【儀表網(wǎng) 儀表下游】今年4月10日由國家發(fā)改委、國家能源局印發(fā)的《關(guān)于有序放開發(fā)用電計劃工作的通知》正式下發(fā)，明確了發(fā)用電計劃放開的推進路線圖。近日，發(fā)改委、工信部等16部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革防范化解煤電產(chǎn)能過剩風險的意見》，提出化解煤電產(chǎn)能過剩、支持煤電整合等政策。
 

 

圖片來自網(wǎng)絡，侵刪
 

　　政策的出臺對煤電將會產(chǎn)生哪些影響？日前華北電力大學、中國電力圓桌項目舉辦了“煤電去產(chǎn)能政策落地座談會”，華北電力大學教授袁家海在會上做了《發(fā)電計劃放開、煤電去補貼與擱淺資產(chǎn)處置》報告，探討和分析了發(fā)電計劃放開對煤電去補貼的影響，同時就加快煤電去產(chǎn)能提出了建議。
 

　　煤電補貼逐漸減少
 

　　我國現(xiàn)行的發(fā)電計劃政策和與之相配套上網(wǎng)電價政策以及“三公”調(diào)度政策，給燃煤發(fā)電企業(yè)提供了有保障的回報預期，同時也提供了一系列“事實”上的顯性或隱性補貼。
 

　　“我們根據(jù)近兩年來各地的直購電競爭所帶來的電價降低空間，近似推算出計劃保護給燃煤發(fā)電企業(yè)的補貼強度，推算出電力市場環(huán)境下發(fā)電計劃放開所降低的補貼額度有多少。”袁家海說。
 

　　袁家海介紹，發(fā)電計劃保護給煤電企業(yè)帶來的顯性或隱性補貼包括三部分：基于計劃上網(wǎng)電量發(fā)放的脫硫、脫硝、除塵電價補貼；發(fā)電計劃保護下，煤電對可再生能源的“擠壓收益”；與發(fā)電計劃相配套的上網(wǎng)電價政策，給煤電企業(yè)額外的“價格保護”。
 

　　“經(jīng)核算，2016年，燃煤發(fā)電因發(fā)電計劃及其配套制度而享受的補貼合計為3057億元，其中環(huán)保電價補貼1194億元，對可再生能源的“擠壓補貼”171億元，“價格保護”補貼1692億元。”袁家海介紹，雖然這些數(shù)據(jù)只是估算，但數(shù)量級是沒問題的。隨著發(fā)電計劃放開，煤電的補貼總額將不斷減少，到2020年為264億元至302億元。
 

　　煤電行業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn)
 

　　有序放開發(fā)用電計劃對煤電企業(yè)效益產(chǎn)生一定影響：燃煤發(fā)電企業(yè)不超過當?shù)厥∮蚰甓热济簷C組發(fā)電小時數(shù)高上限，從利用小時數(shù)上面限制了煤電的發(fā)電量；逐年減少既有燃煤發(fā)電企業(yè)計劃電量，2017年煤電機組計劃發(fā)電小時數(shù)不高于上年火電計劃小時數(shù)的80%，2018年之后計劃電量逐年減少；新核準機組不再安排發(fā)電計劃，不再執(zhí)行政府定價，引導投資者作出合理決策，通過市場手段抑制煤電的投資熱情；放開跨省跨區(qū)受送電計劃，這將更加有利于清潔能源的跨省跨區(qū)消納，解決長期困擾清潔電力的棄電問題。
 

　　“隨著發(fā)電計劃的放開，失去了計劃保護的煤電在市場環(huán)境下競爭力下降。”袁家海說。
 

　　根據(jù)wind數(shù)據(jù)庫近4年對30家火電行業(yè)A股上市公司的數(shù)據(jù)分析，2013年至2015年火電經(jīng)營效益呈上升趨勢，年度分紅金額分別達到215億元、252億元和291億元。2016年受多方因素影響，經(jīng)濟效益明顯下滑，凈利率較2015年下降近4個百分點，政府環(huán)保補貼不斷加碼下煤電企業(yè)仍出現(xiàn)普遍虧損。
 

　　“在電力體制改革不斷深化的背景下，煤電補貼逐步減少，過剩的市場環(huán)境下煤電企業(yè)的經(jīng)濟效益將會逐步下滑。經(jīng)營困難必然會成為煤電企業(yè)亟待解決的問題。”袁家海說。
 

　　煤電資產(chǎn)擱淺逐步凸顯
 

　　在煤電補貼金額可觀、電煤價格探底、上網(wǎng)電價維持高位等因素作用下，2015年煤電投資效益驟增，30個省(自治區(qū)、直轄市)中有28個的煤電投資效益超過8%，煤電裝機超出需求增長。而隨著發(fā)用電計劃放開，補貼逐漸取消，煤電資產(chǎn)擱淺逐步凸顯。
 

　　“根據(jù)設定的‘十三五’期間電力需求增速區(qū)間，2020年煤電裝機合理規(guī)模應該是8.6億千瓦至9.8億千瓦。根據(jù)‘十三五’規(guī)劃提出的2020年不超過11億千瓦煤電裝機的目標來估算，將會產(chǎn)生1.2億千瓦至2.4億千瓦裝機的擱淺資產(chǎn)。”袁家海介紹，2020年擱淺1.2億千瓦裝機的資產(chǎn)價值達到約1萬億元。
 

　　在這么高的擱淺資產(chǎn)風險下如何處置煤電資產(chǎn)，袁家海提出四點建議：
 

　　一是科學把握發(fā)電計劃放開下的煤電去補貼節(jié)奏。針對發(fā)電計劃的電量和價格補貼，建議政府把握發(fā)電計劃放開的進度，既要關(guān)注發(fā)電計劃放開所釋放的改革紅利，也要關(guān)注煤電企業(yè)的承受能力，在二者之間適當平衡。
 

　　二是加快電力市場建設，促進燃煤機組定位由電量型機組向電力型機組轉(zhuǎn)變。妥善處理好改造煤電機組、提升靈活性服務與保障可再生能源消納的關(guān)系。用市場機制補償輔助服務，促進煤電機組定位調(diào)整，并部分解決煤電轉(zhuǎn)型過程中的效益下滑和擱淺資產(chǎn)回收問題。
 

　　三是通過嚴控新增產(chǎn)能、嚴格的環(huán)保標準淘汰落后產(chǎn)能，大化降低煤電行業(yè)調(diào)整的沖擊，縮短陣痛期。
 

　　四是通過科學的監(jiān)管和補償政策加速煤電行業(yè)去產(chǎn)能。
 

　　(原標題：補貼漸減，煤電行業(yè)行路難)