2013年，國電內(nèi)蒙古東勝熱電有限公司完成發(fā)電量35.4億千瓦時，其中大用戶直供電交易電量達(dá)9.8億千瓦時，大用戶直供電量占總發(fā)電量1/3。

       蒙西電網(wǎng)總體裝機(jī)容量富裕，但蒙西電網(wǎng)東、西部網(wǎng)架結(jié)構(gòu)和電源分布不平衡。蒙西電網(wǎng)西部向東送出斷面容量小，電廠多，窩電現(xiàn)象嚴(yán)重。2013年，按照集團(tuán)公司和國電電力“爭電量”要求，地處蒙西電網(wǎng)西部的東勝公司，積極探索靈活的電力多邊交易形式，抓住內(nèi)蒙地區(qū)開展大用戶直供電交易的有利時機(jī)，深入分析研究大用戶交易的利弊得失，判定參與大用戶直供讓利空間較大，邊際效益可觀。

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       從年初開始，東勝公司即與自治區(qū)經(jīng)信委溝通，以使機(jī)組提早列入轉(zhuǎn)移交易名單，積極多爭取交易量。該公司還與具備準(zhǔn)入條件的大用戶簽訂交易協(xié)議，避免因競爭激烈爭取不到交易量而讓利。同時，東勝公司積極與電網(wǎng)溝通，以保證計劃電量的完成，避免因參與交易造成計劃電量落實的利潤損失。從供熱期開始以來，東勝公司每月約完成大用戶直供電交易電量1億千瓦時，占月發(fā)累計電量約30%。