為了進(jìn)一步提升寶試公司質(zhì)量管理水平，加強(qiáng)全體員工質(zhì)量意識，挖掘質(zhì)量管理潛能，同時激勵*，鞭策后進(jìn)，公司于近日出臺了《質(zhì)量獎懲考核管理辦法》。
該《辦法》考核范圍為所有對產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量有直接影響的活動與人員，且基本出發(fā)點(diǎn)是獎勵為主，罰款為輔。《辦法》設(shè)立月度質(zhì)量獎，專門用于獎勵在質(zhì)量方面取得成效的員工，另外還對質(zhì)量意識不強(qiáng)，違反質(zhì)量體系規(guī)定及造成質(zhì)量問題的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行必要的處罰。
質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本保證。在市場競爭激勵的今天，要想在競爭中求生存求發(fā)展，就必須以質(zhì)取勝。質(zhì)量獎懲考核只是手段而非目的。今后，公司要建立包括產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、成本質(zhì)量的質(zhì)量保證體系，確保質(zhì)量工作深入貫徹；要把質(zhì)量貫穿于生產(chǎn)的全過程，用工作質(zhì)量來保證產(chǎn)品質(zhì)量；要對員工進(jìn)行質(zhì)量教育，強(qiáng)調(diào)全員質(zhì)量意識，形成人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量，人人狠抓質(zhì)量的良好氛圍。
會員1.png)