一、各生產(chǎn)分公司的獨立，只是相對的獨立，獨立后其制定的各種制度、流程一律不得與集團總的制度相沖突，如遇不一致的地方，由各獨立核算的公司提出修改申請，報集團公司審查批準后執(zhí)行。

二、各生產(chǎn)公司必須給職能部門承諾，保證其獨立后各項工作如實按所承諾的條件開展，并接受相關(guān)部門的監(jiān)督和考核；

三、獨立后的各生產(chǎn)公司，在業(yè)務(wù)往來時發(fā)生的任何質(zhì)量事故和損失，集團概不負責，質(zhì)量責任由各生產(chǎn)分公司的責任人及相關(guān)人員承擔，總公司概不負責相關(guān)質(zhì)量損失費用。

四、各生產(chǎn)分公司與銷售公司是獨立的買賣制關(guān)系，雙方在進行業(yè)務(wù)往來時發(fā)生的一切費用分別由其雙方通過市場機制承擔；

五、總公司考核各生產(chǎn)分公司的主指標為：

1.產(chǎn)值指標；
2.利潤指標

其他考核內(nèi)容均為否決項，直接從責任人應得工資中扣除（具體考核細則由戰(zhàn)略規(guī)劃部及集團相關(guān)主管部門擬定）。

六、財務(wù)上，各生產(chǎn)公司在集團公司設(shè)立二級賬戶，實行其內(nèi)部獨立核算；

七、其他職能部門對各生產(chǎn)公司的專項考核、檢查由辦公室牽頭組織，每月只有1次，行政督察組日常工作主要內(nèi)容是：臨時任務(wù)、客戶投訴、特別交待事宜的檢查，各生產(chǎn)分公司必須接受檢查；

八、凡是各生產(chǎn)公司涉及到總簽字后才能生效的手續(xù)，由現(xiàn)任各生產(chǎn)公司簽字生效（具體執(zhí)行時間令文通知）