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有著“南方大陸”之稱的澳大利亞，是海外公司化發(fā)展的起點(diǎn)和原點(diǎn)，也是國家電投在海外踐行本土化發(fā)展的平臺。在那里，國家電投“以十倍的氣力狠抓戰(zhàn)略落地”的宏偉決心與海外發(fā)展無縫銜接。

　　應(yīng)運(yùn)而生的“藍(lán)天項目”，依托原太平洋水電在澳洲的管理總部，海外公司將國內(nèi)外兩層管理本部合一，打造化行政總部；構(gòu)建清晰的區(qū)域公司，形成澳大利亞、巴西、智利3個獨(dú)立的境外資產(chǎn)包；引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴、建立與當(dāng)?shù)厥袌鱿噙m應(yīng)的管控模式，打造國有資本境外投資平臺，放大國有資本功能，為國家電投海外清潔能源發(fā)展提供有力支撐。

　　走過陸地海洋，走向異國他鄉(xiāng)，激流勇進(jìn)、眾志成城的海外公司投資發(fā)展部（電力營銷部），帶著屬于他們的國家電投“*集體”榮譽(yù)，在世界各地留下了閃亮的身影。

　　憑借靈敏的市場嗅覺，他們在澳洲清潔能源發(fā)電發(fā)展過快和競爭激烈的市場情況下，推動澳洲公司快速適應(yīng)調(diào)整市場形勢，提出打造澳洲市場上具有一定影響力的發(fā)電和零售垂直一體化的“零售發(fā)電商”戰(zhàn)略目標(biāo)，協(xié)同發(fā)展清潔能源發(fā)電和零售業(yè)務(wù)，形成優(yōu)勢互補(bǔ)的良性發(fā)展趨勢。同時，借助快速發(fā)展的零售平臺，啟動研究“光伏+儲能+虛擬電廠”等商業(yè)創(chuàng)新試點(diǎn)。

　　在這一戰(zhàn)略目標(biāo)的*下，目前，海外公司零售業(yè)務(wù)Tango客戶數(shù)量突破57000戶。在2019年2月揭曉的澳大利亞電力零售商“人民選擇獎”（CanstarBlueAward）中，澳洲公司的零售團(tuán)隊榮膺維多利亞州獎項“五星獎”，被評為客戶滿意的維多利亞州電力零售商，也成為澳大利亞電力零售行業(yè)發(fā)展速度快、勢頭好的新興零售公司之一。

　　2018年初，投資發(fā)展部員工李雪，作為戰(zhàn)略制定的前線觸角，將國家電投*的管理經(jīng)驗(yàn)融入澳洲成熟的市場實(shí)踐中，促進(jìn)團(tuán)隊?wèi)?zhàn)略思想和經(jīng)營業(yè)務(wù)相融合，與團(tuán)隊成員一起見證了澳洲業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大。

　　兩名青年技術(shù)員工李佳林和陳訓(xùn)剛，遠(yuǎn)赴澳洲，全面開展對澳資產(chǎn)的管理工作，為澳洲公司實(shí)施運(yùn)行信息系統(tǒng)、優(yōu)化光伏工程技術(shù)管理流程、項目全生命周期質(zhì)量管理體系、電場標(biāo)識系統(tǒng)及設(shè)備分類編碼轉(zhuǎn)化提供專業(yè)支持，也為澳洲市場的穩(wěn)健運(yùn)行保駕護(hù)航。