880T短行程鋁合金擠壓機 意美德25年老品牌，需要采購鋁型材擠壓機的客戶，只要提起這個設備，就能想到無錫意美德機械，他是一家生產(chǎn)鋁型材擠壓設備的工廠，生產(chǎn)的鋁合金擠壓設備也是遍布各個地區(qū)，一致得到鋁材廠老板們的好評，再次感謝新老客戶的認可，我們會再接再厲，生產(chǎn)制造出更符合市場需要的鋁擠壓設備。

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鋁型材擠壓車間各崗位工作職責，可以著重收藏下喲！

一直以來我們都提到關于鋁型材擠壓機故障維修的一些話題，那么作為一家鋁型材擠壓設備廠家，我們?yōu)榭蛻舫颂峁┱讛D壓設備之外，還提供擠壓車間布局圖，讓客戶省時省心省力，即使做到了這些感覺還是遠遠不夠的，今天這篇文章主要講的是關于鋁型材擠壓車間各崗位工作職責的相關事宜，鋁型材擠壓生產(chǎn)廠家可以著重收藏下喲！

為了完善公司的管理制度，規(guī)范車間生產(chǎn)管理，提高勞動生產(chǎn)率，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工的主人翁意識，提高員工的整體素質(zhì)，本著公正、公平、公開的原則，特制定本制度。

適用范圍

本制度適用于擠壓車間主任、班長和一線員工。

車間主任職責

1、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理，確保下達訂單的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量負責人、安全生產(chǎn)負責人”意識。

2、根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃，安排生產(chǎn)準備工作，根據(jù)本車間設備人力情況，編制車間《擠壓排產(chǎn)單》，組織均衡生產(chǎn)，保證每天完成各項生產(chǎn)計劃、新模具的試制計劃。

3、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰

4、負責貫徹落實公司各項管理制度與措施以及各項臨時通知加急訂單。

5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn)。

6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、、工具、量具及專用冶具、檢具。

7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

8、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。如：同一型號，同一要求，每批次須質(zhì)量相同，對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符。

9、及時調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和班組之間人員調(diào)配。

10、車間主任有權按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。有權對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議并及時上報，如：鋁棒開裂、表面缺料。

11、按照公司質(zhì)量目標要求，加強質(zhì)量控制，配合車間質(zhì)檢人員監(jiān)督員工填寫《*記錄表》，提高員工的質(zhì)量意識。

12、加強設備的預防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設備正常運轉(zhuǎn)。

13、嚴格執(zhí)行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件，并教育指導員工嚴格執(zhí)行，如：擠壓棒溫度、速度、冷卻方式等。

14、按時參加公司會議，不遲到，不早退，不得無故請假。

15、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

14、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示。

帶班長職責

1、負責班組的正常生產(chǎn)，服從車間主任的及排產(chǎn)計劃，分工協(xié)調(diào)各崗位員工的工作內(nèi)容，

2、負責核對鋁棒爐內(nèi)各規(guī)格鋁棒配備及溫度情況，組織班組員工嚴格按計劃指令單順序、數(shù)量生產(chǎn)。

3、在生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)品質(zhì)異常情況下，及時向車間主任匯報并商討解決方法。

4、在執(zhí)行計劃指令遇到特殊情況，能自行處理的必須自行處理，對本崗位不能解決的問題及時向車間主任匯報，對緊急計劃生產(chǎn)應采取應急措施。

4、負責計劃模具添加，下班計劃備模工作，計劃交接及匯總工作。

5、督促和檢查班組員工嚴格按照質(zhì)量控制要求進行型材的自檢，負責針對產(chǎn)品圖紙進行