爭(zhēng)上崗制，堅(jiān)決認(rèn)人為賢，不認(rèn)人為親。通過(guò)人員競(jìng)爭(zhēng)淘汰制，充分滿(mǎn)足了生產(chǎn)管理服務(wù)的需要。這樣就為質(zhì)量管理提供了合格的人力資源。

　　2、 生產(chǎn)過(guò)程中所使用的所有設(shè)備。古人云“工欲善其勢(shì)，畢先利其器”*的生產(chǎn)檢測(cè)設(shè)備是制造良好產(chǎn)品的設(shè)備條件。為此，我們購(gòu)進(jìn)的設(shè)備都是全新的，有些關(guān)鍵設(shè)備甚至是**的。好的設(shè)備還要有好的保養(yǎng)，我們制定了定期保養(yǎng)計(jì)劃，了保養(yǎng)范圍，標(biāo)明了保養(yǎng)點(diǎn)。安排專(zhuān)職檢修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行跟蹤式保養(yǎng)，即從設(shè)備進(jìn)廠開(kāi)始具體負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，直至設(shè)備報(bào)廢出廠全程跟蹤服務(wù)。

　　3、 所有用于生產(chǎn)的原材料。沒(méi)有合格的原材料就不會(huì)有合格的產(chǎn)品。原材料是我們生產(chǎn)管理的重中之重。我們認(rèn)真考核原材料供應(yīng)商，確定合格供應(yīng)商名錄。按供貨質(zhì)量，服務(wù)等因素綜合打分，實(shí)行分?jǐn)?shù)量化管理。合格供應(yīng)商一旦供貨不合格就會(huì)被降級(jí)，直至從合格供應(yīng)商名錄中除名。每批進(jìn)廠的原材料都必須經(jīng)過(guò)質(zhì)檢部的檢驗(yàn)，只有通過(guò)檢驗(yàn)才可以被入庫(kù)并投放的生產(chǎn)過(guò)程中。

　　4、 生產(chǎn)管理的方法，即工藝控制方法及其他輔助管理控制。優(yōu)質(zhì)合格的產(chǎn)品源自考究的生產(chǎn)工藝，考究的生產(chǎn)工藝必須要有科學(xué)的控制方式。我們?cè)谵D(zhuǎn)讓學(xué)習(xí)工藝時(shí)，不斷摸索不斷改革，使我們的生產(chǎn)工藝更適合調(diào)控，更利于管理，更便于工人掌握，更進(jìn)一步完善。我們?cè)谏a(chǎn)的過(guò)程中設(shè)立多個(gè)檢測(cè)點(diǎn)對(duì)半成品嚴(yán)格控制，密切監(jiān)測(cè)半成品的加工轉(zhuǎn)化過(guò)程，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行提前控制。各個(gè)檢測(cè)點(diǎn)的檢測(cè)人員由質(zhì)檢部直接，不屬于生產(chǎn)車(chē)間。這樣有利于檢測(cè)的客觀真實(shí)性。檢測(cè)及生產(chǎn)人員準(zhǔn)確作好每項(xiàng)檢驗(yàn)并記錄，確保產(chǎn)品質(zhì)量使出廠合格率都達(dá)到。所有技術(shù)人員每天都必須參加“日技術(shù)交流會(huì)”，每周由主管技術(shù)的廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開(kāi)“周技術(shù)交流會(huì)”交流成果作詳細(xì)記錄。通過(guò)技術(shù)交流，生產(chǎn)工藝得到了不斷的提高。

　　5、 環(huán)境是一切工作的必須條件。環(huán)境的達(dá)標(biāo)與否，直接關(guān)系的產(chǎn)品的合格與否，直接關(guān)系到設(shè)備運(yùn)行狀況的良好與否，同時(shí)也關(guān)系到工作人員的情緒好壞等因素。環(huán)境的潔凈度，對(duì)產(chǎn)品表觀的影響是直接的，無(wú)塵無(wú)雜才是合格產(chǎn)品的表觀標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備的良好運(yùn)行，設(shè)備的保養(yǎng)，使用壽命的延長(zhǎng)都需要有整潔干凈的環(huán)境。干凈整潔的環(huán)境有利于人員的身體健康。

　　6、 為此，專(zhuān)門(mén)成立環(huán)保小組，負(fù)責(zé)檢查全廠環(huán)境，對(duì)各工段各崗位都嚴(yán)格要求其做好衛(wèi)生，如果被環(huán)保小組檢查中發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不合格，將會(huì)受到減發(fā)獎(jiǎng)金處理。

　　我們按照ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量管理，按照國(guó)家相關(guān)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)。成立專(zhuān)門(mén)質(zhì)量負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)----質(zhì)檢部。實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)，通過(guò)以上質(zhì)量管理方法確保質(zhì)量?jī)?yōu)良。

　　企業(yè)在保溫施工中的優(yōu)勢(shì)

　　公司施工管理，實(shí)行項(xiàng)目主管下的現(xiàn)場(chǎng)工程師負(fù)責(zé)制。現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任工程師全面負(fù)責(zé)工期，質(zhì)量，安全，技術(shù)，成本一體化的綜合管理，解決了工長(zhǎng)只管進(jìn)度，不管總體效益質(zhì)量的傳統(tǒng)工作方式，避免了工作責(zé)任推諉現(xiàn)象，可大大提高工作效率，并建立起較為嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系，從上到下層層實(shí)行崗位責(zé)任制，使管理工作橫向到邊，縱向到底，以形成了，段段有目標(biāo)，事事能落實(shí)，責(zé)任有人擔(dān)的管理格局。

　　公司在施工隊(duì)人事制度方面實(shí)行自由競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)上崗的方法為企業(yè)管理不斷注入生機(jī)。在人力結(jié)構(gòu)上實(shí)施（三化）戰(zhàn)略，項(xiàng)目職責(zé)化，專(zhuān)業(yè)人員定向化，操作人員技能化，初步完成了以勞務(wù)密集型向?qū)I(yè)技術(shù)密集型的轉(zhuǎn)變。目前，公司擁有施工人員200多人，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員占56%，有中高級(jí)職稱(chēng)占8%，在勞動(dòng)分配方面，*打破平均主義，實(shí)行“崗薪制”以崗定薪，薪漲崗走，崗變薪變，激發(fā)和調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性。

　　公司的施工人員在多年生產(chǎn)實(shí)踐中，不斷吸取國(guó)內(nèi)外的*技術(shù)，建立了完善的企業(yè)內(nèi)部施工規(guī)范，并實(shí)現(xiàn)了對(duì)需方從設(shè)計(jì)供料到安裝施工的一條龍服務(wù)，滿(mǎn)足了客戶(hù)對(duì)新工藝新技術(shù)的需求，贏得了眾多合作單位及建設(shè)單位的好評(píng)，企業(yè)美譽(yù)度進(jìn)一步提高。

　　包裝：塑料袋包裝，也可根據(jù)用戶(hù)要求進(jìn)行包裝。

　　運(yùn)輸：汽運(yùn)，專(zhuān)業(yè)的運(yùn)輸管理模式，快捷高效的運(yùn)輸車(chē)隊(duì)。保證在道路上貨物的安全和質(zhì)量。

　　交貨：根據(jù)客戶(hù)要求，及時(shí)將合格*貨物送往客戶(hù)地點(diǎn)。

　　施工：公司備有施工經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師，確保您工程質(zhì)量的合格驗(yàn)收。