國測電氣公司在春檢預(yù)試工作中自覺將“任何風險都能控制，抓安全必須控風險”的理念貫徹于工作中，以員工安全思想教育工作落實到崗到位、兩票三制的嚴格執(zhí)行落實到崗到位、事故預(yù)想和反事故演習落實到崗到位、設(shè)備缺陷的摸底排查到崗到位的“四個到位”為公司春檢工作的安全、進行提供保障。

　　在春檢預(yù)試期間，總經(jīng)理親自掛帥，加強組織*，從嚴要求，從嚴管理，從嚴考核，嚴格落實各級安全主體責任。要求各部門按照“查安全隱患、查規(guī)章制度落實、查責任制落實、查現(xiàn)場安全管理、查薄弱環(huán)節(jié)”的要求，結(jié)合實際開展防火、國測電氣防雷雨、防風、防污閃、防觸電、防電氣設(shè)備絕緣損壞等事故季節(jié)性防范工作，按照邊查邊改的要求，深入進行一次全面細致的安全隱患排查治理。同時實行春檢預(yù)試問責制，將排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患納入“問題庫”，實現(xiàn)問題在線閉環(huán)管理。要求各部門組織問題整改責任人，積極策劃落實整改任務(wù)，確保安全責任落實到位。

　　為了使春檢預(yù)試工作達到不留死角、不走過場、落到實處的目的，供電公司嚴把流程，管控關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點加強對影響人身安全的重大危險源和危險點，影響設(shè)備安全的主設(shè)備、重要部位、重點區(qū)域的檢查，逐一落實春季安全檢查的各項工作。同時，東碩電氣要求規(guī)范細化現(xiàn)場標準化作業(yè)流程，在員工中樹立“不按標準化作業(yè)就是違章”的觀念。如開工前工作負責人應(yīng)使工作班成員明確自己的工作任務(wù)、安全措施、檢查重點和質(zhì)量標準，重點管控作業(yè)任務(wù)形成、準備、實施、總結(jié)、評估及考核等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。加強現(xiàn)場標準化作業(yè)文本使用管理，完善標準化作業(yè)管理規(guī)范，加大執(zhí)行過程的檢查考核力度，確保不留下任何一個工作“死角”。

　　此外，供電公司將年初安全生產(chǎn)一號文件精神與春檢預(yù)試工作有機結(jié)合，通過深刻領(lǐng)會文件精神及江蘇響水3·21爆炸事故學習，在認真吸取教訓的同時，嚴肅安全工作作風，創(chuàng)新安全“說清楚”制度，著力構(gòu)建自下而上逐級負責、自上而下逐級問責的責任執(zhí)行體系，提升公司安全管控能力。嚴格落實安全生產(chǎn)責任制和獎懲制度，明確班組的問題要考核班組；部門未督查到位的考核部門；因檢查不細，包片人員未查出的安全隱患考核包片人員，嚴厲追究各級人員的責任，*調(diào)動了干部員工春檢預(yù)試工作的積極性和主動性。