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當(dāng)前位置:江蘇恒大儀表有限公司>>公司動(dòng)態(tài)>>幼兒園小學(xué)老師應(yīng)只賞識(shí),不譴責(zé)
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中國教育zui大的失敗是什么?嚴(yán)介和認(rèn)為,就是“教”得多,“育”得少,造成了文化上的“文”得多,“化”得少,zui終導(dǎo)致了流量計(jì)社會(huì)官商學(xué)等各界“領(lǐng)”得多,“導(dǎo)”得少。
那么,到底什么才是真正的教育、真正的文化、真正的領(lǐng)導(dǎo)?
“教”是填壓的傳承,“育”是自發(fā)電磁流量計(jì)的創(chuàng)新。從傳承到裂變,再到創(chuàng)造,這叫“育”。
“文”是背會(huì)的知識(shí),“化”是體會(huì)的智慧。有所為,有所不為,這叫“化”。
“領(lǐng)”是被動(dòng)地跟隨,“導(dǎo)”是主動(dòng)的流量計(jì)向往。這個(gè)人不得了,對我們啟發(fā)很大,幫助很大,要多聽取他的意見,這叫“導(dǎo)”。
嚴(yán)介和以自身經(jīng)歷為例,認(rèn)為在幼兒園、小學(xué)階段,老師應(yīng)孔板流量計(jì)只賞識(shí),不譴責(zé);在中學(xué)階段,老師應(yīng)多賞識(shí),少譴責(zé);大學(xué)階段,老師應(yīng)既賞識(shí),也譴責(zé)。只有這樣,才能充分保護(hù)孩子的個(gè)性和創(chuàng)造力。
zui后,嚴(yán)介和對自己進(jìn)行了評價(jià):嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膹垞P(yáng),內(nèi)斂的霸氣,做事敢為人先,做人甘為人后。
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