智能化風(fēng)電技術(shù)在歐洲廣泛運用,是其風(fēng)電產(chǎn)業(yè)數(shù)十年發(fā)展積累的成果;而中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè),從起步至今也不過十余年。五年前,中國有80余家風(fēng)電整機商,質(zhì)量參差不齊。從2012年開始,風(fēng)電行業(yè)走低,行業(yè)才出現(xiàn)大洗牌?!敦斀?jīng)》記者采訪到的部分中國風(fēng)電業(yè)主坦言,國內(nèi)風(fēng)電開發(fā)的思維尚未達(dá)到國外精細(xì)化的程度,做事比較粗放,仍處于“依賴感覺而非數(shù)據(jù)”的階段。
如今,風(fēng)電運維成了中國風(fēng)電行業(yè)新的焦點,中小運維公司不斷涌現(xiàn),似乎正在重復(fù)整機商五年前的故事,智能化風(fēng)電技術(shù)的普及,仍需更長的時間。
遠(yuǎn)景能源和金風(fēng)科技等國產(chǎn)廠商在該領(lǐng)域的布局,可以看做是對未來的投資。以中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的速度和規(guī)模來看,智能化風(fēng)電時代并不遙遠(yuǎn),業(yè)主對于這方面的認(rèn)識正在逐步提升。“從整機到運維再到智能化的管控平臺,這是一個規(guī)律,代表著行業(yè)認(rèn)知水平的不斷攀升。”丹麥美科丹風(fēng)公司分析師孫文軒表示。
理論上,一個風(fēng)電項目,從前期的宏觀選址到后期的風(fēng)場運維,都需要基于龐大數(shù)據(jù)的高性能計算,進而通過建立流體模型對選址進行科學(xué)決策。但是,野蠻生長的中國風(fēng)電行業(yè),并不按照這樣的套路出牌。
在歐洲純熟運用的智能化風(fēng)電技術(shù),在中國少人問津。維斯塔斯技術(shù)孫立表示,在歐洲國家,風(fēng)機質(zhì)保期過后,客戶總是愿意與維斯塔斯續(xù)簽服務(wù)合同,而且一簽就是十年。但在國內(nèi),維斯塔斯還沒有遇到過這種情況。
這是因為,在風(fēng)機質(zhì)保期過后,業(yè)主如果還希望整機廠商繼續(xù)提供運維服務(wù),就必須支付額外的費用。中國諸多風(fēng)電業(yè)主認(rèn)為,整機商提供的后續(xù)服務(wù)費用太貴,遂轉(zhuǎn)而將合同交給收費較低的中小運維團隊。
維斯塔斯曾思萌稱,經(jīng)過精心的計算,國外投資者發(fā)現(xiàn)繼續(xù)購買維斯塔斯的服務(wù)意味著可以使用維斯塔斯全套智能化的運維系統(tǒng),與服務(wù)費相比,其發(fā)電量的提升更為可觀。
但這種理性邏輯卻在中國水土不服。畢竟,智能化風(fēng)電在中國還是一個新潮概念,大多數(shù)投資商對此并沒有太深的認(rèn)識。一位來自五大國有發(fā)電集團的風(fēng)電業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人告訴《財經(jīng)》記者,他曾看到過西班牙風(fēng)電*歌美颯提供的風(fēng)資源分布圖,“確實牛!但是我們不需要!”
在中國,業(yè)主更關(guān)心的是,能否順利和地方政府簽下風(fēng)電場開發(fā)協(xié)議,這似乎比的選址更重要。在這種情況下,選址全憑業(yè)主的感覺。
一般的,“就是聽當(dāng)?shù)厝苏f了,那座山周圍風(fēng)比較大,我們就和當(dāng)?shù)氐恼フ勔徽?rdquo;。如果談判成功,業(yè)主就會找到電力設(shè)計院,在適當(dāng)位置安裝測風(fēng)塔進行測風(fēng)。收集一年的數(shù)據(jù)之后,如果判斷可以投資,才開始進入風(fēng)機招標(biāo)采購的流程。在這種“粗糙”的流程下,智能化管控平臺中強大的測風(fēng)選址系統(tǒng),毫無用武之地。
在風(fēng)機運維領(lǐng)域,智能化管控平臺的預(yù)警作用也未能充分體現(xiàn)。和測風(fēng)選址系統(tǒng)一樣,安裝有傳感器并配合后臺管理平臺的風(fēng)機,通常售價更高,很多中國業(yè)主在權(quán)衡之后,選擇了放棄。上述業(yè)主人士稱,智能化管控平臺確實可以監(jiān)測風(fēng)機、預(yù)測故障,并提前制作維修方案。“但是,我們通常都在夏天停機維修,因為那時候風(fēng)比較小”。
對此,曾思萌回應(yīng)稱,風(fēng)確實有季節(jié)性變化。在一些地區(qū),冬季風(fēng)資源充沛而夏季略差,“即使在夏季,一周或一天中的風(fēng)速仍然有可能會有很大變化,基于大數(shù)據(jù)進行分析并實施檢修計劃,就能產(chǎn)生額外的價值”。曾還強調(diào),僅有智能化平臺是不夠的,還需要將它和設(shè)備、供應(yīng)鏈和人員緊密結(jié)合。