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西門子6ES7 307-1EA80-0AA0-過程控制

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需求以國內(nèi)市場為主,通過關(guān)稅和非關(guān)稅壁壘保護本國制造業(yè)的發(fā)展。在新形勢下,再延用這些做法將阻礙發(fā)展中國家工業(yè)化進程,拉大發(fā)展中國家與發(fā)達國家的差距。
在新的形勢下,只有*的技術(shù)與低廉的資源和勞動力優(yōu)勢相結(jié)合,才能形成競爭力。

因此,發(fā)展中國家應(yīng)該調(diào)整戰(zhàn)略,在世界經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整與轉(zhuǎn)換中尋找自己的位置。首先是采取融合戰(zhàn)略,提高開放程度,充分利用國外的優(yōu)勢資源,補充自己的不足。
我們不是被動地接受發(fā)達國家結(jié)構(gòu)調(diào)整的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,而應(yīng)積極利用開放的機會,主動引進技術(shù)和管理等資源,增強素質(zhì),提高競爭能力。
第二是主動調(diào)整內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu),選擇自己的優(yōu)勢和能夠形成優(yōu)勢的領(lǐng)域,提高技術(shù)能力,練好內(nèi)功,增強整體競爭力。
第三是在制度上做好準備,建立市場法律和規(guī)范,改革國有企業(yè)的經(jīng)營管理制度,為企業(yè)參與競爭做好準備。
(二)國產(chǎn)化的核心是自主化
國產(chǎn)化是發(fā)展中國家工業(yè)化進程中的一項趕超戰(zhàn)略。
如何在經(jīng)濟一體化和對外開放的條件下實現(xiàn)國產(chǎn)化?國產(chǎn)化是引進技術(shù)和消化吸收的過程,對外開放,進入WTO后,技術(shù)獲得更容易,不能再用封閉和貿(mào)易保護的辦法來實施國產(chǎn)化。
因此,要改變過去傳統(tǒng)的做法,采取新策略,對國產(chǎn)化賦予新的內(nèi)涵。
*,國產(chǎn)化不是國內(nèi)制造,而是打國內(nèi)品牌。無論是否采用了*、設(shè)計、配件和服務(wù),以及與外國資本合作,只有打國內(nèi)品牌才算是本國產(chǎn)品。
如美國的計算機、韓國的汽車,其零部件都是采購,但品牌是美國和韓國的。我國的聯(lián)想電腦,采用的是國外的芯片,美國微軟的軟件系統(tǒng),但是打的是中國聯(lián)想品牌,占據(jù)了30%的國內(nèi)個人電腦市場。
有的產(chǎn)品即使是國產(chǎn),但用的是外國商標(biāo)品牌,也不能算是國產(chǎn)品。如耐克鞋、海飛絲化妝品等雖然在國內(nèi)制造,但用的是外國的商標(biāo)品牌,這只能說是在中國制造的“外國品”。
因此,國產(chǎn)化不是關(guān)起門來自己搞大而全、小而全,而是在掌握自主權(quán)的基礎(chǔ)上,有效利用國內(nèi)國外兩種資源和兩個市場。

發(fā)展中國家要趕超發(fā)達國家,在某些領(lǐng)域形成競爭優(yōu)勢,不是從頭來重復(fù)人家的工作,而是根據(jù)本國的工業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)和市場需求,吸收*進適用技術(shù)和管理經(jīng)驗,創(chuàng)造適合市場需求的產(chǎn)品和服務(wù),形成國內(nèi)品牌。
第二,國產(chǎn)化的企業(yè)主體不再是本國資本的企業(yè),而是指國內(nèi)資本具有控制力。隨著資本化和企業(yè)跨國化的趨勢增強,民族工業(yè)的界限不那么明顯了。
在新的形勢下,為了防止外國資本流進流出的大起大落對國民經(jīng)濟產(chǎn)生不良影響,防止外國企業(yè)對我國搞全行業(yè)的壟斷,同時為了能夠根據(jù)國家利益主動參與競爭和分工,國產(chǎn)化的企業(yè)主體應(yīng)是國內(nèi)資本擁有控制能力的企業(yè)。
控制力主要是對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的控制能力,而不是作為跨國公司戰(zhàn)略中的一個棋子,被動服從外國企業(yè)的戰(zhàn)略。
第三,國產(chǎn)化不是單純追求本地制造比率,而是提高國內(nèi)增加值。隨著制造業(yè)化,許多
大型設(shè)備制造業(yè)逐步成為性產(chǎn)業(yè)。
由于大型成套設(shè)備的技術(shù)含量高,技術(shù)研究開發(fā)費用過大,一方面需要以市場為依托才能達到經(jīng)濟規(guī)模,
實現(xiàn)穩(wěn)定需求;另一方面需要在世界范圍內(nèi)尋求具有比較優(yōu)勢的合作伙伴才能形成競爭優(yōu)勢。上一些大公司就是通過掌握總體設(shè)計、核心技術(shù)、

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采購和銷售的控制權(quán),利用各地的優(yōu)勢資源,獲取了競爭優(yōu)勢。
我國雖然在許多方 備較強的制造加工能力,但由于我們沒有設(shè)計承包、制造承包和采購的自主能力,只能受制于人。
在外國總承包的一些國內(nèi)大型裝備中,雖然有時國內(nèi)企業(yè)反包部分占較大比例,但國外承包商則因為掌握總體設(shè)計、工程承包權(quán),占有了項目中的大部分附加價值。
因此,要把技術(shù)設(shè)計、組裝、融資等環(huán)節(jié)帶來的增加值掌握在我們手中,就必須強調(diào)設(shè)計總承包、制造總承包以我為主。
國產(chǎn)化是設(shè)計、制造、工程項目和采購的總承包以本國企業(yè)為主,不排除與國外企業(yè)聯(lián)合承包、使用外國設(shè)計、分包和采購。
因此,國產(chǎn)化的評價指標(biāo)應(yīng)能反映提高自主能力所創(chuàng)造的價值,考核國產(chǎn)化效果時應(yīng)把國內(nèi)人力資本、技術(shù)、資金等要素帶來的增加值計算進去。
過去我們主要用材料、零部件等中間
投入品的國產(chǎn)實物量或價值量占裝備總實物量或總價值量的比例來衡量國產(chǎn)化的效果。
這種標(biāo)準不能體現(xiàn)國產(chǎn)化技術(shù)帶來的增加值,只能鼓勵低價值零部件的國產(chǎn)化。
第四,技術(shù)自主化不一定是自己去研究開發(fā)單項技術(shù)和單項技術(shù)創(chuàng)新,可以通過成熟技術(shù)的自主集成,形成適應(yīng)市場需要的新功能。
在技術(shù)快速進步的今天,一些技術(shù)研究開發(fā)需要大量的資金和時間,發(fā)展中國家要充分利用上已有的成熟技術(shù),開發(fā)新的市場。
世界上的許多創(chuàng)新都是在現(xiàn)有成熟技術(shù)基礎(chǔ)上,進行技術(shù)集成,形成集成技術(shù)的自主知識產(chǎn)權(quán)。
如網(wǎng)絡(luò)技術(shù)就是計算機技術(shù)和傳輸技術(shù)的集成;核電技術(shù)就是核蒸氣供應(yīng)系統(tǒng)與常規(guī)電站技術(shù)的集成。
隨著經(jīng)濟一體化,成熟技術(shù)的可得性提高,為引進技術(shù)提供了條件。
技術(shù)自主化的關(guān)鍵是根據(jù)市場需求,在*范圍內(nèi)選擇和利用現(xiàn)有成熟技術(shù),實現(xiàn)有特色的技術(shù)集成,然后在消化吸收的基礎(chǔ)上,逐步改進和創(chuàng)新。
如,我國的遠大*空調(diào),先是收集了世界上數(shù)十家著名廠商的材料、部件,試制了4種機型的20多臺樣機,研制出以*為代表的*水平的直燃機。
之后,又進行技術(shù)改進,*百余項技術(shù),獲得25項國內(nèi)外,綜合利用世界zui先的科技成果,
創(chuàng)造了遠大VII型直燃機,達到世界zui先水平,并成為世界上zui大的直燃式*空調(diào)生產(chǎn)廠家。
第五,國產(chǎn)化要從市場需求出發(fā),以提高整體經(jīng)濟效益為目標(biāo)。
國產(chǎn)化不僅是要擴大國內(nèi)供應(yīng)能力,更重要的是應(yīng)滿足市場需求;
國產(chǎn)化的效益不僅體現(xiàn)在供應(yīng)方的收益,還表現(xiàn)在為相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)帶來的效益,以及國產(chǎn)化產(chǎn)品用戶的效益。
特別是資本品的國產(chǎn)化要充分考慮如何提高資本品用戶的競爭力,如果國產(chǎn)資本品的性能和質(zhì)量不過關(guān),就影響了用戶的市場競爭力。
不能因強調(diào)供應(yīng)方的利益,而損害了用戶方的利益。過去,國產(chǎn)化主要從增加供應(yīng)能力出發(fā),現(xiàn)在要從提高競爭力和保障需求方利益出發(fā)。
總之,在經(jīng)濟一體化的新形勢下,國產(chǎn)化的核心是自主化,即在自主引進技術(shù)、自主選
擇合作伙伴和自主采購的基礎(chǔ)上,把國內(nèi)資源與前人和國外的技術(shù)成果結(jié)合起來,提高產(chǎn)業(yè)競爭力。


國產(chǎn)化的標(biāo)志,一是打國內(nèi)品牌;
二是在吸收引進技術(shù)的基礎(chǔ)上逐步改進和創(chuàng)新;
三是要自己掌握增加值;
四是國內(nèi)資本擁有企業(yè)戰(zhàn)略的控制權(quán),不一定要占50%的股份,而要有對企業(yè)戰(zhàn)略決策的控制能力。
三、根據(jù)裝備工業(yè)的特點,實施自主化戰(zhàn)略
裝備工業(yè)主要指資本品制造業(yè)。

日本把裝備工業(yè)定位為生產(chǎn)現(xiàn)場機械的產(chǎn)業(yè),包括工廠自動化設(shè)備和工業(yè)機械制造業(yè)。
根據(jù)我國的統(tǒng)計分類,裝備包括普通機械、交通運輸設(shè)備、電器機械及器材、設(shè)備等。

從縱向來看,裝備制造業(yè)是包括機械工業(yè)、材料、電子和零配件等相關(guān)行業(yè)組成的產(chǎn)業(yè)群體。
裝備工業(yè)是高科技轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的產(chǎn)業(yè)載體,具有高技術(shù)化、集成化、智能化的發(fā)展趨勢。
不僅傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級要靠裝備工業(yè)來實現(xiàn),有些裝備工業(yè)本身就是高技術(shù)產(chǎn)業(yè)。如大型計算機及其配件制造、航空航天設(shè)備制造、電信設(shè)備制造等等。

用*來改造傳統(tǒng)設(shè)備制造業(yè),能夠形成新的高效生產(chǎn)力。
裝備工業(yè)主要具有以下特點。首先,裝備工業(yè)的發(fā)展水平反映出國家在科學(xué)技術(shù)、工藝設(shè)計、材料、加工制造等方面的綜合配套能力。
特別是一些“技術(shù)難度大、成套性強,需跨行業(yè)配套制造”的重大技術(shù)裝
備制造能力,反映了一個國家的經(jīng)濟和技術(shù)實力。

因此,根據(jù)統(tǒng)計,一些現(xiàn)代機器設(shè)備制造業(yè)被列入高技術(shù)產(chǎn)業(yè)。
其次,裝備工業(yè)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大,帶動性強。
裝備工業(yè)不僅涉及到機械加工業(yè),還涉及到材料、電子和機械零配件加工等配套行業(yè)。裝備工業(yè)的發(fā)展將帶動一大批相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
再次,裝備工業(yè)可以為各行業(yè)提供現(xiàn)代化設(shè)備。
從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的機械化到國防使用的 裝備,各行各業(yè)都離不開裝備工業(yè)。因此,裝備工業(yè)的發(fā)展有利于提高國民經(jīng)濟各行各業(yè)的技術(shù)水平和勞動生產(chǎn)率,從而提高國家競爭力。

許多工業(yè)化國家,在工業(yè)化成熟階段都把裝備工業(yè)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
因此,要把裝備產(chǎn)業(yè)技術(shù)自主化戰(zhàn)略提高到國家發(fā)展戰(zhàn)略的高度來認識。由于裝備工業(yè)有其特點,因此,應(yīng)根據(jù)裝備工業(yè)的特點組織實施自主化戰(zhàn)略。

實施裝備產(chǎn)業(yè)技術(shù)自主化戰(zhàn)略應(yīng)注意的問題,一是打破行業(yè)和部門界限,樹立大裝備工業(yè)的觀念。
重點抓住技術(shù)帶動性強、關(guān)聯(lián)度大或需求量大面廣的重要技術(shù)裝備,以關(guān)鍵設(shè)備為,機械工業(yè)、材料、電子和零配件等相關(guān)產(chǎn)業(yè)緊密配合,形成一批具有整體競爭力的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)群體。
二是技術(shù)引進與自主創(chuàng)新相結(jié)合。

關(guān)鍵詞:傳動裝置 標(biāo)準
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