1月29日，霍尼韋爾公布了2017年第四季度和全年財務(wù)業(yè)績。2017財年，霍尼韋爾完成405.34億美元的銷售額，相較于2016財年的393.02億美元有著較為平穩(wěn)的業(yè)績增長。部門利潤率與營運利潤率也與上年同期大致持平。
 

　　數(shù)字化板塊增長強勁
 

　　除了2017整個財年，霍尼韋爾在2017財年第四季度營運現(xiàn)金流也達(dá)到22億美元，自由現(xiàn)金流18億美元，第四季度自由現(xiàn)金流轉(zhuǎn)化率為123%，全年自由現(xiàn)金流轉(zhuǎn)化率為90%。
 

　　霍尼韋爾總裁兼執(zhí)行官杜瑞哲(Darius Adamczyk)表示，得益于航空售后市場、UOP、高性能材料和Inligrated的出色業(yè)績，霍尼韋爾第四季度業(yè)績強勁。第四季度銷售額內(nèi)生式增長達(dá)6%，全年內(nèi)生式增長達(dá)4%?；裟犴f爾方面向記者表示，兩者之間的差異來自于匯率影響。
 

　　聚焦霍尼韋爾四大業(yè)務(wù)集團，特性材料和技術(shù)以及安全與生產(chǎn)力解決方案兩大業(yè)務(wù)集團的銷售增長表現(xiàn)要好于航空航天以及智能建筑和家居這兩大業(yè)務(wù)集團。記者注意到，相較于銷售額出現(xiàn)萎縮的特性材料和技術(shù)集團以及部門利潤率下滑的智能建筑和家居集團，霍尼韋爾旗下的安全與生產(chǎn)力解決方案集團無論是從銷售額還是部門利潤方面都較2016財年數(shù)據(jù)有著20%以上的增幅。
 

　　不同業(yè)務(wù)集團業(yè)績表現(xiàn)的差異與近年來霍尼韋爾的轉(zhuǎn)型有關(guān)。與西門子、ABB等其他工業(yè)*一樣，霍尼韋爾也將其未來戰(zhàn)略的重心轉(zhuǎn)向打造互聯(lián)工業(yè)企業(yè)?；裟犴f爾近兩年正在其內(nèi)部大張旗鼓推行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，公司將其定義為“互聯(lián)工業(yè)”，企業(yè)的品牌釋義也因此更改為“互聯(lián)的力量”(The power of connected)。
 

　　按照霍尼韋爾的戰(zhàn)略規(guī)劃，通過推進(jìn)“由硬到軟”的互聯(lián)轉(zhuǎn)型，霍尼韋爾不僅為客戶生產(chǎn)硬件產(chǎn)品，還要更多提供基于軟件和數(shù)據(jù)的增值服務(wù)。目前該公司在有2萬多名研發(fā)人員，從2016年開始，霍尼韋爾開始采用一種名為“黑客馬拉松”的人才招聘方式以擴充軟件團隊。
 

　　除了業(yè)務(wù)重心傾斜，在2017年，霍尼韋爾為重組項目籌資超過3.5億美元。此外霍尼韋爾還將會在2018年進(jìn)行相關(guān)資產(chǎn)的分拆，杜睿哲表示，“我們預(yù)計將完成家居和分銷業(yè)務(wù)以及交通系統(tǒng)業(yè)務(wù)的分拆，這將更有利于霍尼韋爾在未來的增長和利潤率的提升。分拆后，各業(yè)務(wù)將實現(xiàn)更具針對性的戰(zhàn)略決策，并針對各自的終端市場配置資本。”
 

　　鏖戰(zhàn)數(shù)字工業(yè)
 

　　然而，雖然互聯(lián)工業(yè)代表著未來的工業(yè)新趨勢，但是并不簡單意味著霍尼韋爾的轉(zhuǎn)型就會一帆風(fēng)順，除了面臨可能的技術(shù)難題、落地問題等，霍尼韋爾轉(zhuǎn)身之后還會面臨其他工業(yè)*的激烈競爭。
 

　　巨大的市場空間正在呈現(xiàn)，一場關(guān)于未來工業(yè)的版圖“暗戰(zhàn)”也正在工業(yè)領(lǐng)域拉開帷幕。GE、西門子、ABB等工業(yè)*們都在抓緊布局工業(yè)云平臺。
 

　　目前看來，與霍尼韋爾多元板塊運作類似的以西門子、GE和ABB為首的三大多元化工業(yè)*在數(shù)字化領(lǐng)域已經(jīng)找準(zhǔn)了自己的戰(zhàn)略方向。在市場上，西門子在深耕專業(yè)領(lǐng)域的基礎(chǔ)之上，借助IT與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為客戶打造數(shù)字化解決方案，不斷向上延伸;GE更加傾向基于IT與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)打造通用平臺，實現(xiàn)橫向拓展;作為后來者，ABB則以下沉策略形成自下而上的戰(zhàn)略路徑，反撲智能制造市場。除此之外，一直專注于自動化領(lǐng)域的羅克韋爾自動化也有著自己的“互聯(lián)企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略。
 

　　大型工業(yè)集團雖有電氣化和自動化實力，但在企業(yè)內(nèi)部，軟硬件的邊界也在變得越來越模糊，通過收購工業(yè)軟件公司、融合進(jìn)原有業(yè)務(wù)，完整的數(shù)字化版圖逐漸形成。
 

　　每一家工業(yè)企業(yè)都要成為一家數(shù)字公司，這是GE對未來的看法。GE同時希望，Predix能成為這些數(shù)字公司的駐足之地。GE在2012年開始大力投入大數(shù)據(jù)，2015年9月GE將原來的軟件與IT職能合并，在成立數(shù)字集團。并加大推廣APP開發(fā)的力度。2016年在上海開設(shè)了數(shù)字創(chuàng)新工坊，加大對工業(yè)APP開發(fā)的扶持，從而孵化完整的生態(tài)群。據(jù)GE VP Beena Ammanath介紹，截至2016年底，Predix平臺上已有100多個工業(yè)APP可供使用。
 

　　而霍尼韋爾zui高增長地區(qū)總裁沈達(dá)理也向記者表示，從控制閥到傳感器再到溫控器，霍尼韋爾已經(jīng)開始進(jìn)行物聯(lián)網(wǎng)的布局，并計劃通過創(chuàng)新、合作或者并購讓霍尼韋爾變身成互聯(lián)工業(yè)企業(yè)。
 

　　(原文標(biāo)題：霍尼韋爾公布2017年財年數(shù)據(jù) 數(shù)字化板塊增長強勁)