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（五）賦予科研單位科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理使用自主權(quán)。直接費(fèi)用中除設(shè)備費(fèi)外，其他科目費(fèi)用調(diào)劑權(quán)全部下放給項(xiàng)目承擔(dān)單位。項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)完善管理制度，及時(shí)為科研人員辦理調(diào)劑手續(xù)。對(duì)于接受企業(yè)或其他社會(huì)組織委托取得的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，納入單位財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理，由項(xiàng)目承擔(dān)單位按照委托方要求或合同約定管理使用。高校和科研院所要簡(jiǎn)化科研儀器設(shè)備采購(gòu)流程，對(duì)科研急需的設(shè)備和耗材，采用特事特辦、隨到隨辦的采購(gòu)機(jī)制，可不進(jìn)行招投標(biāo)程序，縮短采購(gòu)周期；實(shí)驗(yàn)室設(shè)備定制對(duì)于du家代理或生產(chǎn)的儀器設(shè)備，按程序確定采取單一來(lái)源采購(gòu)等方式增強(qiáng)采購(gòu)靈活性和便利性。

（六）避免重復(fù)多頭檢查。、要會(huì)同相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)科研項(xiàng)目監(jiān)督檢查工作統(tǒng)籌，制定統(tǒng)一的年度監(jiān)督檢查計(jì)劃，在相對(duì)集中時(shí)間開(kāi)展聯(lián)合檢查，避免在同一年度對(duì)同一項(xiàng)目重復(fù)檢查、多頭檢查。探索實(shí)行“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”檢查方式，實(shí)驗(yàn)室設(shè)備定制充分利用大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)提高監(jiān)督檢查效率，實(shí)行監(jiān)督檢查結(jié)果信息共享和互認(rèn)，zui大限度降低對(duì)科研活動(dòng)的干擾。

二、完善有利于創(chuàng)新的評(píng)價(jià)激勵(lì)制度

（七）切實(shí)精簡(jiǎn)人才“帽子”。在人才工作協(xié)調(diào)小組的下，對(duì)科技領(lǐng)域人才計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化整合。西部地區(qū)因政策傾斜獲得人才計(jì)劃支持的科研人員，在支持周期內(nèi)離開(kāi)相關(guān)崗位的，取消對(duì)其相應(yīng)支持。開(kāi)展科技人才計(jì)劃申報(bào)查重工作，一個(gè)人只能獲得一項(xiàng)相同層次的人才計(jì)劃支持?？萍既瞬庞?jì)劃突出人才培養(yǎng)和使用導(dǎo)向，明確支持周期，人才計(jì)劃項(xiàng)目結(jié)束后不得再使用有關(guān)人才稱(chēng)號(hào)。主管部門(mén)、用人單位要逐步取消入選人才計(jì)劃與薪酬待遇和職稱(chēng)評(píng)定等直接掛鉤的做法。實(shí)驗(yàn)室設(shè)備定制科研項(xiàng)目申報(bào)書(shū)中不得設(shè)置填寫(xiě)人才“帽子”等稱(chēng)號(hào)的欄目。不得將科研項(xiàng)目（基地、平臺(tái)）負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目評(píng)審專(zhuān)家等作為榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)加以使用、宣傳。