基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)績(jī)效zui大化
在利益關(guān)聯(lián)的多個(gè)決策主體中,每個(gè)決策主體都選擇能使自己效用zui大化的策略,并且每個(gè)決策主體的*決策選擇都要考慮到其他決策主體的策略選擇?;鶎愚r(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)追求推廣工作績(jī)效的zui大化,農(nóng)技員滿(mǎn)足“經(jīng)濟(jì)人”的人性假設(shè),是個(gè)人利益zui大化的追求者。
基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)與農(nóng)技員作為2個(gè)博弈主體,相互制約、相互合作,都要在對(duì)方?jīng)Q策行為的前提下做出決策。假定基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)為了使農(nóng)技員的行為更好地為實(shí)現(xiàn)推廣機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)而服務(wù),主要采取監(jiān)督和不監(jiān)督 2種策略;而農(nóng)技員在從事推廣工作中也有偷懶和努力工作 2種策略。
在此基礎(chǔ)上做出如下假設(shè):⑴農(nóng)技員選擇偷懶時(shí),推廣機(jī)構(gòu)的工作績(jī)效低于農(nóng)技員選擇努力工作時(shí)的工作績(jī)效;⑵推廣機(jī)構(gòu)對(duì)農(nóng)技員偷懶的處罰高于農(nóng)技員偷懶獲得的額外收益,也高于農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)監(jiān)督農(nóng)技員的成本;⑶ 農(nóng)技員選擇努力工作時(shí),推廣機(jī)構(gòu)工作績(jī)效好,農(nóng)技員按合約應(yīng)得的收益也高,但這種方式增加的收益仍然低于農(nóng)技員偷懶時(shí)所得到的額外收益。
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