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南方供熱計量前景廣闊 合肥熱電集團書寫傳奇

儀表上游 2017年02月09日 08:38:00來源:儀表網(wǎng) 18567
摘要過去,合肥熱電集團的產(chǎn)品主要是集中供暖,服務對象主要是居民,居民供暖占合肥熱電銷售市場的60%。

  【儀表網(wǎng) 儀表上游】供熱計量一直是備受關注的話題,近南方供暖呼聲也有望取得實質(zhì)性進展,這對于計量儀表產(chǎn)業(yè)來說將是個機遇,供暖企業(yè)也要運籌帷幄抓住機會。在剛剛過去的2016年,合肥熱電集團創(chuàng)新開拓,銳意進取,在圓滿完成供熱服務的基礎上,實現(xiàn)盈利1.17億元,經(jīng)濟效益創(chuàng)歷史新高。
  


  扭虧為盈:合肥熱電書寫行業(yè)傳
  
  1.17億元,對于合肥熱電集團這樣一家公用事業(yè)型單位,堪稱行業(yè)傳奇,更是經(jīng)營奇跡。
  
  作為熱電聯(lián)產(chǎn)行業(yè),合肥熱電首先要滿足公用事業(yè)需求,充分發(fā)揮社會效益。同樣作為供暖行業(yè),黃河以北的北方地區(qū),企業(yè)可以獲得大量國家供暖補貼;合肥地處黃河以南,企業(yè)供暖不在國家補貼之列。在北方地區(qū)供暖企業(yè)經(jīng)濟效益不佳的大背景下,南方供暖企業(yè)如何自力更生,闖出一條“生”路?
  
  回首來時路,合肥熱電集團的發(fā)展也經(jīng)歷過一段陣痛期。“在簡單再生產(chǎn)都難以維持的情況下,我們認真進行反思,管理粗放、市場結(jié)構不合理、單位耗能高是企業(yè)虧損的主要原因。”合肥熱電集團黨委書記、董事長汪昌躍回憶說,2010年前后,合肥熱電集團著手推進轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構,困難中思改變,改革中尋突破,創(chuàng)新中闖出路。
  
  向市場找出路:調(diào)產(chǎn)業(yè)結(jié)構 調(diào)產(chǎn)品結(jié)構
  
  過去,合肥熱電集團的產(chǎn)品主要是集中供暖,服務對象主要是居民,居民供暖占合肥熱電銷售市場的60%。但是居民供暖,是以社會服務效益為主,在經(jīng)濟效益上長期處于虧損狀態(tài)。
  
  窮則思變,合肥熱電集團打破常規(guī),在滿足民用供熱基礎上,改變市場服務結(jié)構,大力開發(fā)客戶,向大企業(yè)、大單位集中供熱,環(huán)保、節(jié)能、。經(jīng)過不懈耕耘,合肥熱電市場從民用擴展到非民用,民用比例從60%降至25%,經(jīng)營效益大幅提高。
  
  與此同時,合肥熱電集團積極改變產(chǎn)品結(jié)構,從冬季供暖模式,改變成“冬季供暖、夏季制冷”的雙供模式,發(fā)揮“削峰填谷”作用。冬季供暖、夏季制冷,如鳥之雙翼、車之雙輪,提高了合肥熱電設備使用率,縮小了負荷落差,降低了經(jīng)營成本,提升了經(jīng)濟效益。
  
  在此基礎上,合肥熱電集團積極發(fā)展與熱電行業(yè)相關聯(lián)的新興產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)結(jié)構從單純的供熱發(fā)電,擴展至工程建設、新能源供熱、鐵路物流等新興行業(yè),為企業(yè)發(fā)展提供了新動力。
  
  目前,新能源已經(jīng)成為合肥熱電集中供熱的一大新方向。以濱湖新區(qū)核心區(qū)區(qū)域能源項目為例,加入使用地熱、天然氣分布式能源等多能互補型能源供應,綜合用能成本降低30%,今年底可建成投運。
  
  調(diào)市場結(jié)構,調(diào)產(chǎn)品結(jié)構,調(diào)產(chǎn)業(yè)結(jié)構,合肥熱電集團調(diào)出了好效益。從2010年虧損5000多萬元,到2015年盈利5000多萬元,再到2016年盈利1.17億元。南方供熱,合肥走出了一條可持續(xù)發(fā)展之路。
  
  向技術要效益:轉(zhuǎn)增長方式 提生產(chǎn)水平
  
  自2010年以來,合肥熱電集團實現(xiàn)了經(jīng)濟增長方式的華麗轉(zhuǎn)變,企業(yè)發(fā)展從簡單的量的增長變?yōu)橘|(zhì)的增長,從向規(guī)模要效益變?yōu)橄蚣夹g要效益。
  
  2010年,熱電集團果斷關閉所有抽凝式機組,淘汰所有鏈條爐,改為背壓機組和循環(huán)流化床鍋爐裝置。更換設備,熱電集團拿出了1個億。改造以后,供熱機組熱效達到79%以上,是目前熱效能利用率高的供熱方式,而一般鍋爐房供熱效率僅在38%~40%之間。用上新設備,能耗下降多。發(fā)電標煤耗從2010年高的384g/kwh降至2011年的180g/kwh。
  
  嘗到了甜頭,更加堅定了設備更新、技術改造的決心。在運行管網(wǎng)上,合肥熱電集團淘汰所有裸露在外的“地溝管”,有效降低了熱損。同時,旗下各熱源廠開展運行自動化升級,把運行調(diào)節(jié)、節(jié)能降耗在原有基礎上提升到新的水平。“比傳統(tǒng)DCS系有很大的升級,雖然降耗只有1%~2%,但是一年可節(jié)約600萬~700萬元成本。”
  
  小區(qū)供熱站房,是蒸汽供應鏈上的后一站,也是決定終供熱效果的關鍵一環(huán),成為熱電集團推動技術改造的重要一環(huán)。2010年,合肥熱電集團在全國啟動小區(qū)站房數(shù)字化改造。利用3年時間,改造了100多個站房,使傳統(tǒng)的供熱站房全部升級為無人值守的智能數(shù)字化站房,實現(xiàn)了“看天供暖”,熱損從24%降到16%,每年節(jié)省6000萬元。
  
  淘汰老設備,上馬新技術,合肥熱電集團每年投入上億元,整個管理水平、技術水平,邁上了新臺階。2015年底,合肥熱電集團被評為“國家高新技術企業(yè)”,不僅是全國熱電行業(yè)家,而且是公用事業(yè)單位中的翹楚。和5年前相比,合肥熱電集團年蒸汽供應總量增加了48%,煤炭消耗量只增加不到3%,年節(jié)約煤炭超16萬噸,降低成本6000多萬元。
  
  技術創(chuàng)新,為合肥熱電集團帶來了根本性變化,使企業(yè)發(fā)展步入良性循環(huán)發(fā)展軌道。為了鼓勵創(chuàng)新,合肥熱電集團強化內(nèi)部管理,細化目標責任考核,認真兌現(xiàn)獎懲舉措,不斷加大技改力度,每年開展四大創(chuàng)新評比,申報項目已從初的20~30個,增加至如今的200~300個。幾年來,合肥熱電集團的國家實現(xiàn)了從無到有,現(xiàn)已獲得國家66項,獲得移動省級施工辦法2項。
  
  新材料、新技術,讓合肥熱電集團走到了行業(yè)的前列。“水蓄冷技術、污水源熱泵技術,都是目前的技術,為企業(yè)發(fā)展帶來了活力。”如今,合肥熱電人敢于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新,創(chuàng)新已經(jīng)成為一種工作方式。
  
  在技術標準方面,合肥熱電集團同樣成為全國者。在國標基礎上,他們制定了合肥熱電標準,成為行業(yè)內(nèi)的高標準。“每年修改一次,每年都有新內(nèi)容補充,為熱網(wǎng)運行、經(jīng)濟運行打下基礎。”2016年,全國制定新的熱網(wǎng)技術標準,特意將南方供熱標準交給合肥熱電集團牽頭負責,為國內(nèi)集中供熱發(fā)展開辟了新航向。
  
  向管理聚動能:抓人才隊伍 抓工程質(zhì)量
  
  企業(yè)發(fā)展,關鍵在人才。合肥熱電集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理汪昌躍說:“企業(yè)管理是個系統(tǒng)工程,一個好的機器,要每個部分都能運轉(zhuǎn),這個機器才能,而人才是這部機器里活躍的部分。”幾年來,合肥熱電集團特別注重個人主觀能動性的發(fā)揮,鼓勵激勵員工參與繼續(xù)教育,鼓勵企業(yè)職工開展技術創(chuàng)新,成果一年更比一年多。
  
  據(jù)統(tǒng)計,2015年,熱電集團僅內(nèi)部開展的各類教育培訓即達到526場次;全年,熱電集團共有1137名員工參加各類培訓,人均學時達到76小時。熱電集團95%以上的員工,堅持邊工作、邊學習、邊成長。合肥熱電要求每位員工立足崗位成才,不斷提升自己。學習已經(jīng)成為熱電員工的一種追求,通過學習,員工素質(zhì)大大提升,生產(chǎn)管理水平更是邁上新臺階。
  
  現(xiàn)在,合肥熱電員工的動手能力、專業(yè)水平已經(jīng)今非昔比。“過去經(jīng)常引起停爐、斷氣的隱患,現(xiàn)在都能夠及時處置,能夠防患于未然,能夠把事故消滅于萌芽,生產(chǎn)保障能力更高。”2016年冬季,天源熱電發(fā)生了一次供電中斷事故,但是沒有影響到集中供熱,這正是合肥熱電集團員工素質(zhì)提高、應急處置水平提高的有力證明。
  
  幾年來,合肥熱電集團工程質(zhì)量建設不斷取得新突破。管網(wǎng)好比集中供熱的“動脈”和“毛細血管”,高品質(zhì)的管網(wǎng)正是集中供熱的有力保障,地下管網(wǎng)的每一寸,都是供熱安全的“必爭之地”,容不得絲毫懈怠與馬虎,無損檢測為工程質(zhì)量成功保駕護航。以“五年不維修、十年不落后”為質(zhì)量目標,合肥熱電于2012年成立了管網(wǎng)無損檢測中心。5年來,無損檢測人員已拍下了29萬張檢測底片,檢測管線總長度300公里,完成了250多個大小項目的探傷作業(yè)。現(xiàn)在,合肥熱電每年的管網(wǎng)維修花費高達5000萬元,但大都用在了2010年的熱網(wǎng)上,而開展無損檢測之后的新建管網(wǎng)再也無需任何改造和維修。如今的熱網(wǎng)工程個個都是“精品工程”,管網(wǎng)合格率均為100%,近年來更未發(fā)生一起因焊口質(zhì)量問題導致的管道事故。
  
  在剛剛過去的2016年,合肥熱電敷設了合肥電廠到崗集的15公里高壓傳輸管道(2.5兆帕),這是目前省內(nèi)壓力等級高的管線(一般是1兆帕以內(nèi)),一次通氣成功,管網(wǎng)運行平穩(wěn),是目前省內(nèi)的高壓供熱管網(wǎng)。該項目突破了供熱范圍不超過8公里的技術標準,在供熱輸送能力、輸送距離上實現(xiàn)了突破,是目前國內(nèi)壓降、溫降低的供熱管網(wǎng)。
  
 ?。ㄔ瓨祟}:南方供暖企業(yè)如何自力更生,闖出一條“生”路?)

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