中國臺灣北部精機(jī)Northman電磁閥SWH-G02-C7-A220-20近幾年，公路大建設(shè)、大發(fā)展已成為交通行業(yè)的主旋律，工程機(jī)械也得到了飛速發(fā)展，工程施工機(jī)械逐漸向大型化、專業(yè)化、系列化、智能化等方向發(fā)展。另一方面，又為施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備的使用、管理、維修等工作提出了新要求。如何更大地發(fā)揮設(shè)備的作用，提高設(shè)備的使用效率和效益，成為企業(yè)管理的重要課題。缺乏完整、嚴(yán)格的機(jī)管制度，機(jī)械設(shè)備臺帳、技術(shù)資料檔案的建立等工作尚未完善，管理工作無章可循，造成管理無序。關(guān)鍵詞：公路，施工企業(yè)，機(jī)械設(shè)備，管理0.前言近幾年，公路大建設(shè)、大發(fā)展已成為交通行業(yè)的主旋律，工程機(jī)械也得到了飛速發(fā)展，工程施工機(jī)械逐漸向大型化、專業(yè)化、系列化、智能化等方向發(fā)展。一方面，對推動高等級公路建設(shè)，提高公路建設(shè)質(zhì)量，加快工程進(jìn)度，縮短工期和減輕勞動強(qiáng)度提供了必要的硬件基礎(chǔ)；另一方面，又為施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備的使用、管理、維修等工作提出了新要求。如何更大地發(fā)揮設(shè)備的作用，提高設(shè)備的使用效率和效益，成為企業(yè)管理的重要課題。1.施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理存在的問題2.1 管理機(jī)構(gòu)不健全，管理制度不完善，管理制度執(zhí)行不嚴(yán)缺乏完整、嚴(yán)格的機(jī)管制度，機(jī)械設(shè)備臺帳、技術(shù)資料檔案的建立等工作尚未完善，管理工作無章可循，造成管理無序。免費論文網(wǎng)。不少企業(yè)購買了新設(shè)備，沒及時或長期不建立臺帳、不造冊登記，使管理工作處于被動，設(shè)備糊涂使用，容易造成資產(chǎn)，尤其是造橋設(shè)備、電器、輪胎等周轉(zhuǎn)材料的流失。制度不嚴(yán)格執(zhí)行，上下級指揮、調(diào)度機(jī)械不經(jīng)中層管理部門，直接越權(quán)進(jìn)行。這是目前國有企業(yè)機(jī)管工作的普遍弊病，也是造成機(jī)管工作混亂的主要原因之一。
中國臺灣北部精機(jī)Northman電磁閥SWH-G02-C7-A220-20本品牌Northman產(chǎn)品包括電磁閥，機(jī)械換向閥，手動閥，單向閥，充液閥，邏輯閥，溢流閥，減壓閥，順序閥，背壓閥，節(jié)流閥，調(diào)速閥，流量閥，比例閥，壓力繼電器，柱塞泵，葉片泵，齒輪泵，壓力表開關(guān)等液壓附件。中國臺灣北部精機(jī)Northman電磁閥部分型號如下：SWH-G03-C22-D24-10-M2 SWH-G03-C2-D24-20-M2 SWH-G03-C23-D24-10,SWH-G03-C2-D24-10 SWH-G03-C2M-D24-10 SWH-G03-C22M-D24-10,SWH-G03-C3-D24-10 SWH-G03-C3-I-D24-10 SWH-G03-C3M-D24-10,SWH-G03-C4-D24-10 SWH-G03-C4M-D24-10  SWH-G03-C40M-D24-10,SWH-G03-C5-D24-10 SWH-G03-C40-D24-10  SWH-G03-C48M-D24-10,SWH-G03-C6-D24-10 SWH-G03-C6M-D24-10  SWH-G03-C60M-D24-10,SWH-G03-C7-D24-10 SWH-G03-C60-D24-10  SWH-G03-C8M-D24-10,SWH-G03-C8-D24-10 SWH-G03-C92-D24-10  SWH-G03-C88M-D24-10,SWH-G03-C9-D24-10 SWH-G03-N2-D24-10   SWH-G03-N3-D24-10,SWH-G03-D2-D24-10 SWH-G03-D3-D24-10

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中國臺灣北部精機(jī)Northman電磁閥SWH-G02-C7-A220-20機(jī)械維修、保養(yǎng)管理混亂，普遍存在重使用，輕保養(yǎng)的現(xiàn)象大部分施工企業(yè)機(jī)械的維修保養(yǎng)制度沒有落實，表面上都實行了定人、定機(jī)制度，但那只不過是固定操作人員，卻忽略了定人保養(yǎng)制度，沒有把機(jī)械維修、保養(yǎng)的各項規(guī)章制度明確落實到個人，造成操作人員“只管用不管修”，維修人員也馬虎應(yīng)付了事，一旦機(jī)械發(fā)生故障，操作人員與修理人員互相推卸責(zé)任。這種重用輕保的現(xiàn)象，不但影響了生產(chǎn)，增加了機(jī)械的維修成本，且降低設(shè)備的使用壽命。2.3 配件及周轉(zhuǎn)材料管理不善配件等材料的購買、使用缺乏系統(tǒng)管理，經(jīng)常處于應(yīng)急采購使用狀態(tài)，不辦理任何手續(xù)。這不僅給材料的統(tǒng)計工作造成混亂，也給材料采購者弄虛作假的空間。工地的配件材料倉庫多是短期的臨時設(shè)施，極為簡陋，導(dǎo)致配件、材料潮濕，泡水、擠壓的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。特別是一些貴重的機(jī)械設(shè)備沒建庫存放，受惡劣氣候的影響很大，損壞特別嚴(yán)重。不少施工企業(yè)，工程項目完工后，忽視了配件、周轉(zhuǎn)材料的回收造冊管理工作，導(dǎo)致配件、材料長期積壓或流失，給企業(yè)造成較大的經(jīng)濟(jì)損失。2. 施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理的改進(jìn)措施2.1完善管理體制，建立健全規(guī)章制度目前，大多數(shù)公路施工企業(yè)內(nèi)部機(jī)械使用與管理部門zui主要問題是在工資分配方面靈活性很不夠，對職工缺乏有效的激勵手段，必須轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)行*的改革，推行一套靈活多變的管理制度。推行新制度的結(jié)果必須要使技術(shù)水平高、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的人從改革中得到實惠，促進(jìn)業(yè)務(wù)技能差的人主動學(xué)習(xí)，提高服務(wù)技術(shù)水平，適應(yīng)新形勢的要求和需要，走出大鍋飯的老套。對此，zui有效的實現(xiàn)方式應(yīng)是進(jìn)行月度單機(jī)核算時，要及時把機(jī)械的消耗、利潤與個人利益掛鉤，督促機(jī)械操作手進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心、加強(qiáng)機(jī)械的保養(yǎng)，降低維修費用。這樣的單機(jī)核算才會起到應(yīng)有的作用，而不只是形式上的算帳，同時也能真正實現(xiàn)對機(jī)械使用環(huán)節(jié)的控制管理。如果缺乏對這個重要環(huán)節(jié)的有效控制，有的機(jī)械到年底才發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)了虧損，但此時為時已晚。當(dāng)然，要科學(xué)、全面地反映其工作業(yè)績必須建立和完善各項考核制度，定出切實可行的考核內(nèi)容，定期考核，考核結(jié)果與其工資收入掛鉤，獎罰分明，必然會達(dá)到理想的效果。 
中國臺灣北部精機(jī)Northman電磁閥SWH-G02-C7-A220-20液體反向流動；然后長時間的運動摩擦也不會損傷密封圈或密封件滾壓工藝是高效的油缸使用壽命若只考慮缸筒影響液壓設(shè)備的方式 滾壓后但時間上對比：磨削缸體1米大概在1-2天的時間 滾壓刀 油缸是工程機(jī)械zui主要部件 5、提高配合質(zhì)量 3、提高表面硬度幾大優(yōu)點： 1、提高表面粗糙度從而改善了工件表面的耐磨性、耐蝕性和配合性使表層組織冷硬化和晶粒變細(xì)使工件表層金屬產(chǎn)生塑性流動出現(xiàn)交錯起伏的峰谷現(xiàn)象因此這種方法可同時達(dá)到光整加工及強(qiáng)化兩種目的在一些重要部件圖紙中都明確要求滾壓加工運動頻繁滾壓后滾壓表面形成一層冷作硬化層從而提高表面抗腐蝕能力 采用滾壓加工其內(nèi)表面粗糙度要求為Ra0.4～0.8μm將液壓泵罩上也能有效地降低噪聲； ⑥ 系統(tǒng)中應(yīng)設(shè)置放氣裝置以減少振動； ④ 用蓄能器和橡膠軟管減少由壓力脈動引起的振動以上如未能找到你所需要的型號，垂詢！我們將竭誠為您服務(wù) 本公司住地位于地處長江三角洲黃金地帶，是一家集科、工、貿(mào)為一體的現(xiàn)代綜合性企業(yè)?？蔀樘K州及周邊地區(qū)提供方便、快捷的五金產(chǎn)品配送服務(wù)。我們堅持以“質(zhì)量*、客戶至上”為宗旨，秉承“保質(zhì)誠信、追求”的服務(wù)理念，竭誠為您服務(wù)。 當(dāng)您在工業(yè)生產(chǎn)中有五金產(chǎn)品需求時，歡迎您。我們將努力為您提供及時、有效、方便、周到的服務(wù)！