中國(guó)臺(tái)灣安頌ANSON葉片泵PVF-30-20-10S,PVF-30-35-10S加強(qiáng)操作人員和安全管理人員培訓(xùn)，包括專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)與人員的安全教育培訓(xùn)。關(guān)鍵詞：安全管理，安全技術(shù)措施隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的投入不斷加大，給建設(shè)單位帶來(lái)很大的機(jī)遇。每個(gè)企業(yè)為了提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，都在不同程度上增加新機(jī)械或?qū)εf機(jī)械進(jìn)行改造。由于新設(shè)備、新材料、新工藝、新技術(shù)的不斷應(yīng)用，安全管理水平跟不上，施工過(guò)程中出現(xiàn)了許多新的不安全因素。機(jī)械設(shè)備工作強(qiáng)度不斷增大，生產(chǎn)效率、自動(dòng)化程度越來(lái)越高，同時(shí)設(shè)備更加復(fù)雜，各部分的關(guān)聯(lián)愈加密切，往往某處微小故障就會(huì)引發(fā)連鎖反應(yīng)，導(dǎo)致整個(gè)設(shè)備乃至與設(shè)備有關(guān)的環(huán)境遭受災(zāi)難性的毀壞，不僅造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，而且會(huì)危及人身安全，造成設(shè)備損毀或是人身傷亡事故。施工機(jī)械設(shè)備的安全直接關(guān)系到每個(gè)勞動(dòng)者的生命安危和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全，因此，我們必須消除或控制施工過(guò)程中的危險(xiǎn)因素，搞好機(jī)械設(shè)備的安全管理，以保證工程順利進(jìn)行。結(jié)合我公司實(shí)際從以下幾個(gè)方面談一下施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備安全管理工作中存在的幾個(gè)問(wèn)題與解決措施：一、施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備安全管理的問(wèn)題1、機(jī)械設(shè)備工作環(huán)境惡劣。在工程施工過(guò)程中，由于工期短，同時(shí)，不少項(xiàng)目為了降低施工成本，雖然面臨很大的工作任務(wù)量，投入的施工機(jī)械數(shù)量卻不多，*靠少數(shù)機(jī)械設(shè)備的加班作業(yè)來(lái)完成施工任務(wù)，這在一定程度上造成了機(jī)械設(shè)備的超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，有些時(shí)候甚至在帶病作業(yè)，極大地影響了機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能狀況與使用壽命，加速了機(jī)械設(shè)備的老化。由于公路施工機(jī)械都是在高溫 嚴(yán)寒、軟地基 坡道等野外環(huán)境施工，再加上夜間施工照明不夠、交通復(fù)雜等環(huán)境，容易造成事故以上是造成設(shè)備事故和人身傷害事故的主要因素。
中國(guó)臺(tái)灣安頌ANSON葉片泵PVF-30-20-10S,PVF-30-35-10S變量雙聯(lián)葉片泵PVDF系列型號(hào)如下:PVDF-3-20-3-20,PVDF-3-35-3-35,PVDF-3-55-3-55,PVDF-3-70-3-70.PVDF-4-20-4-20,PVDF-4-35-4-35,PVDF-4-55-4-55,PVDF-4-70-4-70.PVDF-3-70-3-70-10,PVDF-3-35-3-35-10,PVDF-3-55-3-55-10,PVDF-3-20-3-20-10.PVDF-4-70-4-70-10,PVDF-4-35-4-35-10,PVDF-4-55-4-55-10,PVDF-4-20-4-20-10.PVDF-3-70-3-70-10S,PVDF-3-35-3-35-10S,PVDF-3-55-3-55-10S,PVDF-3-20-3-20-10S.PVDF-4-70-4-70-10S,PVDF-4-35-4-35-10S,PVDF-4-55-4-55-10S,PVDF-4-20-4-20-10S.

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：  蘇州瑤佐機(jī)電有限公司
：    業(yè)務(wù)
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中國(guó)臺(tái)灣安頌ANSON葉片泵PVF-30-20-10S,PVF-30-35-10S工作中重用輕管，維修保養(yǎng)不及時(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)不少施工人員與指揮人員只一味的追求施工進(jìn)度，對(duì)設(shè)備只注重使用，而對(duì)其維護(hù)保養(yǎng)工作不聞不問(wèn)，這就造成了操作人員為了完成施工指揮人員的工作任務(wù)，沒(méi)有時(shí)間對(duì)所操作的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)的可能，如此以來(lái)，便形成了忽視機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)，經(jīng)常帶著小毛病作業(yè)，引起大故障。zui終給安全生產(chǎn)帶來(lái)很大的隱患。3、機(jī)械操作人員素質(zhì)不高，培訓(xùn)少，施工機(jī)械設(shè)備的操作人員素質(zhì)參差不齊，很多操作人員本身文化層次較低，又加之沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)的培訓(xùn)就直接上崗，缺乏設(shè)備操作相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不了解操作方式，不熟悉安全操作規(guī)程，缺乏應(yīng)付異常情況的能力，對(duì)可能發(fā)生的危險(xiǎn)后果*無(wú)知等均會(huì)導(dǎo)致事故發(fā)生。許多作業(yè)人員培訓(xùn)工作做得不夠及時(shí)，上崗前的三級(jí)安全教育工作過(guò)于形式化，沒(méi)有針對(duì)性和真實(shí)性，且千篇一律的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。管理人員有違章指揮現(xiàn)象，也是造成事故的原因之一。4、存在僥幸心理，對(duì)強(qiáng)制要求檢測(cè)的設(shè)備不檢測(cè)，老舊設(shè)備不淘汰。僥幸心理是很多機(jī)械事故的根源，這已經(jīng)造成了不少血的教訓(xùn)，看看新聞，幾乎每天都有人員傷亡的工程事故發(fā)生，造成事故的原因是什么，問(wèn)題發(fā)生之后，大家都會(huì)意識(shí)到：不遵守操作規(guī)程，設(shè)備太陳舊，控制系統(tǒng)失靈…而這一切的根源都是僥幸心理在作怪。很多單位在事情沒(méi)有發(fā)生之前，老是覺(jué)得花錢(qián)去搞設(shè)備檢測(cè)是“投入沒(méi)有產(chǎn)出”的行為，不愿意去花這個(gè)“冤枉錢(qián)”，對(duì)那些比較陳舊的老化的機(jī)械設(shè)備，只要還能使用，就舍不得淘汰掉，因?yàn)檫@樣做會(huì)提高自己的工程成本。但是，這樣的舊設(shè)備存在著很大的危險(xiǎn)，容易造成人身事故。5、特種設(shè)備是施工現(xiàn)場(chǎng)中*的機(jī)械設(shè)備，有些特種設(shè)備存在漏檢現(xiàn)象。做好特種設(shè)備的安全檢測(cè)就是與人身、財(cái)產(chǎn)安全，人體健康密切相關(guān)，在生產(chǎn)過(guò)程中，比一般性生產(chǎn)設(shè)備具有更大的潛在危險(xiǎn)性。
中國(guó)臺(tái)灣安頌ANSON葉片泵PVF-30-20-10S,PVF-30-35-10S操作人員的安全意識(shí)差，一些操作人員抱著僥幸心理違章作業(yè)，個(gè)別操作人員在有事離開(kāi)時(shí)，隨便叫一個(gè)對(duì)本機(jī)械而言沒(méi)有操作經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)代班。施工現(xiàn)場(chǎng)也是到了非用不可的時(shí)候才去尋求相應(yīng)的操作人員；為了應(yīng)急，不少施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)隨意叫一個(gè)略懂一二但沒(méi)有接受過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)（當(dāng)然也不具有操作證）的人員來(lái)進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的操作，然后通過(guò)某種關(guān)系搞一本操作證來(lái)應(yīng)付檢查。搞好機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)管理的措施建立健全管理機(jī)構(gòu)。首先一個(gè)施工企業(yè)要搞好機(jī)械設(shè)備管理工作，需要適當(dāng)建立和健全相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)。明確制定各級(jí)機(jī)構(gòu)、人員的職責(zé)，這是機(jī)械設(shè)備管理工作順利進(jìn)行的組織保證。在施工過(guò)程中，工程項(xiàng)目往往點(diǎn)多線長(zhǎng)，設(shè)備、人員調(diào)動(dòng)頻繁，而施工企業(yè)卻普遍存在著管理班子不全，人員力量薄弱等現(xiàn)象。因?yàn)橥鶗?huì)錯(cuò)誤地認(rèn)為，機(jī)械設(shè)備管理是施工現(xiàn)場(chǎng)的事，管理部門(mén)與基層單位只局限于個(gè)別業(yè)務(wù)上的，以致盲目地精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、壓縮甚至取消設(shè)備管理機(jī)構(gòu)及管理人員，或?qū)⑵涔ぷ髀毮懿⑷肫渌块T(mén)兼管。由此必然導(dǎo)致管理層與操作層之間上下脫節(jié)，出現(xiàn)誰(shuí)也不管的局面，設(shè)備管理工作很難實(shí)施。其次，相當(dāng)一部分施工企業(yè)仍缺乏完整、嚴(yán)格的機(jī)械設(shè)備管理制度，對(duì)機(jī)械設(shè)備的臺(tái)賬、技術(shù)資料檔案的建立等工作尚未完善，管理工作無(wú)章可循、管理無(wú)序，有的企業(yè)甚至在購(gòu)買(mǎi)了新設(shè)備后，沒(méi)有及時(shí)或根本不入賬，造成管理工作相當(dāng)被動(dòng)，設(shè)備使用不當(dāng)。1、改善機(jī)械設(shè)備的工作環(huán)境。機(jī)械停放場(chǎng)地應(yīng)符合安全要求。機(jī)械停放位置要合理，以適應(yīng)機(jī)械運(yùn)動(dòng)所需的空間。免費(fèi)論文。周?chē)h(huán)境不應(yīng)對(duì)機(jī)械運(yùn)動(dòng)構(gòu)成危險(xiǎn)。場(chǎng)地應(yīng)平坦、堅(jiān)實(shí)，使機(jī)械能進(jìn)能出，便于在緊急情況下疏散，夜間應(yīng)有充足的照明，消防器材要合理布置。并在周?chē)皺C(jī)械出入口設(shè)立警示標(biāo)志。嚴(yán)格地按規(guī)定合理使用機(jī)械，就能充分發(fā)揮機(jī)械效率，減少機(jī)械磨損，延長(zhǎng)使用壽命，降低使用成本。因此，在安排施工生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，就要使工程項(xiàng)目與機(jī)械設(shè)備的使用規(guī)范相適應(yīng)。切勿大機(jī)小用，還要防止“精機(jī)粗作”，“小馬拉大車(chē)”等不合理使用現(xiàn)象的發(fā)生，合理的選擇符合當(dāng)前需要的設(shè)備。2、正確使用，及時(shí)保養(yǎng)，“用養(yǎng)修”相結(jié)合根據(jù)施工任務(wù)的環(huán)境與作業(yè)量的大小在現(xiàn)有的公司機(jī)械設(shè)備中對(duì)于各項(xiàng)目部之間的機(jī)械調(diào)配問(wèn)題，做到提前及時(shí)的掌握各個(gè)施工項(xiàng)目的工程進(jìn)度與機(jī)械設(shè)備方面的需求、退場(chǎng)信息，安排好機(jī)械設(shè)備調(diào)用過(guò)程中的二次保養(yǎng)維護(hù)工作，解決好使用與保養(yǎng)的矛盾沖突。為了更好的解決這一問(wèn)題，公司機(jī)械設(shè)備部建成了物資設(shè)備，每臺(tái)設(shè)備都建立技術(shù)檔案，包括機(jī)械臺(tái)班記錄、維修保養(yǎng)記錄、機(jī)械運(yùn)行狀況。使各個(gè)施工項(xiàng)目與機(jī)械設(shè)備部及時(shí)掌握機(jī)械設(shè)備各方面的信息，協(xié)調(diào)好機(jī)械設(shè)備的使用與維修養(yǎng)護(hù)，合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備。