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自國(guó)家能源集團(tuán)公司開展 “生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)百日會(huì)戰(zhàn)”以來，該公司*親自掛帥，成立了“生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)百日會(huì)戰(zhàn)”*小組，將爭(zhēng)電量工作作為經(jīng)營(yíng)的重要任務(wù)。市場(chǎng)營(yíng)銷部主任段春寧是“會(huì)戰(zhàn)”*小組辦公室主任，身負(fù)重任的他說：“爭(zhēng)電量不僅要把電量爭(zhēng)來，還得把電價(jià)保住，我們要做的就是不等不靠，主動(dòng)出擊搶市場(chǎng)。”

　　今年以來，寧夏區(qū)域外送裝機(jī)比重不斷增加，這給該公司造成了很大的壓力。為此，該公司在獲取交易信息后，派人積分析市場(chǎng)信息，并根據(jù)申報(bào)時(shí)間優(yōu)先的交易規(guī)則，培養(yǎng)“快槍手”，全力以赴爭(zhēng)電量。同時(shí)，該公司認(rèn)真測(cè)算“四個(gè)電價(jià)”“四個(gè)成本”，根據(jù)不同的交易方式制定相應(yīng)的報(bào)價(jià)策略。5月份寧夏送上海、浙江月度省間交易中該公司競(jìng)得外送電量2.6億千瓦時(shí)，占成交總量的44.29%，在參與競(jìng)爭(zhēng)的23家發(fā)電企業(yè)中。該公司1~4月份完成外送電量3.93億千瓦時(shí)，外送電量同比增加72.94%，為企業(yè)增收4551萬元。

　　搶發(fā)電量聚合力

　　5月16日，“三爭(zhēng)”辦公室爭(zhēng)發(fā)電量主管王軍在里發(fā)出了當(dāng)日的電量預(yù)警提示，內(nèi)容包括當(dāng)月計(jì)劃電量，截至日前調(diào)度下發(fā)電量、實(shí)際發(fā)電量，調(diào)度曲線月度兌現(xiàn)率及完成日歷進(jìn)度，清晰明了的一連串?dāng)?shù)字，讓大家心里有了底。

　　自從印發(fā)了《爭(zhēng)發(fā)電量管理辦法》后，現(xiàn)在只要一上班，各部門都會(huì)時(shí)間關(guān)注當(dāng)日電量預(yù)警提示和全廠機(jī)組的實(shí)際負(fù)荷，相關(guān)部門會(huì)根據(jù)每臺(tái)機(jī)組的實(shí)際能力，及時(shí)與中調(diào)溝通申請(qǐng)多發(fā)電量。

　　“區(qū)域內(nèi)一家電廠發(fā)生事故已停機(jī)，各部門做好機(jī)組大負(fù)荷發(fā)電的準(zhǔn)備工作。”5月9日，這條電量預(yù)警一經(jīng)發(fā)出，就如同一聲集結(jié)號(hào)一般，各部門在回復(fù)一聲聲“收到”的同時(shí)，迅速組織本部門人員做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。設(shè)備管理部整裝待發(fā)，時(shí)刻做好設(shè)備的維護(hù)準(zhǔn)備；燃料管理部立即派人對(duì)入爐煤熱值進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)加強(qiáng)下排磨煤的供應(yīng)；發(fā)電部立即落實(shí)監(jiān)盤責(zé)任分工和異常工況下的協(xié)作配合，運(yùn)行人員時(shí)刻掌握設(shè)備運(yùn)行工況，細(xì)心操作，加強(qiáng)調(diào)整，努力做到搶發(fā)、爭(zhēng)發(fā)電量不損失。

　　穩(wěn)保電量顯擔(dān)當(dāng)

　　將爭(zhēng)來的電量發(fā)出去是責(zé)任也是義務(wù)，發(fā)電、檢修部門通過保證機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行、提高設(shè)備消缺率和消缺及時(shí)率來保電量。

　　該公司加強(qiáng)運(yùn)行人員的技術(shù)培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)能力，提高他們應(yīng)對(duì)機(jī)組異常時(shí)的處理水平；通過對(duì)檢修人員進(jìn)行 “崗位技術(shù)比武”來提高人員的檢修工藝和檢修效率。

　　5月5日19時(shí)，“晚高峰”到了關(guān)鍵的時(shí)段，負(fù)荷連續(xù)加至30萬千瓦，大家緊張有序地進(jìn)行調(diào)整，生怕達(dá)不到目標(biāo)負(fù)荷。突然負(fù)荷瞬間增長(zhǎng)到32萬千瓦。集控運(yùn)行機(jī)長(zhǎng)楊帆看了看DCS上的AGC指令，發(fā)現(xiàn)指令仍然是30萬千瓦。他趕緊對(duì)汽機(jī)側(cè)的設(shè)備參數(shù)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)4號(hào)高調(diào)門伺服閥出現(xiàn)故障。為了保證機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行，他派專人對(duì)參數(shù)進(jìn)行調(diào)整，并保證負(fù)荷、煤量不變進(jìn)行手動(dòng)調(diào)節(jié)。當(dāng)日，檢修人員僅用了5分鐘就到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行消缺，經(jīng)過28分鐘的更換工作，4號(hào)高調(diào)門恢復(fù)正常狀態(tài)，未發(fā)生電量損失情況。

　　提高設(shè)備巡檢頻次、調(diào)整燃燒穩(wěn)定、研究設(shè)備狀況、加強(qiáng)隱患排查和設(shè)備消缺，一切都是全力以赴，在石嘴山發(fā)電全體員工心里，將爭(zhēng)來的電量保住是重要的事情，哪怕要付出再大的努力，能多保住一度電，他們也愿意。