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        中國儀器儀表行業(yè)協(xié)會(huì)生產(chǎn)過程信息化現(xiàn)場交流會(huì)在虹潤公司隆重召

      2014年8月25日，由中國儀器儀表協(xié)會(huì)主辦，福建順昌虹潤精密儀器有限公司共同協(xié)辦的工信部兩化深度融合專項(xiàng) “儀器儀表行業(yè)生產(chǎn)過程信息化示范及推廣應(yīng)用”項(xiàng)目交流會(huì)在虹潤公司隆重召開。

      中國儀器儀表行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長閆增序，副秘書長鄭朝松，中儀協(xié)自動(dòng)化儀表分會(huì)秘書長武麗英，虹潤公司董事長林善平，上海辰竹儀表總王竹平，丹東通博電器集團(tuán)總張寒棣，以及重慶川儀、吳忠儀表、長沙開元儀表等10多名領(lǐng)導(dǎo)、hang 業(yè)專家和企業(yè)代表出席會(huì)議。

      本次會(huì)議由鄭朝松副秘書長發(fā)表重要講話，概述了國家關(guān)于“兩化”融合的部署，分析了應(yīng)用信息化軟件推進(jìn)“兩化”融合的重要意義，并對虹潤公司的“兩化”融合工作提出了希望。   虹潤公司董事長林善平闡述了虹潤公司“兩化” 融合的做法，虹潤公司在兩化建設(shè)的基礎(chǔ)上，推陳出新，成功走出了自己的“標(biāo)準(zhǔn)化、信息化與工業(yè)化三化融合”的企業(yè)發(fā)展改革之路。他指出虹潤將以此次會(huì)議為契機(jī)，汲取經(jīng)驗(yàn)，補(bǔ)充營養(yǎng)，以裝備制造業(yè)為切入點(diǎn)，深入推進(jìn)虹潤“兩化”融合工作。

      虹潤公司副總肖志明向與會(huì)專家報(bào)告了公司信息化和工業(yè)化融合的基本情況、主要做法和目前存在的庫存安全報(bào)警，SMT物料編碼追溯，流轉(zhuǎn)卡關(guān)鍵物料管理等關(guān)鍵性的困難問題。并詳細(xì)介紹了企業(yè)管理軟件的二次開發(fā)、與ERP無縫連接的實(shí)施理念。   隨后，全體與會(huì)人對虹潤公司的信息化生產(chǎn)線進(jìn)行參觀，公司董事長林善平、副總肖志明帶領(lǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家參觀了全自動(dòng)貼片機(jī)生產(chǎn)線以及生產(chǎn)現(xiàn)場條碼應(yīng)用、電子看板、機(jī)器人自動(dòng)點(diǎn)焊機(jī)、自動(dòng)校驗(yàn)設(shè)備等信息化應(yīng)用。   參觀完畢后，專家們就虹潤公司的“三化”融合方向和現(xiàn)有情況進(jìn)行了深入剖析，就虹潤企業(yè)信息化過程中遇到的困難和問題進(jìn)行了廣泛的交流。與會(huì)專家對虹潤公司的三化建設(shè)成果表示贊許。同時(shí)指出，虹潤公司在信息化發(fā)展的過程中，應(yīng)該制定信息化的整體目標(biāo)，加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)識(shí)的管理，加強(qiáng)精細(xì)化管理和流程優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)采集管理，減員增效，提高人員生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)物流自動(dòng)化，盡量減少特規(guī)產(chǎn)品，使產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，系列化，Z終使企業(yè)信息化管理向云計(jì)算工業(yè)系統(tǒng)仿真全面邁進(jìn)。

      公司副總肖志明對專家們提出的意見非常的贊同，他表示，非常感謝專家們提出的寶貴意見，這對我們企業(yè)的兩化建設(shè)工作的改善和進(jìn)一步提高有著重要的作用。虹潤公司將在兩化融合的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身優(yōu)勢，大膽創(chuàng)新，吸取同行的先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，始終把信息化建設(shè)作為公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的重要內(nèi)容，推進(jìn)兩化工作，發(fā)揮虹潤作為福建省兩化融合示范企業(yè)的帶動(dòng)作用，樹立行業(yè)，推動(dòng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。