只看價格不看質(zhì)量已經(jīng)是電纜行業(yè)的普遍現(xiàn)象

天津市電纜總廠橡塑電纜廠

現(xiàn)在大部分企業(yè)或者工廠在采購時都會采用三家比價或競標的方式，這本來是件好的事情，但是慢慢的演變成一種低價中標的現(xiàn)象，造成了很多企業(yè)只看重價格不看重質(zhì)量，這已經(jīng)成為企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量的突出障礙，亟待治理和規(guī)范。

一般情況下，按照市場規(guī)律，招投標中的投標價或中標價不得低于成本價。打個比方，一個一百元現(xiàn)金做的紙飛機，成本zui低也得是一百元吧，然而有的企業(yè)報價90元，這是不可能的，質(zhì)量肯定是存在問題的，然而在現(xiàn)實中，部分招標單位在招標環(huán)節(jié)忽視質(zhì)量要求，唯價格論，造成中標價低于甚至遠低于成本價。

這些以低于成本價中標的企業(yè)，為獲取利潤，只能在原材料采購、生產(chǎn)制造等方面壓縮成本，以犧牲產(chǎn)品質(zhì)量來彌補虧損。事實上，因低價中標導致產(chǎn)品質(zhì)量不過關，甚至釀成安全事故的案例，并不鮮見。

       當有的企業(yè)每年拿出很多利潤來搞研發(fā)、創(chuàng)新，提升產(chǎn)品質(zhì)量時，個別企業(yè)靠偷工減料、仿制也能同臺競技，甚至競爭成功。長此以往，就沒有企業(yè)愿意花精力搞研發(fā)和創(chuàng)新。這不僅嚴重擾亂了市場經(jīng)營秩序，對整個制造業(yè)也是一個打擊。解決之道，自然是進一步完善市場環(huán)境，讓企業(yè)拿產(chǎn)品質(zhì)量說話，讓過得硬的產(chǎn)品叫得響、站得穩(wěn)，從而為制造業(yè)大國打下產(chǎn)品質(zhì)量的基礎。

　　令人慰藉的是，在今天的中國市場上，靠偷工減料甚至偽劣來獲利，空間正日益逼仄。一方面，目前，隨著監(jiān)管部門從標前、標中到標后的全流程監(jiān)管，招標投標活動逐步規(guī)范化，通過低價中標進而謀求灰色利益的可能性被大大降低。

       相反，一些低價中標的企業(yè)經(jīng)常由于利潤極低，造成交期延遲，且無法保證質(zhì)量，讓招標方付出了更高的代價。在工程領域，有人將這一現(xiàn)象戲稱為“餓死同行、累死自己、坑死業(yè)主”。

　　質(zhì)量是企業(yè)的立身之本。我國產(chǎn)品質(zhì)量法也規(guī)定，企業(yè)要承擔產(chǎn)品質(zhì)量的主體責任。提升產(chǎn)品質(zhì)量歸根到底要靠企業(yè)自身，只有一件件產(chǎn)品都有質(zhì)量、一家家企業(yè)都以質(zhì)量為目標，經(jīng)濟發(fā)展才更有質(zhì)量。當前，中國市場正在實現(xiàn)消費升級，產(chǎn)業(yè)結構正悄然發(fā)生變化，制造業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)等領域?qū)⒊蔀楫a(chǎn)業(yè)投資的熱點。這些領域的競爭將更加激烈，對質(zhì)量和品牌的要求會更高，只有堅持以質(zhì)量為本，把質(zhì)量問題上升到價值觀和現(xiàn)代企業(yè)理念的層面來認識，我們才可能*，確立自身在競爭中的優(yōu)勢