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機(jī)構(gòu)培訓(xùn)地點(diǎn) 上海

機(jī)構(gòu)培訓(xùn)對象 生產(chǎn)相關(guān)部門經(jīng)理、技術(shù)轉(zhuǎn)型管理者、新任主管、生產(chǎn)基層管理者等

機(jī)構(gòu)培訓(xùn)介紹

　　　　　　
　　馬汀令可公司將于2015年1月22-23日在上海舉辦工廠人員管理操作實踐的培訓(xùn)活動。
　　
　　研討會大綱
　　
　　部分、人員管理的新思路
　　
　　1、認(rèn)知當(dāng)前員工的主要特點(diǎn)
　　
　　2、從轉(zhuǎn)變思維方式開始—從要求員工轉(zhuǎn)變?yōu)楂@得員工認(rèn)同
　　
　　3、重視直接管理者的作用
　　
　　4、建立系統(tǒng)的人員管理流程
　　
　　5、員工管理操作實踐-FLY模型
　　
　　FLY解析—關(guān)注員工（Focus）、提升員工（Lift）和快樂員工（Yahoo）
　　
　　第二部分、用心關(guān)注員工Focus
　　
　　1、Focus關(guān)注我：我們關(guān)注員工嗎？
　　
　　2、基于信任與同理心的溝通式管理
　　
　?。?）管理者的觀念與心態(tài)轉(zhuǎn)變
　　
　　（2）有效溝通的基本要點(diǎn)
　　
　?。?）基于信任與同理心的溝通技巧
　　
　　第三部分、幫助員工增值Lift
　　
　　1、公司級員工職業(yè)化發(fā)展與管理
　　
　　2、管理者提升員工三要素：育人之心、育人之力、育人之法
　　
　　第四部分、幫助員工快樂工作Yahoo
　　
　　1、團(tuán)隊快樂文化建設(shè)
　　
　　2、案例：“班·校·家”團(tuán)隊管理模式
　　
　　研討會適合對象：
　　
　　生產(chǎn)相關(guān)部門經(jīng)理、技術(shù)轉(zhuǎn)型管理者、新任主管、生產(chǎn)基層管理者等參加。
　　
　　導(dǎo)入：
　　
　　1、系統(tǒng)化的人員管理思路—招聘人、培育人、使用人、留住人
　　
　　2、員工主體年青化—8590后成為員工隊伍的主體
　　
　　3、企業(yè)用工與人口紅利（Demographicdividend）和劉易斯拐點(diǎn)（LewisTurningPoint）
　　
　　研討會特點(diǎn)：
　　
　　*以學(xué)員為中心，注重學(xué)員的參與；
　　
　　*實務(wù)案例分析與精心設(shè)計的游戲相結(jié)合，倡導(dǎo)啟發(fā)式學(xué)習(xí)；
　　
　　*研討會中聽得懂、研討會后記得住，這樣才能學(xué)得會----擅長把枯燥復(fù)雜演繹得生動簡單。
　　
　　內(nèi)訓(xùn)方案
　　
　　如果公司有許多人有類似的培訓(xùn)需要，那么你不妨考慮內(nèi)部培訓(xùn)的解決方案。培訓(xùn)將在貴公司現(xiàn)場舉行。并且培訓(xùn)可以根據(jù)您具體的要求來進(jìn)行。
　　
　　請聯(lián)系Whitney Shen來討論合作的可能:
　　
　　電話：+862885327678
　　
　　電郵：whitney.shen@martinlinking.net

機(jī)構(gòu)培訓(xùn)聯(lián)系 聯(lián)系人：Whitney Shen
電話：+862885327678
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