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行業(yè)產(chǎn)品

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南京第四分析儀器有限公司.


當(dāng)前位置:南京第四分析儀器有限公司.>公司動(dòng)態(tài)>未來(lái)三年的主要戰(zhàn)略及長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)

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經(jīng)營(yíng)模式:生產(chǎn)廠家

商鋪產(chǎn)品:330條

所在地區(qū):江蘇南京市

聯(lián)系人:孫劍敏 (銷(xiāo)售部經(jīng)理)

公司動(dòng)態(tài)

未來(lái)三年的主要戰(zhàn)略及長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)

閱讀:2753發(fā)布時(shí)間:2009-4-28

未來(lái)三年的主要戰(zhàn)略及長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)

 

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以*理論和“三個(gè)代表重要思想”為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)公司科技創(chuàng)新的全局,認(rèn)真總結(jié)和吸收公司多年從事分析儀器生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn),充分利用產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)合的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì),廣泛深入地對(duì)分析儀器市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,積極搜取情報(bào),制訂并實(shí)施多門(mén)類(lèi)數(shù)字化分析儀器新產(chǎn)品的研發(fā)計(jì)劃。在開(kāi)展金屬材料類(lèi)分析儀器研發(fā)的同時(shí),圍繞環(huán)境保護(hù)、食品安全、水土質(zhì)量等領(lǐng)域,籌劃開(kāi)發(fā)大氣、土壤、水質(zhì)、食品類(lèi)分析儀器,拓寬產(chǎn)品門(mén)類(lèi),不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),努力提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè),強(qiáng)化質(zhì)量管理,爭(zhēng)創(chuàng)和商標(biāo),不斷提升公司的度,努力把我公司建成分析儀器行業(yè)國(guó)內(nèi)的*企業(yè)。

二、具體目標(biāo)

根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研并結(jié)合公司的實(shí)際情況,我公司三年的主要發(fā)展目標(biāo)是:

1、完成下列新產(chǎn)品的研發(fā):

1)直讀光譜分析儀;

2)水質(zhì)分析儀;

3)土質(zhì)分析儀;

4)氣體分析儀;

2、公司商標(biāo)“NSF”爭(zhēng)創(chuàng)市、省商標(biāo);

3、JQ系列多元素分析儀,QR系列碳硫分析儀爭(zhēng)創(chuàng)省*產(chǎn)品和產(chǎn)品。

4、公司爭(zhēng)創(chuàng)省*企業(yè)。

5、產(chǎn)品*力爭(zhēng)達(dá)30%以上。

6、銷(xiāo)售收入、上交國(guó)家稅收及規(guī)費(fèi),每年增長(zhǎng)15%以上。

三、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有利條件

1、公司有30多年經(jīng)營(yíng)分析儀器的悠久歷史,有一定的物質(zhì)基礎(chǔ)和技術(shù)儲(chǔ)備,完成三年發(fā)展目標(biāo)的基礎(chǔ)條件較好。

2、公司有一支研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)隊(duì)伍,新技術(shù)的接受和消化能力較強(qiáng),完成三年發(fā)展目標(biāo)有較好的技術(shù)支撐。

3、公司和東南大學(xué)、中科院有關(guān)院所建立了較好的合作關(guān)系,特別和東南大學(xué)聯(lián)合創(chuàng)立了“東南大學(xué)數(shù)字化分析儀器研發(fā)中心”并列為“東南大學(xué)教學(xué)科研實(shí)驗(yàn)基地”使公司的技術(shù)資源、信息資源更加豐富,更增加了完成三年發(fā)展目標(biāo)的可行性。

4、公司有一支素質(zhì)較好的銷(xiāo)售隊(duì)伍,銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó),產(chǎn)品銷(xiāo)售措施新穎、實(shí)際,銷(xiāo)售收入每年都以20%左右的幅度增長(zhǎng)。完成三年的經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)具有可靠性。

5、公司員工隊(duì)伍素質(zhì)較好,有一定的凝聚力和向心力,管理基礎(chǔ)扎實(shí)。規(guī)章制度規(guī)范,為公司發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的主要措施

1、加大技術(shù)創(chuàng)新工作的投入,每年堅(jiān)持以銷(xiāo)售收入的10%以上的資金投入到新品開(kāi)發(fā)中去。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)人才的培養(yǎng)和引進(jìn),計(jì)劃每年引進(jìn)大專(zhuān)以上的技術(shù)人員5名以上,并對(duì)現(xiàn)有技術(shù)人員進(jìn)行培養(yǎng)深造,有計(jì)劃地組織他們到相關(guān)大專(zhuān)院校和科研院所進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習(xí)。

3、深化與大專(zhuān)院校和科研院所的聯(lián)合,構(gòu)建高科技的發(fā)展平臺(tái),促進(jìn)企業(yè)更好更快的發(fā)展。

4、抓管理、強(qiáng)基礎(chǔ)、練內(nèi)功,不斷提高企業(yè)的管理水平,確保產(chǎn)品質(zhì)量,爭(zhēng)創(chuàng)商標(biāo)和產(chǎn)品,提升企業(yè)的度。促進(jìn)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和拓展,不斷提升市場(chǎng)的占有率。不斷提高企業(yè)的創(chuàng)利水平,為社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。


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