解決數(shù)顯力矩扳手的性、穩(wěn)定性問題，不能期望一蹴而，還有大量的實際工作要做，而且這些工作很多是長期工程，沒有捷徑可以走。這要求企業(yè)管理者要有足夠的恒心和毅力，找準(zhǔn)好長短期利益的平衡點，竭盡力去實現(xiàn)數(shù)顯力矩扳手產(chǎn)品的穩(wěn)定性與性的。

   日前，中儀器行業(yè)協(xié)分析儀器分2015年召開之際，十幾位儀器儀表企業(yè)代表在上對數(shù)顯力矩扳手的性、穩(wěn)定性等問題展開了熱烈討論，紛紛建言獻(xiàn)策，分享了各自在產(chǎn)品性、穩(wěn)定性方面的具體實踐，希望通過互幫互助的方式，加強(qiáng)溝通協(xié)作，zui終實現(xiàn)數(shù)顯力矩扳手儀器性和穩(wěn)定性的整體。

數(shù)顯力矩扳手資料圖

解決數(shù)顯力矩扳手穩(wěn)定性的言論總結(jié):

   細(xì)微之處見精神！企業(yè)管理者不要掌控還要抓好細(xì)節(jié)。不用費時費力再制定更多制度，能把墻上掛的、抽屜里放的管理制度真正執(zhí)行下來，產(chǎn)品的性有很大進(jìn)步。同時，還要發(fā)動員群策群力，給產(chǎn)品挑毛病，好的建議要給予豐厚獎勵，并將之形成制度。

   數(shù)顯力矩扳手的穩(wěn)定性、性先是設(shè)計出來的，而不是先被檢查控制出來的，因此負(fù)責(zé)工藝設(shè)計的人員是關(guān)鍵。目前不少人員不是不想干好，而是沒有干好的能力和水平，單位又不具備傳、幫、帶的師傅。因此，企業(yè)要在員工培訓(xùn)方面舍得投入資和時間。但員工的流動問題確實擺在面前，因此，企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)該好好考慮如何在兩難選擇中做出合理的判斷與選擇。

   產(chǎn)品的原器件及材料不一定要選擇好或級別的，而是選擇zui、zui通用、zui過關(guān)的。企業(yè)可借助儀器標(biāo)準(zhǔn)驗證、檢測手段，數(shù)顯力矩扳手的設(shè)計水平。一旦發(fā)現(xiàn)錯誤，不要隨意改正，先對每個的錯誤少問五個為什么發(fā)生。只有找出錯誤發(fā)生的源頭，才能從層改變，如設(shè)計、工藝、材料、流程等。