8月9日，重慶川儀自動(dòng)化股份有限公司由總劉長(zhǎng)明帶隊(duì)，組織機(jī)關(guān)中層以上*干部及下屬單位相關(guān)*干部，赴重慶橫河川儀有限公司交流管理經(jīng)驗(yàn)。
 

　　川儀股份總劉長(zhǎng)明指出，橫川川儀作為儀器儀表行業(yè)中日合資企業(yè)*，多年來在管理層面做得非常，尤其在精益生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)6S管理、信息化建設(shè)、安全保障、應(yīng)收賬款管理，以及對(duì)外營(yíng)銷管理和用心展示推廣產(chǎn)品等方面的一些好的做法和經(jīng)驗(yàn)，值得學(xué)習(xí)借鑒。多年來，橫河川儀不僅繼承了日方管理的精髓，同時(shí)還積極創(chuàng)新，開發(fā)并不斷完善適應(yīng)自身發(fā)展模式的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，隨著今年世界*全新現(xiàn)代化工廠的落成，實(shí)現(xiàn)了更加科學(xué)化的管理，希望川儀股份及下屬單位*干部通過交流學(xué)習(xí)，進(jìn)一步開拓視野，創(chuàng)新思維。
 

　　交流會(huì)上，川儀股份副總、橫河川儀副總趙鳳翔介紹了該公司經(jīng)營(yíng)管理模式及市場(chǎng)戰(zhàn)略管理，橫河川儀制造本部長(zhǎng)瞿文光介紹了該公司生產(chǎn)管理模式，橫河川儀技術(shù)職4級(jí)軟件專家代錫華介紹了該公司的CLIVE業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)。在現(xiàn)場(chǎng)提問環(huán)節(jié)，川儀股份及下屬單位*干部與他們進(jìn)行了交流探討，對(duì)橫河川儀“堅(jiān)持改善、鼓勵(lì)改善，不以善小而不為”的工作作風(fēng)印象深刻，對(duì)橫河川儀“積極適應(yīng)不均衡的市場(chǎng)需求，以科學(xué)管理和分析預(yù)判來打好提前量，zui大限度挖掘人力資源潛力，并通過把生產(chǎn)進(jìn)度延伸到供應(yīng)商等手段，來綜合保障合同按期交貨”等經(jīng)驗(yàn)性做法，受益匪淺。
 

　　交流會(huì)結(jié)束后，川儀股份及下屬單位*干部參觀了橫河川儀新工廠，對(duì)布局優(yōu)良的生產(chǎn)物流場(chǎng)所及運(yùn)用多媒體數(shù)字技術(shù)的產(chǎn)品展示廳給予*。