項(xiàng)目性銷售和管理——適合中小型企業(yè)的運(yùn)作模式

    隨著經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，隨之而來(lái)的就是競(jìng)爭(zhēng)壓力的不斷增長(zhǎng)。在這千軍萬(wàn)馬過(guò)獨(dú)木橋的當(dāng)下。對(duì)于一個(gè)生產(chǎn)型企業(yè)，擁有質(zhì)優(yōu)價(jià)美產(chǎn)品是成功的首要，同時(shí)擁有正確的管理模式和高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)同樣重要。
    高鑫檢測(cè)設(shè)備的工作人員一直堅(jiān)持在工作的同時(shí)不忘學(xué)習(xí)，所謂“活到老，學(xué)到了”的態(tài)度在我司能夠得到深刻的體現(xiàn)。2012年4月20日，我司有幸邀請(qǐng)到寶大的總和我司總給我們上了生動(dòng)的一課——項(xiàng)目性管理與銷售。該課題主要分為九大點(diǎn)進(jìn)行講解。 會(huì)上通過(guò)兩位老總的親身經(jīng)歷和所見(jiàn)所聞，讓原本比較理論的東西瞬間很形象生動(dòng)的展示在了大家面前。通過(guò)此次系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，讓員工在銷售這一領(lǐng)域有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。同時(shí)會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作比個(gè)人能力更重要。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)和一個(gè)高素質(zhì)的管理人是能夠讓每個(gè)員工的價(jià)值充分發(fā)揮和發(fā)展。只有員工的價(jià)值被肯定才能對(duì)企業(yè)產(chǎn)生歸屬感，把企業(yè)當(dāng)做一個(gè)大家庭，大家才會(huì)朝著同一目標(biāo)共同努力前進(jìn)。
    此次講座全面且深刻，同時(shí)調(diào)動(dòng)了員工的積極性，更重要的是讓新員工對(duì)工作不在迷茫和彷徨，我們堅(jiān)信“真金不怕火煉，是金子總能發(fā)光”。
    
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