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鋼企老板跑路 鋼貿(mào)商欲尋求新路徑

行業(yè)上下游 2012年03月08日 17:28:15來源:阿里巴巴 15860
摘要導(dǎo)讀:近日,周寧上海商會召開了一次擴大會議,討論李國清“跑路”事件善后,以及“抱團”應(yīng)對資金鏈緊張局面的措施。《財經(jīng)日報》記者在會后對商會會長周華瑞和執(zhí)行會長肖志成進行了專訪。
  

  導(dǎo)讀:二十多年來,周寧鋼貿(mào)商幫沒有出現(xiàn)過銀行壞賬,如今卻遭遇了無錫一洲鋼材市場老板李國清“跑路”事件。這群依靠信譽而獲銀行貸款的鋼貿(mào)商已進入危機處理日程,以防止一損俱損。
  
  近日,周寧上海商會召開了一次擴大會議,討論李國清“跑路”事件善后,以及“抱團”應(yīng)對資金鏈緊張局面的措施?!敦斀?jīng)日報》記者在會后對商會會長周華瑞和執(zhí)行會長肖志成進行了專訪。
  
  商會善后
  
  “有個別人背負罵名而跑路,林子大了什么鳥都有,沒什么奇怪。”肖志成開門見山告訴本報,“我看李國清‘跑路’反而幫助商會吸取教訓(xùn),自查不足,共同面對困難。”
  
  周寧上海商會確已采取及時行動。周華瑞透露,在擴大會議上,商會通過了多項決議,其中包括:收集獲得銀行貸款逾千萬的鋼貿(mào)企業(yè)法人代表的護照,由商會統(tǒng)一管理,以斷老板“逃跑”后路;撤銷李國清在商會常務(wù)理事的職務(wù),并將其從商會除名等。
  
  “掘地三尺,我們也要把李國清‘抓’回來。”周華瑞透露,商會會員單位全體同意籌集經(jīng)費追逃,把李國清等涉案人員找回來,以警示其他鋼貿(mào)老板,杜絕模仿。據(jù)悉,這筆自發(fā)籌集的追逃資金已達數(shù)千萬。
  
  肖志成說,周寧人把“面子”看得很大。事實上是“面子”也是擔(dān)當,關(guān)系著這一眾鋼貿(mào)商能否繼續(xù)從銀行融資,以維持這一資金密集型行業(yè)的持續(xù)運轉(zhuǎn)。因而為了挽回“面子”,記者獲悉,周寧上海商會已開始自掏腰包,集資縮小李國清的債務(wù)敞口。
  
  肖志成并稱,對于李國清棄下的無錫一洲鋼市,商會已經(jīng)有會員企業(yè)打算進行重組,而李國清的弟弟李國華也有此意愿。
  
  致命流動性
  
  然而,不管周寧鋼貿(mào)商善后工作有多積極,無法回避的現(xiàn)實是,他們正在抵擋行業(yè)冷的冬天:中國鋼鐵業(yè)過往10年牛市終結(jié)。其上游的全國各大鋼廠自身入冬,不得不通過提高直銷比例、發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)以圖微利經(jīng)營,而這對位于中間環(huán)節(jié)的鋼鐵貿(mào)易行業(yè)產(chǎn)生擠出效應(yīng)。其下游的房地產(chǎn)市場回落導(dǎo)致開工數(shù)減少,實體經(jīng)濟不佳,工業(yè)用原材料需求量下降。其資金來源方面,銀行對整個鋼貿(mào)行業(yè)風(fēng)控越來越緊,貸款成本也水漲船高。
  
  鋼貿(mào)行業(yè)內(nèi)有一種算法,認為銀行抽走流動性20%,就是一根“生死警戒線”。而據(jù)業(yè)內(nèi)人士統(tǒng)計,現(xiàn)在銀行的“抽水”,已經(jīng)接近這根紅線。
  
  “今年的這個春節(jié),周寧人過得好糾結(jié)。”在周寧鋼貿(mào)圈子里,已經(jīng)逐漸出現(xiàn)了這樣一些聲音:2011年是周寧人的厄運年,2012年會不會是鋼貿(mào)行業(yè)倒閉年?一位江蘇的鋼貿(mào)老板向本報記者描述,周寧人在這個糾結(jié)的春節(jié)里,人人求菩薩保佑,求今年國家宏觀政策能好一點,鋼貿(mào)能夠過冬。
  
  這位鋼貿(mào)老板自述,“在2008年之前,銀行對鋼貿(mào)貸款并不激進,那時做生意的還能安分做事。但過了2008年,多家銀行爭先恐后和鋼貿(mào)商、相關(guān)擔(dān)保公司合作,周寧人的市場就像雨后春筍,用貸款建了起來。”用他的話說,就是“那時銀行放款就像天上灑錢”。
  
  他承認,很多周寧人都是在這個寬松的融資環(huán)境下“虛榮心作怪”,看著自己的同鄉(xiāng)開起了豪車,在外經(jīng)商的再無心專注實業(yè),在家上班的也辭職,一頭扎進融資大潮。
  
  “可是,向銀行融資竟然成了一條不歸路。”該鋼貿(mào)老板深有感觸,“去年我從銀行貸款300萬,到手只有164萬。”據(jù)他計算,300萬額度中,100萬作為保證金交給了擔(dān)保公司,在銀行放款前,他還“必須先做300萬承兌,半年款,一年做兩次承兌”,以6%貼現(xiàn)率計算,他做承兌成本就達36萬,后到手資金為300萬-100萬-36萬=164萬,而此開支還不計房租、鋼材吊費、銀行利息(包括承擔(dān)100萬保證金的利息)。
  
  越是貸款,就越是缺錢,也就越依賴貸款。在這樣一個惡性循環(huán)里,他說:“我的‘后幾滴血’也將被銀行和擔(dān)保公司榨干。”說完此話他就是一聲嘆息。
  
  尋求新路徑
  
  當坊間關(guān)于李國清的“跑路”只是“多米諾”頭一張牌倒的不祥預(yù)言四起,眾鋼貿(mào)商開始寄希望于“核心”周寧上海商會,期待商會扶起將傾的周寧鋼貿(mào)業(yè)。周華瑞,這個25年前就走出山城的圈里“鋼貿(mào)人”,正是在這一輪銀行信貸收縮中被推上會長席位以服眾;而現(xiàn)任執(zhí)行會長肖志成,本身就是商會的發(fā)起人和商會前身“周寧上海互助會”會長。
  
  對于下級商戶依賴銀行供貸而走上“不歸路”的問題,商會已于近日開始進行銀行融資情況綜合調(diào)查,收集銀行真實融資成本數(shù)據(jù)以及續(xù)貸情況,并以商會的高度統(tǒng)一出面處理,以此“抱團”緩解單個商戶的困局。
  
  周華瑞透露,商會下級各分會也將開始籌措用于救市的風(fēng)險基金,提高自有資金配置能力。2008年金融危機波及鋼市并造成鋼價跳水時,商會就曾籌集上億元救市資金,幫助資金鏈斷裂企業(yè)過冬。此外,當長三角的下游需求減弱,部分鋼貿(mào)商也開始布局中西部,在重慶、廣西建立聯(lián)合交易所。
  
  這場危機也讓鋼貿(mào)行業(yè)清醒看到過去發(fā)展中的問題,從而尋求新路徑。周華瑞稱,行業(yè)正逐步開展集約化經(jīng)營,將貿(mào)易業(yè)務(wù)與倉儲業(yè)務(wù)適當分離后歸類集中。鋼市將打造“鋼鐵服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈”,謀求包括生產(chǎn)、貿(mào)易、倉儲、物流、加工配送的多元化服務(wù),貫通物流、資金流、業(yè)務(wù)流、信息流。
  
  此外,一些大型鋼貿(mào)企業(yè)若能挺過這一關(guān),未來或?qū)⒅\求上市,尋求市場化的資金來源。此前,現(xiàn)掌舵上海松江鋼材城的肖家守的上海新日股權(quán)投資股份有限公司用5.6億收購上市公司寧夏恒力并借殼上市,正是圈內(nèi)大手筆范本。而對于鋼價起伏對企業(yè)帶來的不利影響,鋼貿(mào)行業(yè)正逐漸擴大使用期貨市場所提供的套期保值等風(fēng)險規(guī)避手段,以保障產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定。

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