導(dǎo)讀：5月2日，京儀集團黨委書記、董事長侯子波，京儀集團財務(wù)總監(jiān)、京儀科技股份公司董事長李曉來到遠東有限公司調(diào)研指導(dǎo)當(dāng)期經(jīng)濟運行工作。京儀集團、京儀科技股份公司相關(guān)部門負責(zé)人陪同調(diào)研。侯子波在講話中對遠東有限公司根據(jù)一季度的經(jīng)濟運營完成情況及時調(diào)整戰(zhàn)略、及時發(fā)現(xiàn)問題、積極尋找解決問題的方案給予充分肯定，并圍繞當(dāng)期企業(yè)存在的實際問題和困難提出合理建議。

　　
　　5月2日，京儀集團黨委書記、董事長侯子波，京儀集團財務(wù)總監(jiān)、京儀科技股份公司董事長李曉來到遠東有限公司調(diào)研指導(dǎo)當(dāng)期經(jīng)濟運行工作。京儀集團、京儀科技股份公司相關(guān)部門負責(zé)人陪同調(diào)研。
　　
　　調(diào)研過程中，侯子波一行聽取了遠東有限公司主要領(lǐng)導(dǎo)就企業(yè)運營情況、黨建工作情況、對外投資子公司發(fā)展現(xiàn)狀和建設(shè)水流量特定裝置進展情況所做的全面匯報，詳細了解了遠東有限公司當(dāng)期的經(jīng)濟運行情況和二季度重點工作任務(wù)安排，并就企業(yè)目前經(jīng)營中所存在的問題和今后的發(fā)展思路做了深入探討和交流，形成了共同的解決方案。
　　
　　圍繞遠東有限公司下一步的重點工作，李曉指出，要全力以赴做好新業(yè)務(wù)的突破，提升訂單質(zhì)量；努力抓好合同回款、應(yīng)收賬款和現(xiàn)金流等方面工作；統(tǒng)籌安排好下半年現(xiàn)金計劃，圍繞企業(yè)的整體調(diào)整和部分子企業(yè)的退出工作，重新做好財務(wù)計劃。
　　
　　侯子波在講話中對遠東有限公司根據(jù)一季度的經(jīng)濟運營完成情況及時調(diào)整戰(zhàn)略、及時發(fā)現(xiàn)問題、積極尋找解決問題的方案給予充分肯定，并圍繞當(dāng)期企業(yè)存在的實際問題和困難提出合理建議。他指出，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員整體工作狀態(tài)好，工作成效明顯、成績顯著；企業(yè)具有較強的市場運作能力，已在生產(chǎn)經(jīng)營層面和人力資源層面得到充分體現(xiàn)；企業(yè)經(jīng)營思路清晰，措施明確；企業(yè)的黨建工作和經(jīng)營工作能夠做到緊密結(jié)合，企業(yè)文化建設(shè)卓有成效。在充分分析遠東有限公司當(dāng)期的經(jīng)濟運行狀況基礎(chǔ)上，侯子波提出三點希望：一要堅定信心，全力以赴完成好全年經(jīng)濟任務(wù)，將有效的經(jīng)營管理措施執(zhí)行到位；二要進一步加強對子公司的管理，對今年計劃退出的子公司，當(dāng)期要先做到止損；三要以“主題大研討活動”載體，落實北控集團“三個主題實踐活動”，推進企業(yè)發(fā)展。同時他表示，京儀集團、京儀科技股份公司將對遠東有限公司各方面工作給予支持，重點是在資源配置、資金投入等方面幫助企業(yè)不斷解決經(jīng)營中的實際問題和困難。