分體式電磁流量計推進(jìn)數(shù)字化構(gòu)建“大科研"紀(jì)實(shí)
一、創(chuàng)新科研理念：數(shù)據(jù)搬運(yùn)連接“沉睡資源"
數(shù)字化油藏中心主任王娟從項(xiàng)目建設(shè)伊始負(fù)責(zé)至今，帶領(lǐng)團(tuán)隊成員自主研發(fā)軟件接口，搭建“數(shù)據(jù)橋"，成功實(shí)現(xiàn)22款地質(zhì)、油藏、地球物理等專業(yè)軟件的集成應(yīng)用，可實(shí)時獲取單井、油藏的各類數(shù)據(jù)和成果。同時，通過開展多圖聯(lián)動布井、快速繪圖等工作，科研人員再也不必花費(fèi)大量時間尋找、整理和加載數(shù)據(jù)，工作效率明顯提高。
“在平臺建設(shè)中，我們打破了傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫編程理念，讓科研人員充分參與到模塊設(shè)計中來，同時讓軟件工程師對不同崗位的數(shù)據(jù)需求分類統(tǒng)計，大大提高了軟件開發(fā)效率。"中油瑞飛項(xiàng)目張寶潤說。
淡衛(wèi)東坦言，在平臺推廣初期，大家還不了解它能做什么，對花時間將往年研究數(shù)據(jù)“搬運(yùn)"到新的平臺還有些抵觸情緒。現(xiàn)在，隨著數(shù)據(jù)的充實(shí)，大家都嘗到了“大數(shù)據(jù)"的甜頭。僅去年，科研人員在數(shù)字化油藏平臺歸檔資料6.7萬份，查看資料29萬份。
二、轉(zhuǎn)變科研方式：去繁存簡，直面核心
石油勘探室是早使用油藏工作平臺的部門之一，主要負(fù)責(zé)油田公司石油勘探井位的部署、動態(tài)分析和年度成果總結(jié)，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)，是油田的“參謀部"?？碧绞腋敝魅位轂t介紹，井位部署工作需參照“八圖一表"，要應(yīng)用到地震、測井、錄井等資料，對油藏縱橫向變化和地表?xiàng)l件等因素進(jìn)行綜合研究。
對研究人員來說，“對圖"是一項(xiàng)基本功，根據(jù)不同油井的測井綜合圖，可以分析油層分布和油藏變化。這是一項(xiàng)基礎(chǔ)、也是耗費(fèi)時間的工作。例如，對比兩口井的測井圖，每張測井圖5米長、40厘米寬，兩張桌子拼起來長度都不夠，大家就只能趴在地上研究。有時，一忙起來就是趴在地上兩三個小時不動窩。
一位研究人員說：“每口井的測井綜合圖只有一份，以前被別的科室借走，研究人員只能等?，F(xiàn)在，有了電子測井圖和多井對比功能，研究人員只要選出需要的井位和參數(shù)指標(biāo)，就能快速完成地層對比，節(jié)約了60%的時間。以前，項(xiàng)目組到現(xiàn)場實(shí)地勘測后，要和勘探室反復(fù)溝通，才能終確認(rèn)位置。一旦遇上壞天氣耽擱信息回傳，可能要等兩三天的時間?，F(xiàn)在，有了地理信息系統(tǒng)，我們可以在線查看地貌特征，快速完成井位部署。"
井位部署只是勘探工作的一部分，之后的生產(chǎn)實(shí)施環(huán)節(jié)還要隨時跟蹤分析。油藏工作平臺針對勘探開發(fā)研究院、油氣工藝研究院、蘇里格氣田研究中心和18個采油、采氣廠等單位開發(fā)了29個工作模塊，一線員工將生產(chǎn)數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)后，實(shí)現(xiàn)上傳歸檔一遍完成，省時省力。而且，不同院所的數(shù)據(jù)庫實(shí)現(xiàn)了實(shí)時共享，科研人員可以在線查看，真正實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)、崗位的統(tǒng)一。
在油藏評價室，淡衛(wèi)東制作了一張4口井的油藏剖面圖。他說，以前需要從各專業(yè)數(shù)據(jù)庫收集井位信息、地層數(shù)據(jù)和測井解釋數(shù)據(jù)，經(jīng)過規(guī)范化整理和篩選，加載到專業(yè)軟件，耗時約兩個小時?，F(xiàn)在，從平臺勾選所需數(shù)據(jù)，系統(tǒng)就會根據(jù)不同軟件的要求自動轉(zhuǎn)換格式，一鍵生成圖表，僅耗時5分鐘。
“這個平臺將科研人員從繁雜的重復(fù)性工作中解放出來，可以思考更為深入的問題，可以把更多的時間和精力投入到更有價值的創(chuàng)造性工作中去，這些才是科研院所的核心競爭力。"惠瀟說。
三.完善科研管理：打破壁壘，走出孤島
2014年，分體式電磁流量計推進(jìn)數(shù)字化構(gòu)建“大科研"紀(jì)實(shí)，長慶油田年產(chǎn)油氣當(dāng)量5545萬噸，一年時間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了從4000萬噸到5000萬噸的跨越。作為油田公司主要研究與決策參謀部門的勘探開發(fā)研究院，2014年員工總數(shù)為639人。
這一年，在數(shù)字化油藏平臺的支持下，研究院科研人員承擔(dān)和完成各類科研項(xiàng)目127項(xiàng)，編制油氣田勘探開發(fā)規(guī)劃及部署方案110個，部署油氣探評井、開發(fā)井、水源井1.1萬余口，編制單井地質(zhì)設(shè)計2200余份，完成公司新增油氣三級儲量9個區(qū)塊近17億噸油當(dāng)量規(guī)模儲量的計算與上報工作。600多人的科研團(tuán)隊，完成如此大的工作量，在過去是難以想象的。
“一體化研究，多學(xué)科協(xié)同"是勘探開發(fā)業(yè)界早有的共識，但受限于管理模式和技術(shù)瓶頸，遲遲未能實(shí)現(xiàn)。新的“大科研"工作模式，一改傳統(tǒng)的“孤島式"研究，全油田科研人員可以在平臺上同時開展工作，共享研究成果，實(shí)現(xiàn)跨地域、跨部門、跨學(xué)科的協(xié)同研究。
以前，分體式電磁流量計推進(jìn)數(shù)字化構(gòu)建“大科研"紀(jì)實(shí)為獲取數(shù)據(jù)，惠瀟需要和各部門，每次打3至5個，才能搜集到需要的數(shù)據(jù)和圖表?！艾F(xiàn)在不需要特定的部門和人員就能獲取資料，這種自組織架構(gòu)讓陌生人之間能夠開展合作，構(gòu)建虛擬團(tuán)隊，減少了人際溝通，工作變得更加純粹，是一種新型的數(shù)字化科研工作模式。"勘探開發(fā)研究院總工程師石玉江解釋。
目前，油田內(nèi)有52家單位在應(yīng)用這一系統(tǒng)，每名科研人員就是網(wǎng)絡(luò)矩陣中的一員，基于不同的業(yè)務(wù)范圍形成一個個虛擬團(tuán)隊，不再拘泥于現(xiàn)實(shí)中的部門劃分。研究數(shù)據(jù)匯總在平臺上，其他使用者可以互動交流、提出反饋，使其成為“活的數(shù)據(jù)"。同時，成果的點(diǎn)擊和數(shù)據(jù)的應(yīng)用頻次也成為科研人員考核量化的一個依據(jù)。
從2010年進(jìn)行初期建設(shè)到2014年全面應(yīng)用，分體式電磁流量計推進(jìn)數(shù)字化構(gòu)建“大科研"紀(jì)實(shí)，數(shù)字化油氣藏研究平臺已經(jīng)為長慶油田公司開通1931位用戶，平均日訪問量600人次，累計上線25萬人次。
