今年，江漢油田涪陵頁(yè)巖氣公司將按照“建成百億立方米頁(yè)巖氣田”要求，精心管好一期、建好二期，突出抓好產(chǎn)能建設(shè)、效益開(kāi)發(fā)、科技創(chuàng)新、安全環(huán)保、深化改革等重點(diǎn)工作，確保實(shí)現(xiàn)“516”奮斗目標(biāo)，即到今年底累計(jì)探明儲(chǔ)量5000億立方米、建成年產(chǎn)能100億立方米、全年產(chǎn)氣60億立方米，全力推動(dòng)油田實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，兌現(xiàn)中國(guó)石化對(duì)國(guó)家的承諾。

產(chǎn)能建設(shè)方面，主要是夯實(shí)第二個(gè)50億立方米產(chǎn)能建設(shè)基礎(chǔ)。在江東、平橋等產(chǎn)能可靠區(qū)，提高單井產(chǎn)能、加快推進(jìn)產(chǎn)建；在平橋北等產(chǎn)能不確定區(qū)，展開(kāi)滾動(dòng)評(píng)價(jià)，抓好評(píng)價(jià)井的鉆探、試氣，攻關(guān)4000～4500米深層壓裂工藝，力求盡快突破，降低產(chǎn)建風(fēng)險(xiǎn)。為落實(shí)產(chǎn)建接替區(qū)，我們將加快焦石壩上部氣層動(dòng)用可行性研究和開(kāi)發(fā)試驗(yàn)，努力推動(dòng)一期未動(dòng)用儲(chǔ)量區(qū)域評(píng)建；積極開(kāi)展白濤、白馬區(qū)塊及埋深4000～4500米新區(qū)域、新領(lǐng)域的評(píng)價(jià)，提高單井產(chǎn)能，增加可采儲(chǔ)量。

一期生產(chǎn)方面，主要是突出效益開(kāi)發(fā)，努力實(shí)現(xiàn)量增效穩(wěn)。量增，就是加強(qiáng)單井、平臺(tái)、氣藏動(dòng)態(tài)分析，建立分區(qū)、分井、分階段產(chǎn)量遞減模型，評(píng)價(jià)氣田動(dòng)態(tài)產(chǎn)能，優(yōu)化氣井生產(chǎn)方式，科學(xué)合理配置產(chǎn)量，努力實(shí)現(xiàn)更長(zhǎng)時(shí)間穩(wěn)產(chǎn)。我們還將加快巡檢站和一期53個(gè)無(wú)人值守集氣站建設(shè)，進(jìn)一步提高采氣安全等級(jí)和管理效率。效穩(wěn)，一方面是加強(qiáng)與天然氣分公司對(duì)接、與下游客戶協(xié)調(diào)，不斷增加*；另一方面是加強(qiáng)與政府部門(mén)溝通，努力擴(kuò)大重慶本土市場(chǎng)規(guī)模，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)滿產(chǎn)滿銷(xiāo)。

二期產(chǎn)建方面，主要面臨地質(zhì)構(gòu)造變化大、斷裂更發(fā)育、埋深加大、資源品質(zhì)變差等難題，我們將進(jìn)一步完善五大開(kāi)發(fā)配套關(guān)鍵技術(shù)研究，繼續(xù)*國(guó)內(nèi)頁(yè)巖氣開(kāi)發(fā)。首先是抓好國(guó)家科技重大專(zhuān)項(xiàng)“涪陵頁(yè)巖氣開(kāi)發(fā)示范工程”攻關(guān)，持續(xù)推進(jìn)勘探評(píng)價(jià)、開(kāi)發(fā)工藝技術(shù)提擋升級(jí)。其次是培育特色技術(shù)，重點(diǎn)圍繞3500米以深的深層和構(gòu)造復(fù)雜區(qū)頁(yè)巖氣經(jīng)濟(jì)有效開(kāi)發(fā)，深化地質(zhì)評(píng)價(jià)、開(kāi)發(fā)規(guī)律等領(lǐng)域研究，攻關(guān)優(yōu)快鉆井、壓裂等深層低成本開(kāi)發(fā)配套技術(shù)。zui后是借助國(guó)內(nèi)*頁(yè)巖氣院士專(zhuān)家工作站，深化“頁(yè)巖氣差異富集機(jī)理及預(yù)測(cè)模式”等課題研究，力爭(zhēng)多出成果、出大成果。

安全環(huán)保方面，我們將組建安全環(huán)保督察大隊(duì)，對(duì)所有生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施全覆蓋、全天候巡視督察；加強(qiáng)聯(lián)合攻關(guān)，力爭(zhēng)在油基鉆屑處理核心技術(shù)等方面取得新突破；加快完善應(yīng)急救援中心建設(shè)，持續(xù)增強(qiáng)氣田應(yīng)急處置能力。

深化改革方面，目標(biāo)是建設(shè)精干的“管理＋技術(shù)”公司。我們將做實(shí)采氣管理，成立采氣工程管理部，組建4個(gè)采氣管理區(qū)，使管理區(qū)成為控制成本、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的責(zé)任主體，進(jìn)一步降低*成本，為建立扁平化、專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化、信息化的采氣管理機(jī)制奠定基礎(chǔ)。我們還將加快建設(shè)頁(yè)巖氣產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新研究院，實(shí)現(xiàn)人才資源、專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)設(shè)備和重大科研技術(shù)等方面的共享合作，全面提升頁(yè)巖氣開(kāi)發(fā)技術(shù)創(chuàng)新能力與產(chǎn)業(yè)化水平。